智能医疗的理想与现实

那物联网技术、互联网技术又能改变什么?一个理想化的智能医疗模式又是什么?

1、每个人：穿戴着体征感知设备

2、医疗服务提供商：自动远程健康监测、疾病预警、远程问诊

3、社区医院：根据问诊情况开处方药

4、社区药房：开药给患者

这个模式很理想，每个人不用经常上医院了，减轻了医院的压力;医院也不用每日消耗大量的资源进行低端重复的检测、开药，社区医院的价值也激活了，最终每个人也节约了时间，解决了问题，那么为这样的服务付出一点点钱就可以让整个商业模式转起来。这就是大部分远程医疗集成商讲的故事，每次听完都特别神往，真心觉得好。可是如此好的模式却非常少很成功的案例，否则早就在你我身边了。

为什么很难?

1、习惯问题：看病是一个不能出差错的事，只有是面对面沟通才给人以安全感，所以目前所谓的远程医疗往往是类似高清视频会议，就像思科推广的网真系统。

2、体征检测设备还不够：基本的传感设备只能做最基本的健康体检，更专业的设备还很难进入家庭，当然现在国外已经出现家用的基因检测等设备，随着科技的发展，家用体征检测越来越强悍只是个时间问题。

3、“好”医生资源稀缺：对于最终用户来说，医疗的需求就是要准确快速的治好病，绝大部分人生个小病都要撇开门庭冷落的社区医院而去挤大医院，其实就是个信任问题;而从另一方面，大医院的好医生已经供不应求，医院和医生参与其中的意愿并不大。当然很多方案商提出在智能医疗下医生看病效率更高、获得分成收入更多。

4、产业链难以整合：上述的智能医疗实际是对现有医疗模式的变革，涉及到医院、社区医院、药店、医疗器械商、系统集成商、医疗健康公司、互联网公司、电信运营商等，合作难度非常大，要理顺这个关系，政府引导是必须的，但即便如此也是困难重重。

5、政策风险和监管风险问题：与其他行业不同，医疗是个敏感行业。医院出问题都头疼不已，更别说远程状态下出问题了，产业链更长，责任更扯不清。所以远程医疗相关的政策不明确，行业很难健康发展。

因此，智能医疗核心的问题是：从传统的医院线下模式过渡到以物联网和互联网技术为基础的线上模式，终端、平台、医患双方太多的东西需要改变，就如同当年淘宝们改变商业形态一样。那穿戴类终端的崛起可以充当引爆点吗?