技术持续发展为医疗的进阶开启了跨越性的篇章，信息化助力医疗向更高效更先进的模式转变。近日，集团医院信息化建设发展研讨会暨新华三探寻医院“智慧之道”在南京泰康仙林鼓楼医院如期召开，数百名医院信息化建设专家共聚一堂，就医院信息化建设展开热烈交流和讨论。

IT“武装”，打造医疗健康管理闭环

2017年6月，集医、教、研一体化的大型医院泰康仙林鼓楼医院在六朝古都——南京正式揭牌。建设伊始，泰康仙林鼓楼医院借助新华三定制化ICT融合解决方案，从患者、医务人员与管理人员等需求场景出发，通过有线无线一体化、存储双活备份一体化以及智能一体化运维所打造的一站式服务加速自身信息化建设，在短短一年多时间就发展成为华东地区智慧医院建设的样板。

泰康仙林鼓楼医院究竟是如何快速实现信息化转型，一跃成为医疗行业数字化转型佼佼者的呢？

医疗安全作为医疗信息化建设核心之一，一直是泰康仙林鼓楼医院关注的重点。医院在确保医疗数据安全性方面做了很多工作，例如北京建立的异地灾备中心在数字安全的交换器、防火墙等方面都取得了很好的成效；在软件方面，医院制定三年信息化建设规划，分阶段开展信息化建设工作，在已有基础上不断完善软件系统；在人员方面，由于泰康保险集团发展快速，复杂业态成为前所未有的挑战，因此引入专业人才、增强国国际化交流势在必行。

泰康仙林鼓楼医院首席医疗信息官杨晓宇表示，泰康保险集团希望建设一个标准化的平台，实现安全、共享、标准化的同时实现垂直管控，给患者提供高品质、全人全程的诊疗服务，使整个治疗服务迁移到健康服务，形成从得病治疗转变成健康管理方式的整个大闭环。

加速医养结合，助力医疗发挥更大价值

第二次世界大战后，世界各国都刮起“婴儿潮”，人口老龄化成为全球面临的重大问题。我国在1962年到1975年间，新增人口数量达到3.78亿，经计算，这批新增人口将从2028年进入老龄人口范围。高龄人口的增加给医疗体系带来重大改变，在未来情况医疗压力将进一步加重，医疗负担日益增加，加速医养结合成为医疗机构转型过程中不可忽略的环节。

泰康仙林鼓楼医院首席医疗信息官杨晓宇表示，医养结合是不同医疗观念和人文关怀的全面结合。泰康保险集团旗下的CCRC养老社区，是一个持续性、照顾性的养老社区，其本身就带有医疗元素还具备康复医院的特性。集团医院的专家可以通过远程诊疗平台与养老社区的医生和老人进行视频交流、健康讲座、网上会诊等操作。泰康保险集团希望能够把养老院里居民的健康档案与医院电子病例打通，方便医生准确掌握每位老人的健康档案和电子病例情况，给出准确、综合的诊疗意见。目前这种通过技术实现的远程资源共享、互通有无的服务，随着养老院布局增加，现在已大面积应用。

三大能力，核心优势赋能医院转型

在IT技术的飞速发展和医疗需求的不断提升下，医疗行业信息化转型的迫切性十分突出。如何加速医院转型？数字化、智慧化是要素。当下，我国数字经济高速发展，有数据显示，2017年我国数字经济规模已达到27万亿元，占GDP的比重达到32.9%，未来，数字化趋势还会进一步增加，大数据毋庸置疑成为未来发展的核心力量。

为医院信息化转型赋能，新华三在不断提升自身技术实力的同时不断进行更系统更完备的整合。新华三集团中国区副总裁、医疗系统部总监于志宏表示，医疗行业数字化还处于初级阶段，数字化的路径就是智慧医疗。目前，新华三医疗基于广大的行业客户群体，已初步形成全生命服务周期的智慧医疗能力体系：

1.顶层设计和规划咨询能力

面向不同的用户，新华三具备IT基础架构的规划和设计能力。对于新建医院，整体规划是自上而下的，这其中便需要强有力的规划能力。同时针对业务系统复杂的大型医院，新华三具备业务咨询整改的能力。

2.IT基础设施建设能力

IT基础建设能力包括两个方面：一是新华三有单一产品的制造能力，有众多硬件产品以及云等软件产品；二则是解决方案的组合和整合的能力，这需要面向不同的医院，根据医院的实际情况提供不同的解决方案。关于云相关业务，新华三面向公共卫生的行业，可提供云化服务或公有云的建设服务；面向大型三甲医院，通过采用混合云的建设，将医院核心业务数据放在私有云上，未来的互联网医疗、远程医疗等医疗资源的下沉，要通过公有云实现互联网和基层医疗的对接，新华三亦可提供公有云服务。

3.生态合作构建无缝引入的能力

IT技术加持，医疗健康未来可期

随着技术不断的发展，推动未来数字化转型已经成为全行业共同的目标。医疗健康作为与民生紧密相关的行业，更需要通过技术手段加速转型以提升医疗效率。如今，IT技术已经成为推动社会发展的要素，有了IT技术的加持，医疗健康未来可期。于志宏表示，未来的数字化转型不是单靠一个企业或一个机构就能自己实现的，而需要生态整合集成。新华三希望能够与生态合作伙伴在研发层面、创新层面建立真正的战略合作，共同助力医疗健康持续发展。