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作价1.7亿,负债超3亿!三甲民营医院由国资接盘!
  • 2022-10-31 09:43
  • 作者:佚名
  • 来源:民营院长俱乐部

作价1.7亿负债超3亿

三甲民营医院国资接盘

从今年3月传出转让信息,到现在临近年底,这家“三甲”民营医院的最终出售价格终于确定了!

10月24日,上市公司“国际医学”发布公告称,10月21日,公司拟将所持的商洛国际医学中心医院有限公司(下称“商洛医院”)99%的股权,以1.7亿元的价格出售给商洛市交通投资建设有限责任公司(下称“商洛交投”);

同时,商洛交投还需支付上市公司作为控股股东借款支持目标公司医院建设、运营而形成的全部应付国际医学负债2.84亿元。交易完成后,国际医学将不再持有商洛国际医学中心股权。

据了解,商洛医院原本与西安高新医院、西安国际医学中心医院一起,是上市公司“国际医学”按照三甲医院标准重点建设的大型医院,同时也是国际医学最为主要的资产之一。

该院于2016年开工,当时的国际医学就对商洛医院注入了1.95亿元的资金。2018年,国际医学再次对商洛医院进行增资,对其注册资金的认缴金额增加至4.95亿元

2021年3月29日,商洛医院正式开诊,只不过这个开业时间较原本预定的“2020年第三季度”,晚了近3个月。

而之后,商洛医院的经营情况也不容乐观。

开诊至今,商洛医学中心连年亏损,2021年至今年上半年,商洛医学中心分别实现营收1.26亿元、0.51亿元,亏损1.7亿元、1.07亿元,实现净利润分别为154.78万元、-96.86万元、-909.82万元、-1551.06万元、-3089.29万元,共计净亏损5492.25万元。

计算下来,7年间仅投资商洛医学中心一家大型医院,国际医学就招致亏损超3.3亿元。

在1月经历“西安孕妇流产”和“老人心绞痛被拒诊”事件,旗下西安高新医院、西安国际医学中心医院两家床位总和超过6500张的明星医院停诊3个月影响下,今年3月,国际医学正式宣布将商洛医院99%股权作价转让给商洛交投,不过当时并没有公开出售价格,也没有明确应付负债。

而今,商洛医院的交易价格尘埃落定。1.7亿转让,前后投资4.95亿元,叠加医院经营几年间的超3亿元亏损额,有媒体评价:对比目前的交易价格,这桩投资可谓血本无归。

国际医学表示,目前,公司正在稳步推进医疗服务主业的发展,西安高新医院、西安国际医学中心医院业务规模实现快速增长,西安国际康复医学中心医院建设接近尾声,公司以西安为中心打造的全生命周期医疗健康服务平台核心优势不断增强。

本次出售商洛医院有利于公司的长远发展,有利于改善公司资产结构,公司在医疗健康产业领域的布局将向高质量、研究型、多层次方向发展,有助于增强公司的核心竞争力和可持续发展能力。

据“民营院长俱乐部”了解,在国际医学发布的半年报中,国际医学总营收10.68亿元,归母净利润-5.96亿元,二季度以7.63亿元创近5年最好成绩。

国际医学先前答复投资者时也提到,高新医院的日最高住院已经达到了1349床,中心医院的日最高住院达2270床,已恢复至高位水平,获得了不错的发展。

脱离国际医学的商洛医院,被国有控股公司商洛交投接盘,今后即将作为一家国资背景的医院继续运营,基于其三甲规模和原有的医疗资源,或许也可以继续促进当地医疗卫生事业的发展。

国资出手

多家民营医院被收购

“民营院长俱乐部”发现,近两年已有多家民营医院被国资企业“接盘”。

✦8月26日,经历破产危机后的“民营医院第一股”——恒康医疗发布公告,拟变更公司名称为“新里程健康科技集团股份有限公司”,变更证券简称为“新里程”。而接管恒康医疗的新里程医院集团,正是一家有着国资背景的医院投资巨额,参与过多家企业医院改制。

✦8月8日,曾经由万达投资建设,后来一度被搁置,最后由国企投资接盘的“高端国际化医院”——青岛海康医院正式宣布开业。据悉,这家位于青岛西海岸新区星光岛上的医院,是由海发集团全力打造的“小专科、大综合”国际化高端综合性医院,同时也是海发集团在青岛地区投资运营的首家医院。而海发集团系青岛市委、市政府批准成立的市直大型国有企业。

✦更早之前,2021年,“北京市属国企办医的排头兵”首都医疗在遭遇三年亏损11.26亿,多起医院项目烂尾的经历后,所幸得到了同样用友国资背景的凤凰医疗团队的接盘,旗下医院有机会继续生存。

国资出手,接盘亏损民营医院这种“大鱼吃小鱼”的吞并整合事件,未来说不定还会多次上演。

但这些被会被接盘的亏损医院,规模较大,本身也比较好的资源,所以能被国资看上,更多亏损想转让的民营医院却很难拥有这番“幸运”。

还有国资企业混改,或许会是国家医疗并购形式的重要趋势,但不管投资方是政府、国企,还是民营资本,办医院都不能急功近利,要有长远的发展计划和科学的建设规划。

社会办医疗机构经营,要解决的不只是简单的定位,还有医疗资源数量和产品供需的问题,还需要考虑医疗资源的质量,医疗市场做好有益补充,不能依赖医保,也要注重错位竞争,进一步扩大自己的品牌和市场占有率,找到可以带来收益增长的产品及人才资源。

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