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疫后智慧医院建设更应强调人、财、物的精细化管理
  • 2020-06-05 17:36
  • 作者:佚名
  • 来源:HC3i中国数字医疗网

中国北京,2020年6月5日—— 从今年的政府工作报告中4次提及常态化疫情防控工作,到各地代表纷纷提案建言献策,支持公立医院改扩建,提升医院管理水平及效率等,可以看到,后疫情时代,医院建设不仅要继续优化对“平时”需求的满足,更应具备“战时”水准。那么,如何满足“复杂”需求?智慧是关键。

自2019年,国家卫健委明确了包含 “智慧医疗”, “智慧服务”, “智慧管理”的“智慧医院”的概念后,医院智能化建设全面落地,据前瞻产业研究院预测,我国医疗信息化规模将持续增长,到2021年市场规模将超过870亿元。今年5月,国家卫健委在《关于进一步完善预约诊疗制度加强智慧医院建设的通知》中明确指出,创新建设完善智慧医院系统,通过构建医疗、服务、管理“三位一体”的智慧医院系统,为患者提供更高质量、更高效率、更加安全、更加体贴的医疗服务。由此,智慧医院建设,再次提档加速。

而在医院智能化建设中,作为“智慧管理”中的重要组成,医院后勤的智能化部署,尤为重要。首先,对于医院管理而言,安全是基础,更是关键。医院是非常复杂的公共建筑,医院的规模越大,医疗流程越复杂,对从人身、设备、用电到信息的安全要求就越高。其次,医院是能耗大户。从每天接待的大量病患,到海量设备,以及不同应用场景的能源需求,均有不同,同时后疫情时代,对能源使用要求极高的洁净工程建设,也或将成为重点,因此有效实现能源使用合理化,提升能效,也是医院完善其精细化管理,优化成本的必经之路。由此可见,利用数字化手段,一手抓安全,一手抓能效,并使两者有机平衡,是医院智慧化建设的核心需求之一。

近日,全球能源管理与自动化领域数字化转型专家施耐德电气,举办了医疗行业云端峰会。在峰会上,施耐德电气与来自设计院、总包方面的专家一道,就后疫情时代的医院后勤管理需求变化,进行深入探讨。施耐德电气医疗行业经理周书灏表示:“回顾本次新冠疫情的产生和发展,让我们深刻认识到医院‘战平结合’运营模式的必要性。未来医院或将更多依托该模式,在平衡安全与能耗的基础上,更需高效、灵活的体系构建。因此,我们认为,通过更具智慧的数字化解决方案,可实现对医院后勤的平台化统一管理,基于从设备层、通迅层到系统层,充分挖掘的数据价值,全面激活医院内人、财、物,更安全、高效、灵活、绿色、可持续的管理。”

后疫情时代的医院后勤管理

作为医疗行业的先行者,施耐德电气立足超20年全球实践,正在为全球超40% 的医疗机构提供解决方案与服务,并助力中国的800多家医院优化整体医疗环境。基于EcoStruxure架构,施耐德电气以强弱电一体化为核心,打造独特的医院能效与建筑综合管理平台,为医院后勤管理注入核心引擎动力,助力医院从人——管理效率及医、患满意度的提升,财——能源使用及管理成本的优化,及物——各关键区域的稳定运行,三大重要方面获得系统部署、整体优化。

通过部署包括PME/PSO电能管理软件、EcoStruxure Power Advisor电力顾问、云能效™顾问EcoStruxure Building Advisor等在内的多款数字化软件及应用,医院各区域内设备及系统间全面实现互联互通,打破信息孤岛,以此充分挖掘数据价值,从而随时随地对各院区、各区域运行状态进行实时、全面掌控。同时,基于数据反馈的信息,施耐德电气可协助院方做出专业分析,为院方开具改善优化的“数字处方”,帮助医院实现绿色节能及预防式运维,并达成人与设备安全、能源质量、管理效率及资产管理的全面优化。

施耐德电气副总裁,数字能效业务中国区负责人张宗明

施耐德电气副总裁,数字能效业务中国区负责人张宗明表示:“任何时代背景下,需求变化始终是孕育创新的温床。由于医院‘战平结合’模式带动的新需求,使利用数字化方式,建设更加安全、绿色的医院,更为重要。作为医疗行业的先行者,施耐德电气始终秉承‘智控医域 安享健康’理念,依托EcoStruxure,以强弱电一体化为核心,助力医院人、财、物的精细化管理,并结合EcoXpert合作伙伴计划,继续携手行业生态圈,为建设绿色、可持续的智慧医院做出更大贡献。“

 


 

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标签:施耐德  智慧医院  
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