十年新医改，中国医界整体笼罩在不确定性增强的薄雾中，福祸相依、同此凉热。

十年间，我们既看过一众医院借势政策东风，不断造船结网、合纵联横，成为左右逢源的“医疗巨擎”“区域之星”，也时常见证一些“地市诸侯”“区县标杆”在经历短暂的辉煌后，或增长乏力，或创新难继，或沦为上下两级医院“夹心层“。

如此“冰火两重天”的际遇，让我们不得不思考未来更加稳健的成长之路，是继续追求增长，再增长，以体量积累换取更大的发展空间？还是拓宽视角，以变应变，以变制变，在变化中不断开辟新的蓝海，找到或培育起与竞争者共融、共生、共赢的长效发展机制？

不管做何选项，一种规律总难以绕开——各行各业，凡能做到基业常青者，首先要具备三大基石：使命，远见，组织——使命解决的是人的问题，远见解决的是事的问题，而组织是解决人和事相融的问题。具体到当下的医疗行业，人们更愿意将其扩展为“五项修炼”。

一是远见力。远见力体现于对行业趋势、技术演进、市场潮流等各方面的精准把握。

二是创新力。如果说政策和市场是医院成长的外部推动力，那么持续的技术创新、运营创新、管理创新和理念创新就是其内部发动机。

三是专注力。“没有医院死于饥饿，但很多医院都死于消化不良”。因此，摈弃一哄而上，摆脱大而全，对行业适度聚焦，集中资源优先发展一个或几个关键领域，才是医院立市之道。

四是管理力。它囊括了医院组织运行的方方面面，但有四个方面至为关键：资本商数、智本商数、人本商数和逆境商数。

五是共生力。21世纪医疗服务市场已进入超竞争环境时代，医院间也要突破非此即彼、“你死我活”的“零和博弈”，主动适应共生、共享、融合、多赢的竞合文化。

但实践起来往往知易行难，尤其在医改不断深化，配套政策持续发力、医疗业态实时改变、医疗市场关系进入再平衡关键节点的当下，中国医院潜在的变数还会不断增加。

此时此刻，作为“成长型组织”的市场主体，地市、县区医院应该怎样主动顺应变化，找准定位，重理发展路径，为医院培养和植入健康、有效、可持续的发展基因？2018年6月8-10日， 由《中国医院院长》杂志社、中国医院院长网共同主办的第六届中国市县医院论坛将在珠海国际会展中心隆重召开。届时千余医管同道将汇聚一堂，共赴寻找坚实成长力量的探索之路！

【论坛价值】

●参会主体锁定圈层：首次以“成长型医院”为参会主体，内容精准围绕地市、县市医院需求展开

●权威解读拨清迷雾：政界、学界、医界联袂探讨行业政策最新走势，解码市县两级医院发展迷局

●点面结合多维互动：导师讲堂、焦点论坛、尖峰对话、创新专场、院长圆桌、案例分享多层互动

●资源融合共建共享：国家级名院名科牵头，启动学科医联共享共建机制，提升市县临床服务能力

●寻找榜样树立标杆：联袂权威智库，开启“星耀中华—最具成长力中国县市医院”评选颁奖盛典

【参会对象】

医院管理者、政府官员、医改专家、医保管理者、卫生学者、企业管理者等共计约1000人。

【参会方式】

详情请见www.h-ceo.com网站下载报名表

寻找更坚实的成长力量

第六届中国市县医院论坛日程（拟）

6月8日（星期五）                                                    

9:00 - 21:00  全天注册

16:30-18:00  自助晚餐

18:30-21:30  开幕式盛典

1．领导致辞

2．创意环节

3．2017年度“星耀中华——最具成长力中国医院评选”颁奖盛典

6月9日（星期六）                                                    

8:30-12:30  【主论坛】除了增长，还能靠什么

在中国，有这样一群医院，他们介于顶级医院和基层卫生机构之间，既没区域医疗巨头的资源富集能力和雄厚的技术实力，又难以享受“保基本，强基层，建机制”的政策利好，而成为名副其实的市场“夹心层”。所谓“夹心层”，现在已不单单特指地市级医院，而是涵盖了省、市、县三级、排除当地龙头医院和基层网底之外、所有的“医疗中间体”。这些医院，曾经以旺盛的生命力和非凡的成长力长期支撑着“医疗金字塔”的塔身，而现在却因“上不够天，下难接地”，而逐渐滑入边缘化、空心化的市场泥潭，一度生而维艰，发展缓慢。

如此际遇反差，让我们不得不重新思考和规划未来更加坚实的成长之路——除了继续追求增长，再增长，以体量积累换取更大的发展空间，我们还能依靠什么？

或许，来自政策部门、学界大咖和医管界明星操刀手们的建议会给我们更多有益启发。

拟邀嘉宾：

梁万年    国家卫生和计划生育委员会体制改革司司长

张宗久    国家卫生和计划生育委员会医政医管局局长

毛群安    国家卫生和计划生育委员会疾病预防控制局局长    

李  滔    国家卫生和计划生育委员会基层卫生司司长

陈建平    上海申康医院发展中心主任

王  辰    中国工程院院士、中国医学科学院-北京协和医学院院校长，党委常委

陈晓红    国家卫生和计划生育委员会医院管理研究所医院管理咨询中心主任

刘丽华    解放军总医院医院管理研究所所长

12:30-13:30  自助午餐  

13:30-17:30 【焦点论坛】“去对手化”：融合与未来

中国医界从未呈现出此般合纵连横的盛况，资源在流动、行业在变局，市场在重新配置。分与合原本就是市场经济的基本法则之一，作为医疗世界的参与者，我们身在其中，无处可躲。曾经的对手变成盟友，昔日的冤家结为伙伴。“去对手化”绝不仅仅是医院突破围城时抱团取暖的求生之道，更是与未来对话的融合……

拟邀嘉宾：

王建安    浙江大学医学院附属第二医院院长

杨  军    烟台毓璜顶医院院长

赵作伟    大连医科大学附属第二医院院长

朱  夫    镇江市第一人民医院院长

孙喜琢    深圳罗湖医院集团院长

史家明    黑龙江省铁力市人民医院院长

谷祥儒    成都市新都区人民医院院长

【焦点论坛】“后医联时代”地市医院机会与风险

医联体建设已经不再是各地可有可无的自选动作，而是成了一项国家行动，一项各地、各级医疗机构必选的规定动作。当业界这种合纵连横星火燎原之时，处在市场夹层的地市医院如何应对省会大医院“触角”的持续下移和区县基层医疗机构的“逆袭式”挤压？其学科建设、客户服务、市场拓展该做怎样的一应性调整，以打破市场合围，实现逆境脱身？

拟邀嘉宾：

黄  飞    广东省卫生和计划生育委员会副主任

蔡江南    中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任

侯建全    苏州大学附属第一医院院长

郝义彬    郑州人民医院院长

李宁宁    柳州市人民医院院长

马晓飞    银川市第一人民医院院长

何小舟    常州市第一人民医院院长

刘  君    泰安市第一人民医院院长

【焦点论坛】打造县市医院临床学科“生态系统”

如何突破传统，通过多种形式和创新方式，有效调动人才、技术、设备、资金、管理、服务等相关资源要素，帮助县市医院快速构建起更具生命力的临床学科“生态系统”，在完成学科规范化、标准化建设的同时，全面挖掘学科运营潜力，提升临床服务能力，实现“弯道超车”？

拟邀嘉宾：

李为民    四川大学华西医院院长

樊  嘉    复旦大学附属中山医院院长

张  华    江阴市人民医院院长

李新良    新乡县人民医院院长

罗志林    蓝海之略董事长

【尖峰对话】分级诊疗下的“新丛林法则”

秩序和规则决定着丛林的生态与发展。伴随“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度广泛推行，形形色色的医联体、医共体快速布局，家庭医生、互联网+、医生集团等一批新物种借势崛起，传统医疗秩序面临再平衡和利益重构，大医院与小医院、综合医院与专科医院、公立医院与民营医院——乃至与医生、大众和相关业者的新生态、新丛林由此浮出水面……

拟邀嘉宾：

庄  宁    国家卫生和计划生育委员会体制改革司副司长

聂春雷　  国家卫生和计划生育委员会基层卫生司监察专员（正司局长级）

王虎峰    中国人民大学医改研究中心主任

李为民    四川大学华西医院院长

王新生    青岛大学附属医院院长

贾伟平    上海市第六人民医院院长

张  强    著名血管外科专家，张强医生集团创始人

廖杰远    微医集团创始人

【尖峰对话】“专病中心”理想与现实

作为近年医院创新医疗服务模式的一种有益探索，各种形式的专病中心正如雨后春笋般大量涌现，且呈现井喷之势。这种全新的一站式服务因突破了单科问诊的局限，整合了院内、区内、网内医疗资源，优化了诊疗程序，而渐成患者眼中的新宠。然而，专病中心在国内毕竟是新生事物，相应的理论研究明显滞后于实践探索，对这一模式的考量，各家医院也莫衷一是。

拟邀嘉宾：

高学成    国家卫生和计划生育委员会医疗管理服务指导中心副主任

马伟杭    浙江省卫生和计划生育委员会副主任

刘新民    北京大学第一医院院长

瞿介明    上海交通大学医学院附属瑞金医院院长

王伟林    浙江大学医学院附属第一医院院长

王宁利    首都医科大学附属北京同仁医院院长

李文源    南方医科大学南方医院院长

史兆荣    南京军区南京总医院院长

17:30-18:30 自助晚餐  

19:00-21:00 【导师讲堂】鲍勇：中国健康管理产业的昨天、今天和明天

鲍勇，中国社区健康联盟主席，上海交大国家健康产业研究院院长、教授，历经数十年的研究和思考，对中国健康管理产业的现状与趋势洞若观火。他将与会分享，中国健康管理的政治因素、市场机遇、模式构建、人才培养、转化与创新及相关产业集群的成长动力源。

【院长圆桌】到基层去！

当传统重点城市的大、中型医院渠道增长开始放缓，中国新医改持续释放的基层医疗市场空间，开始激发他们不断向下的动力，新一轮市场竞争也从城市蔓延至乡村社区。与城市高烈度的患者争夺相比，县医院、乡镇卫生院和社区卫生服务中心所代表的基层医疗机会正在涌现，大量细分市场的空白，等待添补和挖掘。届时，谁最有可能占据先机，赢得主动？城市医院如何大手拉小手，与基层医疗机构共舞双赢？几位明星院长将就此展开对话和研讨。

拟邀嘉宾：

孙  虹    中南大学湘雅医院院长

黄东胜    浙江省人民医院院长

庄  建    广东省人民医院院长

肖海鹏    中山大学附属第一医院院长

陈海啸    浙江台州恩泽医疗中心(集团)主任

孙喜琢    深圳罗湖医院集团院长

郭廷建    苍南县人民医院院长

6月10日（星期日）                                                  

8:30-12:00  【主题专场】数据激活：医疗质量管理迭代密码

如何及时发现诊疗问题？如何持续发现潜在的医疗风险？如何决定管理优先级？如何考核临床质量管理措施的落地程度？管理者如何与临床有效沟通？如何定位已经浮现问题的性质？在传统管理模式下，类似的设问早已困扰医院院长多时，成为医疗质量管理迭代升级的一个个“拦路虎”。然而，基于临床数据挖掘和数据激活的“智能质控工具”似乎正改变这一切……

拟邀嘉宾：

张抒扬    北京协和医院副院长

林英忠    广西壮族自治区人民医院院长

杨永学    成都市第五人民医院副院长

刘江齐    第二军医大学附属公利医院副院长

左  伟    宁波市第四医院院长

邹小广    喀什地区第一人民医院院长

骆旭东    深圳市南山区人民医院院长

【焦点论坛】：薪酬，新愁？

2018年初，国家四部委就公立医院薪酬制度改革再度下发文件，要求将改革试点范围进一步扩大至全国。各地也应声而动，相关文件跟进出笼。千呼万唤的薪酬制度改革终于开启了全面的破冰之旅，但在具体的落地环节，一些新愁也接踵而来。比如：医院的绩效总额怎样核算？内部的分配又该如何体现效率优先？科室的二次分配应怎样进行？医院的总盘子和内部的绩效管理价值如何去搭建？等等，这些问题若处理不好，医院的薪酬改革依旧难见曙光。

拟邀嘉宾：

姚建红  　国家卫生和计划生育委员会体制改革司正厅级监察专员

沈  骥    四川省卫生和计划生育委员会主任

于德志    安徽省卫生和计划生育委员会主任

张光鹏    国家卫生和计划生育委员会卫生发展研究中心卫生人力研究室主任

侯建全    苏州大学附属第一医院院长

骆旭东    深圳市第六人民医院院长

鲜于剑波  绵阳市中心医院院长

权对顺    宝鸡市人民医院院长

秦永方    上海誉方企业管理有限公司首席咨询师

麦一峰    宁波大学医学院附属医院院长

【主题专场】医院高速发展下的融资策略

追求高速增长的医院，一般都会在未来几年内积极采取向外扩张的大动作，无论基础改扩建、成立分院、市场拓展、开辟新业务，还是进行大的变革与创新，都要依靠资本支撑。对医院来说，重大决策需要战略眼光，也更需要融资渠道的开拓。那么，

-当大机会来了时，如何充分运用金融杠杆快速解决医院的资金难题？

-不同的融资方式存在哪些优缺点？

-融资的风险如何防范？

-融资策略怎样设计才能更加有效而科学？

拟邀嘉宾：

隋国平    首都医疗健康产业集团总裁

边  涛    新时代信托股份有限公司副总裁

任甄华    北大医疗产业集团副总裁    

王  欣    先锋集团高级董事总经理、汇京融资租赁董事长

【主题专场】从平凡到伟大：解构成长基因

从默默无闻到先声夺人，从成长之星到未来标杆，不仅仅是规模与竞争力的快速提升，更是管理与运营模式、组织人才、医院文化等全方位的多重考验。新一届“最具成长力中国县市医院”如何超越这些挑战，完成从平凡到伟大的不断蜕变？他们在成长过程中遭遇过哪些困惑？成长的持续动力来自哪里？ 

拟邀嘉宾：

部分“最具成长力中国医院”获奖医院院长（暂略）

12:00-12:30  闭幕式

12:30-13:30  自助午餐

注：以上为拟定日程，日程最终解释权归论坛组委会