【医院简介】

湖南省儿童医院成立于1987年，国家首批三级甲等综合型儿童专科医院， 2013年至2015年全面贯行美国JCI 国际管理标准。2016年获批国家爱婴医院、国家级儿童早期发展示范基地，成为中国出生缺陷干预救助基金会湖南省项目管理机构。

医院是卫生部电子病历试点单位，全省首家推行IPad移动查房，2014年，全省率先推行基于微信和支付宝的移动医疗平台，2016年成立湖南儿科医联体和湖南儿科互联网医院，为不同地区的儿童提供同质化服务。

【科技兴医关键词】湖南儿科医联体平台

我院拥有临床指导医院66家，网络医院318家，各医院地理位置分散，而且市县级医院医疗信息化程度较低，一直以来我们都是通过定期走访、区域巡讲、现场指导、教学培训的方式进行医联体之间的联系和指导，传统的方式存在效率低、不及时、覆盖不全面等问题。

【科技兴医实践录】

在国家“互联网+医疗”的背景下，我院2016年成立了湖南儿科医联体，为区域内的66家指导医院，300多家网络医院提供线上、线下服务。随后，建立了一个以湖南省儿童医院为中心向各临床指导医院和网络医院辐射的医疗信息共享平台，实时快捷提供医疗服务和技术支持，同时医联体平台也为分级诊疗提供了可供借鉴的模式和方法。平台建设主要从六个方面开展工作，包括医疗协作圈、远程诊断、双向转诊、网络会诊、远程教学等功能。医联体通过互联网平台，推行“四个统一”，即统一诊疗规范、统一质量标准、统一流程设计、统一服务管理；建设“五个平台”，即儿科与儿科专家展示平台、儿科与专家医疗协作平台、儿科远程会诊平台、儿科双向转诊平台、儿科医护人员的教学平台；聚焦“六大功能”，即全省儿科队伍能力建设展示功能、儿科诊疗协作信息联通功能、区域儿童危急重症患儿救治功能、儿科远程影像互联诊断功能、儿科医务人员教学功能、家长寻医问药咨讯功能；实现“八大互动”，即义诊会诊、教学查房、学术巡讲、学术探讨、进修学习、管理推广、技术推进、科研协作。

取得成效：湖南省儿科医联体平台集中了区域内的儿科专业力量，充分利用互联网前沿技术，实现专家、临床、科研、教学、患者等资源共享，通过优势互补、上下联动来谋取共同发展，促进分级诊疗的实施，让不同地区儿童享受同质化服务。

项目亮点：湖南儿科医联体建立互联网医疗O2O（Online To Offline）服务新模式，目前已经建立了130家成员单位子网站，充分展示其专业技术力量；500位医生加入医生线上交流圈，以开展病例讨论为抓手，促进交流互动；1000位医生共享数字图书馆，查阅文献资料，提升科研能力；开通网络转诊平台，实现患者客观资料互通，现有8000患者享受就诊绿色通道 。

【科技兴医主力军】

 胡外光：高级工程师，湖南省儿童医院数据管理部主任，从事医院信息化工作十六年，现任中国卫生信息与健康医疗大数据学会儿科专业委员会常务委员、中国医院协会信息管理专业委员会委员。 项目成员共9人，其中硕士研究生5人，高级工程师2人，所有人员均为计算机相关专业出身，自主研发能力强，负责医院与信息相关的系统开发、软硬件维护、医院网站的开发与维护、医院预约挂号系统的开发与维护、病案统计图书管理、广播电视电话、治安消防楼宇信息监控等，具有丰富的系统研发、网络安全管理等经验。项目成员参与了省卫计委湖南儿科医联体平台建设课题研究，以及多个科技厅、卫计委、国家十二五课题与基金项目，具有丰富的科研课题经验

【科技兴医心路谈】

湖南儿科医联体平台：

第一、医联体平台建设必须有普及性和包容性，平台需要支持紧耦合和松耦合两种方式。

第二、通过双向转诊、远程会诊、医疗协作实现分级诊疗，通过信息技术手段，一方面有效缓解了大医院压力，提高了大医院收治患者的质量，另一方面减少了患者负担，通过指导和教学也提高了基础医院的诊疗水平。

第三、面向D2D的点对点远程会诊和基于手机等移动设备的远程会诊新模式将会兴起。

第四、医联体平台的建设需要政策的支持。

移动医疗平台：

第一、仍有部分群体信息敏感度不高，或者知识水平不高，所以对移动医疗的使用频率不高。

第二、注重宣传和应用：一个新鲜事物的接受需要推广和宣传。

第三、在互联网背景下，医院信息渐渐向开放和互联共享。必须建立信息安全管理制度，做好信息的安全等级保护。

第四、注重系统流程优化和持续改进，必须按照医院内部管理和医院流程进行持续优化，按照自己医院的管理模式选择合适的产品。