在第209期火石学堂(周一18:18)上，火石创造创始人、董事长金霞四问团队——为什么选择加入火石?为什么愿意为火石工作10年、20年甚至更长时间?假如火石这家公司不存在了，世界会有什么不同?你期待自己为之付出青春、付出努力的火石会成为什么样的公司?并就火石升级的使命、愿景和价值观，以及四大核心要务、管理者三力三基础进行了一次深度沟通。

使命升级

新使命：为人人享有健康生活而奋斗

回溯2015年创业的发心，是造一颗新药还是有更好的办法对产业进行推动?

2015年8月18日，火石成立之时就确立了企业使命：加速医健创新创业，人人享有健康生活——其实很多人会问：这件事情是否真的能成为持久的动力?我们做的和人人享有健康生活到底有什么关系?

创始人金霞说，建立使命的初心，是因为看到整个社会、整个人类尤其是中国患者的无奈，面临很多疾病待攻克、甚至无药可用的窘境……到底是跨界去造一颗新药，还是有更好的办法去推动生命健康产业?

通过新型基础设施建设，我们希望生命健康领域里每个player因为火石的存在得到加速：大量中小企业因为火石的存在，在供应链获取、体系建设、临床资源获得等方面更便捷;政府得以作出更准确的决策，促使资源配置效率更高……火石用自己的力量、科技的力量推动生命健康产业发展，让更多产业从业者受益，最终使得更多患者乃至更多健康人群受益。

因此，基于对使命的坚持与更清晰的认知，我们做了调整，将“为人人享有健康生活而奋斗”确定为我们新的使命。

当我们真正为使命付出努力时，比如从大年初一开始，我们投身于防疫物资平台的开发和运营，自己和家人都在为火石的这份使命责任而自豪——因为我们在用自己的方式避免成为毫无建设性意义的旁观者，而是成为真正有用的人。

愿景升级

愿景：成为数据驱动产业发展的引领者。到2030年，服务100个城市，1000个园区，100000家企业。

将愿景置于世界大背景之下，明确火石存在的意义。

金霞表示，愿景的升级来自于我们对未来发展趋势和火石能力的判断。改革开放以来，中国经济经历了超常规、粗放式的发展，使得中国迅速成为了全球第二大经济体。去年，中央财经委提出“产业链现代化、产业基础高级化”的新目标。我们需要更加精准、有效、合理的产业发展模式，进一步提升资源配置的效率，来支撑中国未来数十年的稳健发展。在全球化和逆全球化两大趋势交替发展的背景下，需要充分考虑产业链的完整性和安全性，围绕产业链进行价值链、资金链、人才链的有效布局。火石坚信数据驱动的产业发展模式是中国产业的未来，产业大脑则是落地的最好路径。今年火石独家中标了北京市产业大脑项目(北京“5+1+X”高精尖产业监测大数据平台)，为火石战略升级迈出了非常重要的一步。

当下，距离实现这个愿景还有很远的路要走，数据驱动产业发展的模式运行顺畅也还需要很久。就像过去20年消费互联网对每个人衣食住行的需求、需求的满足流程实现了互联网化和精准匹配，产业大脑基于大数据和人工智能技术对于政府内部可实现有效的精准决策，对于产业界可构建产业互联网平台，去实现产业链上下游的精准匹配、有效协同;基于企业数字化画像、需求画像，将改变工业时代计划性的排产方式，实现更高效、更低成本的供应链构建，从而推动产业更快发展。

这条路至少要走20年。未来，我们希望用火石的产业大脑服务100个城市，1000个园区，100000家企业，真正实现数据驱动的产业发展模式在中国大地上的闭环落地，使得中国经济建立起持续的影响力，解决结构性失衡、产业链现代化等问题，让中国有机会长久地屹立在世界舞台的中央。

有幸，我们身在其中。

价值观升级

价值观：存在的理由是持续为用户创造独特价值;学习和创造是我们的信仰;坚持就是胜利;真诚而专业;成就伙伴，成就自我。

做事，先做人。

前三条在创立之初就已经十分明了，它们完整地阐述了一家公司做事情的价值观——如何处理跟客户、自己和事情的关系。

此次新增两条，我们认为更核心的是怎么做人，怎么做一名火石人。把真诚和专业结合起来，希望每一位火石人以此为要求，作为立足火石、立足社会的要求。成就伙伴，成就自我——通过共同体的构建，实现真正的协同。

当晚，金霞还分享了火石的四大核心要务，以及在建党99周年当天发布的《火石管理者三力三基础》。此外，公司还对Q2杰出贡献奖团队及个人进行了颁奖。

上半年不离不弃，下半年再接再厉。在五周年即将到来之际，火石创造更新了使命、愿景和价值观。有理由相信，在对自己拥有一个更清晰的认知后，火石创造将会打造一个全新的自己。

为人人享有健康生活而奋斗!