第三方平台大战

在医药电商界，大数据，对应的是大健康。

随着目前中国未病先治的大健康概念的推行，养生、保健等内容提到了疾病治疗的前位。因此，众多医药企业开始转变策略，推进保健品领域的生产制造，如天士力多条生产线专项保健品，以岭药业自己开设电商，推出多款保健品，据有关人士透露，部分保健品以及完成包装。

事实上，在以往的天猫医药馆和京东医药城销售中，多数为保健品，如维生素、保健袜、螺旋藻等等，以及成人用品，由于第三方药品网上交易未正式开放，药品的销量较少。

在2013年，据业内人士分析，天猫医药馆的销售额约20亿左右。

据中国保健协会人士预估，未来中国大健康产业的市场规模将达到8万亿。到2020年，药品市场规模超出2万亿。据中科院报告预估，2013年，中国药品市场规模超越1万亿。“其中2000亿药品的销售额来自于 OTC渠道，如果加上保健品或将超越5000亿。”保健协会人士说。

随着医疗机构零差价售药，在老百姓两者之间已无价格太大差别的背景下，或将有更多地药品又OTC端销出。“在此背景下，随着人们购买习惯的变化，电商平台吸引更多消费者，被商家寄予厚望。”李琦说。也就是说，在现有销售额及未来市场规模差距极大的背景下，京东、腾讯、天猫拼力争夺，是必然的趋势。

目前，马云显然提前走出了一步。

据京东内部人士介绍，去年12月京东高管王亚卿和张守川相继离职，并转任中信21世纪CTO和COO。

资料显示，王亚卿曾在甲骨文公司服务13年，担任甲骨文全球副总裁，主管数据库、中间件和云计算领域的研发工作。张守川则毕业于北大，在德国留学期间加入麦德龙，具有十多年的零售管理经验。

目前，两位高管就天猫医药馆和95095未来的平台斜街做调整。

业内人士则认为，或许，监管码的调整提上日程才是最重要的。因为，虽然监管码推了好多年，由于医药企业大都市场化，行政无法干预，一直难以推进。核心原因为“码设计的就有问题。”据一位药企人士介绍，很多药企曾和药监局沟通过，将监管码由一品一码变成一规一码。一品一码即生产出一盒药品打一个码，另一盒药打另一个码，这样复码的工作必须要企业改装生产线。如果一规一码，同一个品规的药品只需要设置好即可。减少了重复的程序。

但这个问题一直没有解决。

随着2009年基本药物制度的推行，监管部门为了监管质量安全、质量回溯流程，要求进入医保目录的药企，必须改装生产线，为了服从监管，基本药物目录中的药品都实现了监管码的流程监控。在此之外，如何方便企业，扩大监管范围，或许有改变的空间。

这个问题也需要马云来思考，药品监管码于中信21世纪独有，任何人无法效仿和模仿。“未来，监管部门考虑药品整个体系的安全问题，全面下令推进也未可知啊!”河南一家药企人士说。

届时，马云的医药业务将再度扩大，医疗帝国几乎浮现眼前。