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桂柳精英看新医改背景下的医院信息化建设
  • 2017-10-19 10:29
  • 作者:佚名
  • 来源:中国数字医疗网

近年来,随着与医疗信息化建设相关政策的密集发布,中国的医疗信息化事业进入快速发展的新阶段,地区之间的专业交流也随之兴起。2017年9月22日,由HC3i中国数字医疗网主办、爱普生(中国)有限公司(以下简称“爱普生”)协办的“2017全国医院信息化建设论坛暨新时期桂柳医院信息化建设生态环境研讨会”在柳州成功举办。桂林市卫生信息学会副会长欧镔进、柳州市工人医院信息科科长丁仁声、柳州市人民医院信息科科长覃象平、柳州市妇幼保健院信息工程科科长杨磊、广西壮族自治区南溪山医院信息科副科长陶毅等十余位桂柳地区医疗信息化建设精英应邀出席活动,并就新医改背景下的医院信息化建设思路与经验进行了深入交流。

六级电子病历:临床决策支持+数据闭环管理

随着宏观环境的变化,医院运营、管理目标也在不断修正,而这必然会给医院的信息化建设提出新的要求。电子病历作为新一代医院信息化建设的核心,它是以病人为中心,以医疗临床为主线,以经济核算为基础,兼顾管理决策的信息化手段。


柳州市工人医院信息科科长丁仁声

“以‘电子病历为核心’的医院信息系统的建设不是简单地上一个子系统,而是一个与现有信息子系统整合和发展的过程,需要技术架构和基础业务系统的支撑”,柳州市工人医院信息科科长丁仁声在主题发言中表示,建设六级电子病历系统可以增加医院在信息方面的整合,各系统间数据互联互通;全流程数据的闭环管理,过程有记录,行为有监控,全程可追溯;智能化知识库,充分保障医疗安全及风险的管理能力。通过实施六级电子病历建设,给医院带来了临床治疗智能化、医嘱执行闭环化、医院管理精细化和信息覆盖全面化的效果,从而更有效的提高了医疗质量,提升了患者就医体验。

信息化建设中,院企合作的正确姿势

随着院企合作成为新一轮信息化建设大潮中的一个重要的趋势,运维费用过高、医院无法掌握源代码等问题便受到了越来越高的关注。那么医院应该如何平衡自主研发与院企合作之间的矛盾呢?柳州市人民医院信息中心科长覃象平在《自主研发将何去何从?》的主题发言中进行了精彩论述。


柳州市人民医院信息中心科长覃象平

覃象平表示,首先国家层面上要制定严格的可操作性的信息化建设标准;医院要做好顶层设计规划,还要做好储备自主研发的人才的准备;系统的开发服务是可以外包出去的,核心系统自主研发仅适合HIS等业务变动较大的部分。“无论是自主研发,还是外购,其目的都是更好地完善医院信息系统。所谓‘条条大路通罗马’只要初衷是为患者服务,让医生可以更好地治病救人,那么任何方法都是可行的”, 覃象平说。

挖掘数据价值为医院提供生产力

在医疗信息化建设的反哺下,医院的数据量级大幅度增加,这就必然会增加医院在数据存储和应用方面的固定投资,那么这种不思增加的投入是否能够与数据所产生的价值成正比呢?柳州市妇幼保健院信息工程科科长杨磊在主题发言中表示,“有一组数据显示,这些数据只“活”了15天的时间,它们从产生到删除也仅被调用了7次,再利用率几乎为0,而且这些数据的存储占用数据中心投入的近40%,还在不断增长。这些数据说明医院在数据利用方面,进行了很大的固定投资却只产生了一小部分的价值”。因而,如果有效利用数据,挖掘数据价值便成为了当下信息化建设者们必须去思考的一个重要命题。


柳州市妇幼保健院信息工程科科长杨磊

杨磊指出,随着技术的进步和应用的下沉,数据的建模、分析与应用成为可能,医院的数据将产生更高的附加值,成为的新的生产力,为医院带来新的价值。杨磊表示,在医院的应用过程中,可以将数据运用在临床决策支持、临床数据分析、运营决策支持和AI医疗四个方向。通过更好的对数据价值的挖掘,才能进而成为医院新的效益增长驱动力。此外,杨磊还表示,目前柳州市妇幼保健院在临床路径的修正和细化以及医院科室关联性热点分析两个方面进行了实践。

远程医疗:医联体的好助手

为深化医药卫生体制改革,推进建立大医院带社区的服务模式和医疗、康复、护理有序衔接的服务体系,区域医疗联合体系(以下简称“医联体”)建设成为本轮深化医药卫生体制改革的一项重工举措,广西壮族自治区南溪山医院便是医联体建设的积极推动者和践行者。广西壮族自治区南溪山医院信息科副科长陶毅在主题发言中指出,2017年6月,广西壮族自治区南溪山医院与桂林龙胜县人民医院正式组建医联体,桂林龙胜县人民医院也成为了南溪山医院龙胜分院。南溪山医院利用信息化手段,在龙胜分院建立了远程会诊中心,该远程中心包括远程会诊类、远程治疗类、远程手术指导类等共7大类,21小项医疗基础服务项目。通过远程中心常规会诊省内在24小时、省外5个工作日内有完成;急会诊省内在3小时、省外5小时内完成。


桂林南溪山医院信息科副科长陶毅

虽然解决了县级医院的问题,但是面对着乡镇卫生院既没设备、软件系统,也没有专业的医生的状况,远程医疗模式如何再延伸下去呢?南溪山医院通过调研,选择了云PACS与云存储的方式,作为现有系统的有效补充作用。陶毅表示,云PACS系统可以一次性解决终端接入、系统建设、网络运营、数据存储备份、报告书写、统计报表等各层面问题。

全闭环管理,提升医院管理效率

医院在保障核心业务系统平稳运行下,也应该做到非核心资产管理有条不紊。爱普生作为医疗行业主要的打印输出设备供应商,多年来一直致力于医疗行业的深耕,紧跟医疗信息化的发展为医疗行业提供更好的解决方案。作为本次沙龙的协办方,EPSON华南区行业销售主管杨帆带来了爱普生在助力医院管理效率方面的探索。杨帆讲到,爱普生推出“智慧打印管家3.0+打印合约服务”的医疗智慧打印服务管理系统,大力推进爱普生“互联网+服务”的战略。通过服务和管理完美的结合,让医院信息科从被动的维修者转变为全局的掌控者。


EPSON华南区行业销售主管杨帆

爱普生的智慧打印服务管理系统,可以与医院信息化系统对接,实现各业务流程信息都在同一平台下展现,从而实现非核心资产的精细化管理。EDA3.0系统具有的设备分组,远程批量配置,智能报表,故障预警四大特点,都能依托互联网让医院和科室管理者以及IT运维人员无须奔波往返也能做到心中有数。

EDA3.0系统在没有网络的情况下,通过USB将代理的插件安装在打印机端,也能实现电脑端和打印机的数据对接。让医院信息科在随时掌握每台打印机的使用状态同时,从被动维护转变为主动管理。

此外, 爱普生OPS打印合约服务,提供医院全系列的打印设备和服务,可以根据医院实际情况量身定制服务方案,从而使医院能享受到爱普生所提供的省钱、省心、安心、环保的服务模式。

爱普生作为唯一一家提供输入/输出全面解决方案的外设厂家,其喷墨打印机也在不断的升级。杨帆为大家介绍了爱普生黑白商用墨仓式打印机WF-M1030。其特点是内置大容量墨盒,耗材更换方便,打印成本更低,同时配合EDA 3.0设备管理软件,可以在USB或网络连接下连接状态监控设备状态及墨量,方便IT管理员了解打印设备的使用状态。

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标签:新医改  
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