信息技术与医疗行业的持续融合，推动医疗信息化建设不断提速。其中，政策导向、医院策略、技术势能、人才资源等，都是推动医疗信息化建设进程的重要支撑。此间，医信人不仅要充分提升自我，更要学会把握机遇、创造机会，做到“物尽其用、人尽其才”，为医疗信息化发展注入充足势能。

2023全国医院CIO交流会（第二期）的第三轮讨论上，北京清华长庚医院信息管理部副部长李强担任主持，与中国中医科学院西苑医院信息中心主任刘剑、马鞍山人民医院信息科主任晏贤斌、联想凌拓医疗行业架构师娄辛研共同围绕“那些医院信息化跃阶不可或缺的支撑力”这一话题，展开了精彩讨论。

左上：北京清华长庚医院信息管理部副部长李强；右上：中国中医科学院西苑医院信息中心主任刘剑；左下：马鞍山人民医院信息科主任晏贤斌；右下：联想凌拓医疗行业架构师娄辛研

「聚焦“小我”」

摸索新方法、做好手中事

医疗信息化发展的道路上，每一位信息人都扮演着重要的角色，也正因如此，推动医信行业前行离不开每一位医信人的辛勤耕耘。立足当前发展现状，如何全面提升自身能力、更好适配岗位需求，是每个信息人必须思考的问题。

对此，中国中医科学院西苑医院信息中心主任刘剑提出五个工作要点：首先，合理划分发展阶段，并依据阶段性发展状况适配规划内容；其次，以信息化手段帮助医院提质增效，为信息化工作争取更大支持和更多支撑；第三，帮助医院完善组织架构，加强各部门与信息部门之间的沟通和协作；第四，强化人员技术能力，紧跟技术迭代步伐，深化新兴技术应用；第五，加强人才培养，建设一支懂业务也懂技术的专业队伍。

马鞍山人民医院信息科主任晏贤斌表示，信息化已经赋能于医院业务的方方面面。此间，临床等业务科室与信息部门的沟通与协作变得越来越重要。“闭门造车”已经没法满足来自业务部门多元、复杂的需求，只有“打开门、多交流”，加深与业务科室的沟通、摸清业务端的实际需求，再通过信息化手段为他们解决问题，才能更好体现出信息化建设工作的价值和意义。

联想凌拓医疗行业架构师娄辛研表示，联想凌拓正在全面提升自身技术实力，为赋能医疗信息化建设努力：从性能角度，联想凌拓始终把保证架构可靠性放在最前，并在确保可靠性的基础上，满足医院用户不断增加的需求、帮助医院灵活应对外部变化；在性价比方面，联想凌拓致力于通过不断提升解决方案性能、提高产品性价比，助力医院用较少的花费获得更稳固高效的技术支撑；在节省人力资源方面，联想凌拓希望能够通过自身技术，帮助更多信息化工作者从重复性工作中解放出来，让他们有更多时间和精力投入到更有意义和价值的工作中。

「放眼“大局”」

摆正职责和定位，挖掘资源与价值

医院的信息化建设工作并不是一项“闭门造车”的工作，医信人仅靠向内提升自我是远远不够的，而需要“走出来”，通过广泛交流、深入沟通、全面协作，来协调和应用多方资源，才能为医疗信息化发展提供更加磅礴的支撑力。

刘剑主任用几个成语巧妙地阐述了自己的观点：“三顾茅庐”，即要与院领导多沟通，阐述清楚信息化项目建设的目标和价值；“桃园结义”，即要与各业务部门充分交流，共同构建高度满足业务部门需求的信息体系；“乘时乘势”，即抓住高质量发展等政策导向为信息化发展所创造的机遇，加速推进信息化发展进程；“自有公论”，即通过比照互联互通、智慧医院、等保等各项要求，找出自身的短板并补齐。

晏贤斌主任从几个方面分析了信息科室在资源应用方面的方法。首先，医疗信息化的不断发展，对医信人提出了更高的需求，兼具业务思维、管理能力和技术能力的多学科人才是推动信息化建设的重要资源之一；其次，医信人要转变思路，建立属于自己的学科并设立相应的科研项目，让信息化成为一门专业、系统的学科；第三，要通过信息化使能医院业务，创造更高的经济价值，进而提高信息化在医院发展中的地位。

娄辛研表示，作为行业企业，同样要摆正自己的位置，明白自己在医院信息化中充当什么角色。“医院信息化建设好比盖房，基础架构、砖瓦门窗缺一不可。因此除了要做好整个‘房子’的建设规划，还要充分利用资源推动规划落地，为这幢房子打好地基、建好框架、垒好砖瓦。”他表示，作为基础架构提供商，联想凌拓希望通过打造夯实的信息基础架构，为医院数字化转型提供稳固支撑。

会议最后，李强副部长作为主持人，对本轮对话进行了精彩总结。他表示，医院开展高质量信息化建设工作离不开医院领导的大力支持、业务部门的深度参与、信息化专职人才的能力保障和持之以恒的建设资源投入。此间，如何为信息化创造机会，直面挑战、克服困难，是每个医信人的重要任务。

写在最后：

信息化的脉络正在持续深入到医院各业务中，这也使得信息化建设逐渐成为一个包含多点、覆盖全面且持续发展的长期任务。此现状下，信息人对内需要不断提升自我，培养全局思维、夯实专业能力，对外则需要时刻把握机遇，善于争取、调动、利用各项资源。唯有“内外”兼顾、并行发展，才能加速推动医疗信息化跃阶。

*文章整理自《2023全国医院CIO交流会（第二期）》讨论内容

第一期

共探信息化跃阶之路（一）：当信息化走向“C位”，如何从顶层筹谋？（点击阅读）

第二期

共探信息化跃阶之路（二）：不同医院的信息化建设，如何抓准要点、切合需求？（点击阅读）