新医改方案进入到承上启下之年，作为和百姓关系最大的公立医院，即将拉开全面改革的序幕，公立医院的公益性如何加以体现，成为了人们关注的话题。

作为医疗卫生服务的终端，公立医院几乎成为医疗卫生领域各种矛盾的“集合体”，公立医院改革因此成为深化医药卫生体制改革的难题。昨天，市二院新的领导班子及理事会成员正式亮相，这标志着，我市公立医院改革试点正式启动。试点工作将分三个阶段进行，至2011年进行总结评估，并推广做法和经验。

在市二院试点的这次改革，将该院定位为具有专科特色的二级综合性医疗卫生机构、市政府指定的为低保人群提供医疗救助的定点医院，坚持走差异化发展道路，发展综合医疗，突出惠民医疗，加强精神卫生、康复医疗以及慢性病治疗、手外科、消化科等专科发展。

值得注意的是，这次改革试点建立了法人治理结构，实行理事会领导下的院长负责制和任期目标责任制，形成了决策、执行、监督、相互制约机制。建立按事设岗、竞聘上岗、以岗定薪、合同管理的用人机制，以及与专业能力、工作业绩和医德医风等挂钩的绩效考核机制和分配机制，进一步调动医务人员的积极性，不断提高人民健康的满意度。试点还改革了补偿机制，按照国家公立医院改革政策，医院补偿由服务收费和财政补助两个渠道提供。

另外，市二院已购置10多台先进诊疗设备，同时市卫生局已组织各医院对市二院进行对口支援，指派10多名专家到市二院坐诊，方便老百姓看病就医。
 

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