争议焦点

北京团队贡献真的很“低”吗？

被告律师：北京团队贡献率不足10%

张玉琪：提前三个月从全国挖来600精干医护人员

2007年9月，三被告及案外人林某成与北京王忠诚医疗科技有限公司签订《股东协议书》、《股权转让合同书》，约定将筹建广东同江医院有限公司的广东新一业实业投资有限公司的49%股权转让给北京王忠诚医疗科技有限公司，但后来合同一直没有履行。

2012年6月28日，同江医院召开有张玉琪参加的股东会临时会议，对同江医院筹建初期与以张玉琪为首的北京核心医疗管理团队签订的《股权转让合同书》重新进行了商议并形成了股东会决议。商议结果为：

第一，现股东和北京核心医疗管理团队之间对广东同江医院有限公司现有股权结构进行重新分配，将10%的股权无偿转让给以原告为首的北京核心医疗管理团队；第二、北京核心医疗管理团队有权在支付对价后，获得广东同江医院有限公司另24%的股权；而6月30日，同江医院又作出一份《广东同江医院有限公司股东会决议》，以6月28日的决议已被后续的新决议撤销为由，只认可6月30日的新决议。

从49%让步到34%，再到撤销决议，张玉琪盛怒之下将同江医院三股东告上法庭。佛山中院开庭审理了此案。

2007年的合同，在11月21日的开庭当中，被代表两名被告顺德区银景房产有限公司与投资者何某的律师当庭认定为无效。对方认为，由于当年筹建同江医院的广东新一业实业投资有限公司与同江医院后来的关系已经发生了变更，不可能还延续当年新一业的做法，因而两名被告认为07年的合同无效。

双方争议的焦点在于，北京团队是否真如律师所说，王忠诚团队在同江医院筹建及营业过程中，对医院的经营贡献率极低，强大的专家支持成为空话。对于这个说法，张玉琪和陈固善都表示十分心寒，同江医院是2010年12月23日正式开业，而提前三个月近600名医护人员就已经全部到岗，且硕士以上占15%，中级职称以上160多人。

“一家新的医院开业靠他们几个老板可以招来这么多人吗？全部是我们北京团队从全国各地的三甲医院以上挖来的，他们放弃了公立医院的身份为什么愿意来到民营医院，可以说都是冲着王忠诚这个牌子！”张玉琪说，医院开业以后，北京团队还分别带领了各个科室的骨干共30多人到天坛医院培训近三个多月，而医院的规章制度也都是按照天坛医院的方式“搬”过来。“如果不是我们带过去，天坛医院怎么可能会接受他们过来培训？”

而股东之一顺德区银景房产有限公司负责人、医院董事局主席周先生与何先生却曾在接受媒体采访时认为，同江医院未实现盈利，“当初建设医院时曾向银行贷款3.5亿元，因此，每年贷款利息及医院正常运作费用都是一笔不小的支出，两年来两大股东又追加投资了近7000万元，即使医院明年开始盈利，也不可能马上填平那7000万元。”

对于这7000万元的缺口，陈固善解释说，这是当年就双方约定的每年继续投放流动资金以及部分工程的尾款，而非亏损费用。实现盈利理解为：在投资者不再追加的基础上，在医院可以支付工资、开支等所有费用外，还有盈利。“这个阶段我们当年就预计至少要5年左右，现在医院开业仅一年多，就已经可以基本上实现开支平衡，在民营医院的历史上已经是创造奇迹了。”

正是两名股东认为“医院没有盈利很大程度与北京骨干团队派遣不够有关。”因而在11月21日庭上，两名代表律师表示，王忠诚以及张玉琪为首的团队对同江医院整个的贡献率不足10%，而王忠诚院士目前已经逝世，张玉琪已经从天坛医院离职，至于北京团队的价值到底还值不值10%，还需要重新考虑。

这些话令在庭上的张玉琪听得十分难受，他说，我们从来没有跟商人打过交道，我这么一个知名的北京大专家，任何一个县级医院都知道我的名气，我居然在这里被贬低得一文不值，付出几年的心血也被毁之一旦。张玉琪说，自己热爱顺德，还在顺德买了房，打算在此养老。但如今因为这件官司，可能不会再来。

记者也曾在11月21日庭审结束后采访了被告方，银景房产有限公司与投资人何某共同聘请的律师在回应记者问及王忠诚的牌子对于同江医院的发展的带来影响时，对方表示：“在历史上肯定起到一定的作用。”至于作用有多大，对方称：“我们不关心这个，不好说。”