4 跨界融合

“北京通”卡来了，医院如何迎接?

北京市政府正在着手推广“北京通”，有望于2015年全面落地。一张 “北京通”卡的芯片中，写入了北京通、交通、医疗、社保、金融、自主区等多个“分区”，未来不仅能够保证各种公共服务领域的信息和应用在同一张卡片上记录使用，还能写入图书馆出入证、企事业单位工牌等个性化的内容。以后，凭一张北京通卡出入单位、公交、医院、银行的场景将成为现实。

就诊卡是医院基础性工作，也是医疗服务当中关键的环节。多个主管部门都在尝试发卡，希望在一张卡上能够实现老百姓需要的更多功能。而作为唯一身份识别，卡片管理方面也需要有关部门认真调研分析设计，确保资料畅通，一站即可补发，老百姓用卡时不会增加额外的负担。在此，也请大家务必在发卡前随时跟有关部门进行沟通，到底发什么样的卡。

病历所有权应该是属于患者所有，但目前我们处在信息化建设过程中，很多电子化政策条例还有待完善，因此从多卡到少卡，再到一卡甚至无卡，还需要一段时间的过渡。希望在这个过渡阶段，大家能积极配合各有关部门的应用探索，为平稳过渡到唯一的身份识别做好支持。

5 加快步伐

借宣传之力提高全行业认知水平

宣传是我们的短板，但对于带动整体卫生信息化建设水平它能发挥巨大作用。我们在看到其他地区的3-5年规划时，可以吸取他们的经验和教训，让我们的建设步伐更快更稳。我们知道各个医院、区县卫生局都在信息化建设方面做了大量的工作，但我们没有宣传出去，没有把经验分享给更多人。宝贵的经验关在在医院大门里落上了尘埃，而里面蕴含的丰富的借鉴参考调研价值就这样埋没了。这是全市卫生信息工作的损失!因此，2015年希望各级医疗卫生信息化主管部门加强宣传推广，把好的经验拿出来，让每个机构都有更多参考借鉴，有机会选择更好的发展路线。我们也将收集大家的宣传资料，希望大家在既有工作的基础上进行总结、提炼和升华，把经验和挑战总结到一起，分享给大家。

6几点注意事项

上报项目重内涵

医院在上报项目的时候，或是由于项目名称不同，或是由于项目侧重点不同，常常引发争议。比如，院级平台该不该建，需不需要建。其实名称并不重要，关键是实现的功能。所谓院级平台，其目标无非是通过这样一个平台，可以实现医院内部或区域内部的资源共享和信息互通。只有流程顺畅实现共享互通的目标，名称无所谓。

医院规划要均衡

我们现在要报项目是整体的项目不是单独的项目。大家在梳理自己的工作时常常发现，我们往往会侧重于医疗服务方面的系统，而忽视其它的基础系统。完善的医院信息化建设绝不仅仅是医疗服务，还包括患者服务、医院人财物的管理、后勤保障、安防等诸多方面，而云计算和物联网等新技术在医院内部的各个系统当中都是能用到的。我们规划医院总体的信息化建设时，要注意医院信息系统的全面性，不能厚此薄彼，把精力都放在临床方面。各个医院都应该梳理一下医院现有的系统脉络，搞清楚目前医院整体的信息化框架是什么样子。