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百强医院|海南省人民医院风采
  • 2018-02-27 11:53
  • 作者:佚名
  • 来源:中国数字医疗网

关键词:

以电子病历为核心的医院信息化建设

从2011年起,在医院领导班子的带领下,医院投资1400万元,实施了以电子病历为核心的医院信息化建设工程。经过六年多的艰苦努力,基本建设完成了以电子病历为核心的新一代医院信息系统,初步实现了以电子病历为中心、以临床医疗工作为主要服务目标、并覆盖医院所有医疗服务分支机构的大型综合性数字化信息处理平台,实现了医院信息化与数字化建设的阶段性战略目标。

五年闪耀

经过近六年的艰苦努力,目前我院以电子病历为核心的新一代医院信息系统已经全部上线运行,目前已经正常运行的功能模块包括:门诊一卡通系统、银医联合一卡通系统、居民健康卡应用系统、门急诊挂号系统、门诊预约挂号系统(含现场、诊间、电话、网络预约)、门诊分诊叫号管理系统、门诊医生工作站系统、门诊电子病历系统、门急诊划价收费系统、门诊医保管理系统、门诊药房管理系统、患者取药排队管理系统、注射护士工作站系统、银医联合自助终端系统、省委门诊管理系统、南沙门诊管理系统、住院患者预约诊疗服务中心管理系统、中西药库管理系统、药品供应链管理系统、药品会计管理系统、病人入出转管理系统、住院收费管理系统、住院中心药房系统、医技自动预约系统、静脉配置中心管理系统、中心药房摆药机管理系统、临床抗生素的分级分限管理系统、合理用药咨询系统、住院医生工作站系统、电子病历系统、临床路径信息系统、住院护士工作站系统、医技管理系统、手术麻醉管理系统、临床检验信息系统(LIS)、输血管理信息系统、健康体检管理系统、医学影像信息系统(PACS)接口系统、超声、内镜信息系统接口、南沙分院住院管理系统、医疗保险接口系统、新农合接口系统、省级生育保险系统接口、海口市工伤保险系统接口、卫生材料管理系统、物资及供应室管理系统、设备及固定资产管理系统、院长综合查询系统、院内感染信息检索系统、医疗服务价格管理系统、财务监控系统、后台维护系统、报表生成系统、数据基础平台等。系统全面地支撑了我院临床医疗业务和部分管理业务的正常运行。

始终坚持引进与自主研发相结合的道路,不断完善医院的信息平台建设。近几年,在医院信息化建设的的过程中,医院也完成了以下几项特色项目建设。

从2014年起,为了配合全省“居民健康卡工程”的实施,完成了建设“居民健康卡”在我院应用环境的规划设计和开发建设工作,与项目实施单位共同完成了部分软件系统的改造工作,实现了“居民健康卡”的名制就诊、自助挂号、自助缴费和自助预约的功能。截止2016年底,使用自助机的患者人次大幅上升,通过自助机完成的缴费金额从2015年的3897万元提高到了17101万元,增长近4.3倍。

从2012年起,医院开始实施经营管理平台项目的建设工作,系统涵盖医院财务会计核算系统、成本核算系统、全面预算管理系统、绩效管理及人力资源管理系统。

从2015年开始,开始实施“互联网+医疗”的服务项目。2015年,实现了医院信息系统与公众就医服务平台“就医宝”的信息对接,实现了通过“就医宝”手机APP的医院诊疗信息服务和预约挂号服务。

2016年,在HIS厂商的配合下,医院完成了“海南省人民医院微信公众号”及“海南省人民医院支付宝服务窗”的开发工作。

为配合“互联网+医疗”项目的实施,医院独立自主完成了“医技预约系统”的软件开发工作,实现了门诊、住院患者医技检查的自动预约功能,合理划分了医技设备的工作时间片,减少了患者医技预约的排队等待时间,提高了医技设备的利用率。同时,系统还实现了医技检查的排队叫号管理,填补了原有HIS系统在这方面的空白。

为配合“医院等级复审行政复核阶段”的整改工作,医院独立开发完成门诊流量实时监测系统的软件开发工作,系统可实时监控整个门诊挂号人次数、门诊各诊室的候诊人次数(挂号后医生未接诊的人次数)、缴费等候人次数(医生开单后未缴费的人次数)、药房取药等候人次数(缴了药品费但未拿药的人次数)。我们还自主完成了新门诊大楼中显示叫号系统的接口和自助机签到接口的开发工作,并自主开发了新门诊二次分诊系统、药房自动配药系统、药房人工签到系统,抽血取号系统、心电图取号叫号系统等、覆盖了门诊医生、护士、药房、抽血、超声、放射和心脑电图各个科室。

从2017年开始,我们逐渐开始补齐医院面向临床工作的各个业务信息系统,先后引进了 “手术麻醉信息系统”、“病理图文信息系统”、“院感信息管理系统”、“办公自动化系统”、“移动的医疗信息系统”、“移动护理信息系统”、“护理管理信息系统”、“急诊医疗信息系统”等业务系统。这些系统已经开始上线试运行,有的正在安装调试和部署阶段。上述系统的投入运行,将大大提高医院各临床科室的信息化水平,提升医院的整体服务能力。

医院目前正在创建“国家级的区域医疗中心”,与之配套的建设“区域临床医学数据示范中心”也应当成为我院发展的战略目标。为顺应当前大数据技术发展的潮流,医院已经在2017年初成立了一个大数据技术工作小组,目前正在收集整理近七年医院信息系统(HIS)产生的各种数据,以期利用相关的商业智能(BI)工具,处理和分析我院的HIS数据,形成直观、快速的展现界面,让医院管理层可以掌握医院运营动态信息。

五年收获

从2011年7月份起,医院以电子病历为核心的新一代医院信息系统逐步开始上线运行,较好地规范了临床医生的医疗行为,提高了医院的管理水平,取得了明显的效益。

2012年的8月,医院启动了电子病历系统上线工作,完成了全院大部分临床医生电子病历的培训工作,系统的安装调试工作,已经结构化的电子病历模板的开发工作,完成了电子病历在全院所有临床科室的上线运行工作,实现了医院信息化建设工作的一个阶段性重要目标。

2014年7月,医院以电子病历为核心的新一代医院信息系统通过了验收。在项目建设的三年时间里,实施团队齐心协力,协同配合完成了医院秀英院本部、龙华院区、南沙分院、国兴门诊和洋浦分院等多个院区的HIS、LIS、EMR等系统实施与上线工作。

目前,以电子病历为核心的新一代医院信息系统已经渗透到医院业务的方方面面,成果是值得肯定的。系统共有53个功能模块,涉及医疗业务的全流程管理,提供的各种数据统计报表多达1000余张,涉及业务功能30余种,各种业务接口20余个,检验仪器接口80余个,工作站电脑2800余台,用户账户3300余个,工作类型角色120余个。系统较好地支撑了我院临床医疗业务和部分管理业务的正常运行,已经基本上形成医院信息化的主体框架。

五年心路

 


 海南省人民医院信息管理处处长 刘谦

近二十几年来,主要负责了海南省人民医院信息化建设的组织管理工作和医院信息系统的开发研究工作,作为项目的管理者和主要完成人,先后完成大量医院信息化建设项目的开发研究工作,三次荣获海南省科技进步三等奖,一次荣获海南省卫生厅优秀科技成果三等奖和海南省人民医院优秀科技成果奖,先后在国内外的各级学术期刊或学术会议上发表了70余篇学术论文。目前兼任中国医院协会信息管理专业委员会委员、中华医学会医学信息专业委员会委员、海南省首批“515人才工程”第二层次人选、海南省信息化专家协会会长、海南省计算机学会理事。

今年大学毕业三十五年,也从事IT工作三十年五了,从事医疗IT工作也26年,深感医院IT工作责任重大,“如履薄冰,如临深渊”!医院是个“人命关天”的行业,医疗IT也“被”人命关天了。在医院从事IT工作就是从事“挨踢”工作,只有在工作中做到兢兢业业、一丝不苟,随时做好“挨踢”的准备,才能在工作中保持主动,不被人“踢”。

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