- 2013-09-22 10:42
- 作者:韩立炀
- 来源:中国数字医疗网
培训考勤与考核
考勤:每一批参加培训的人员,采取严格签到与签离制度(上机练习登记表),以统计其是否达到该系统规定的上机练习课时量。学员每次至培训室上机练习至培训老师处签到,签写其练习的起始时间,当学员练习结束离开培训室,则至培训老师处签写其练习的结束时间,未签到与签离的均认为是没有参加;每位学员只有达到规定的课时量,方能参与相应系统的考核,若达不到规定的课时量,则不具备考核资格。
考核:每位参考人员人手一卷,根据试卷中的问题进行电脑操作或解答,总分为100分。系统考题分三大题型:选择题、问答题、实践题,由机试加笔试得出最后的综合成绩。培训的考核成绩划分为:优、良、及格、不及格四种等级,而医院信息系统中各系统难易程度不一,因此各系统四种等级的分数范围各不相同。
奖罚:考核成绩达到及格线以上,即通过该子系统的考核,若不通过,则还有一次补考机会。俗话说有压力才会有动力,因此对于各用户的考核情况,制定一定的奖惩方案,以供院方参考。
l 方案1
第一次考核成绩达到优,奖100元,总比率控制在5%以内,并颁发XX公司单个系统通过证书,通报表扬;
第一次考核成绩不及格,罚100元;
补考成绩不及格,不允许上岗;
l 方案2(推荐)
第一次考核成绩达到优,通报表扬;
补考成绩不及格,不能上岗操作;
l 方案3
第一次考核成绩达到优,通报表扬;
补考成绩不及格,通报批评;
再考不及格,通报批评,不能上岗操作;
针对老专家,在其课程及上机练习课时相对比普通用户多的情况下,应动员老专家都参与医生站的学习。当老专家其考核成绩达到优,给予表彰,同时做为中青年人员学习的典范。
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