- 2024-02-02 09:17
- 作者:佚名
- 来源:财经大健康、华夏医界、民营院长俱乐部
资不抵债
大型民营医院破产
负债千万,又有大型民营医院破产了!
近日,安徽省马鞍山市花山区人民法院发布了一则医院破产公告。
经查,截至2023年11月30日,马鞍山诗城中医医院负债总额为13730284.32元,可供分配的资产总额(不含利息)为1717601.37元,尚有部分实物资产待处置,资产总额合计2695931.37元,医院资产已不足以清偿全部债务。
因此,马鞍山市花山区人民法院于2023年12月5日裁定宣告马鞍山诗城中医医院破产。
公开资料显示,马鞍山诗城中医医院成立于2015年,注册资金280万元,是一家集预防、医疗、康复为一体的大型民营医院。
并非个例
多家大型医院陷入经营困局
《2022我国卫生健康事业发展统计公报》数据显示,2022年中国民营医院数量为25230家。数据,这些机构在2021年总营收达到8710亿元,总支出为7500亿元,整体盈余为1211亿元。其中,私营医疗机构的总营收为4645亿,总支出为3821亿,净盈余为823亿元。
尽管非公立医疗机构在总体上实现了盈利,但私营医疗机构面临的经营压力仍然较大,诗城中医医院等大型医院“负债破产”的现象也并非个例。
据财经大健康报道,蒙城法院于2023年11月15日裁定受理蒙城众和中医院破产清算一案,相关资料显示,城众和中医院成立于2016年,属于民办非营利性综合医院,这家医院总投资1.2亿,设置床位120张,是一家投资金额较高的大型医院。
更早之前,2023年9月20日安徽省阜阳市中级人民法院依据阜阳民生医院和阜阳创伤医院管理人的申请,正式作出民事裁定书,批准两家医院合并重整计划,终止合并重整程序。
医院官网资料显示,阜阳民生医院是一所经阜阳市政府规划,安徽省卫生健康委员会批准设立的民营非营利性三级综合医院,也是安徽省目前规模最大的民营医院。医院占地面积100余亩,建筑面积近16万平方米,设置床位1260张,总投资10.5亿元。阜阳创伤医院是阜阳民生医院的主要出资举办人,因阜阳民生医院建设经营而连带产生了巨额的对外金融债权,也于2023年被法院裁定重整。
不过好在,阜阳这两家医院虽然遭遇了生存危机,但最终重整案得以顺利获批,拥有了涅槃重生的机会。据悉,对于一些经营不善或负债过重的民营医院,通过重组可以减轻债务负担,改善经营状况,提高服务质量,从而更好地满足人民群众的需求。但是,如果民营医院存在严重的管理问题、市场竞争压力过大、政策环境不利等多方面因素,即使进行重组也难以恢复生机,更何况目前各省真正能获批重整的民营医院依旧是少数,是能被媒体单独拎出来以当地“首家重整获批的民营医院”为噱头的少之又少。
此外,据医学界报道,华中地区某民营二甲综合医院院长透露:据其所知,2023年以来,他们省大概就有十几家民营医院倒闭的倒闭、转手的转手,还有并给公立医院的。这十几家医院都是床位在500张以上的,此前的患者来源一直很稳定,在当地也有较好口碑。
大体量医院的经营难点,或许在于缺人才、成本高、难回本。
中国医院协会民营医院管理分会常务副会长赵淳曾算了一笔账:如果说1个亿的资金投入在硬件上,这是一次性投资。后面还得需要2个亿来建设医院的人才队伍和服务,增加软实力。
如果是重资产投资的医院,按赵淳的观察,投入一家新医院8年到10年的时间,也许才能开始有回报。投入几千万元建设一家民营医院,至少需要5年才能回本,要是真正投入30亿元,可能10年也回不来本。
这就要求投建医院的企业资金实力强、承载能力高。
医学的发展是有节奏的,在缺乏人才梯队,接地气的管理层,以及现代化的医疗理念上,盲目的追求高精尖和大体量的医疗服务,结果自然不会特别理想的。
关于医院未来怎样生存,有业内人士建议,稍具规模的县域医院,如果周边没有“大三甲”,可以集中精力做大做强急诊医学科,在规模进一步扩大之前瞄准自己的定位,不是和更大更知名的医院抢病人,而是拼急救的速度、向上转诊的流畅度。
对于民营医院来说,无论体量大小,打造拥有自身特色的“小专科”,“做公立医院没精力做的事、不擅长做的事”这一锚点不能忘。
当然,建设专科也应谨慎考虑挑战专科领域的高难度手术来博取眼球,因为这是需要大咖医生、强大的护理团队、麻醉团队做支撑的。把简单的疾病诊疗做出自身的优势,也能为医院带来强大的口碑:比如相对更高的疾病诊断正确率,治疗过程中患者承受更低的痛苦,治疗后更低的并发症发生率,就诊过程流畅,几乎没有安全事故,做到真正的医患者为中心,医院才能更加细水长流。