华山医院临床数据中心（CDR）及集成平台建设项目

2013年以来，复旦大学附属华山医院着手构建医院信息化的全新生态体系，对医院信息化架构进行了整体规划设计，以医院信息集成平台和临床数据中心（CDR）为核心，实现全院数据整合与信息交互，构建面向临床、科研与管理的数据应用；同时，加速临床业务系统的升级改造，建立自动化和智能化的闭环流程，将各类质控和医政管理要求嵌入流程节点，提升电子病历的应用能力；结合医院信息化“十三五”规划，开展智慧医院建设探索。在临床药学信息化、患者服务、互联网医院方面进行了探索和尝试。

五年闪耀

1. 研发临床数据中心的业务模型。结合HL7v3 RIM模型和国家卫计委要求的各类数据标准，形成一套既能适配医院当下发展并承接国际化趋势的数据模型，为今后应用系统的进一步扩展提供了支撑；

2. 加速应用整合；

3. 开展大数据分析。重视数据资源的利用，帮助药剂科实现了基于贝叶斯算法的个体化给药计算，为其他科室充分挖掘数据资产的价值树立了标杆；

4. 转变服务理念。应用系统建设过程中始终关注对临床医护和患者的使用体验；

5. 完成HIS重新定位。对HIS的功能进行拆解，分成全院结算中心、药品管理中心、患者服务中心等内聚程度较高、接口清晰的模块。

五年收获

华山医院从临床到管理部门都对信息系统提出更高要求，因此医院信息系统的集成性和数据资源的可利用性都面临挑战。华山医院经过充分的调研和规划设计，以平台建设为手段调整IT整体架构，以流程整合和数据利用为核心开展新时期医院信息化建设。

医院经过数年的建设现已完成IT架构的转型，解放了应用系统的集成关系和封闭在应用系统中的数据资源，为医院进一步发展提供了有力的支撑。在对患者用药记录等数据的分析中，结合群体药代动力学理论帮助药剂科实现了个体化给药，这一崭新探索为同行如何开展精准医疗提供了落地和操作的示范作用。

五年心路

复旦大学附属华山医院信息中心主任 黄虹

IT架构对于医院信息化发展至关重要。在突破传统医院信息架构束缚的过程中，首先需要对医院IT的整体架构进行合理设计，并在今后各个厂商技术选型和应用接口改造的过程中严格贯彻。比如根据我院IT的架构设计，HIS的功能就应该拆解到不同领域里进行管理，根据这个理念我们建设了全院统一结算平台，在面对新农合医保结算改造和非现金支付渠道改造过程中，体现了架构清晰的好处。

数据资产蕴藏了无限的价值等待我们去挖掘，经过我们医院临床数据中心的建设之后，各个临床科室积极参与，特别是单病种科研数据库的建设，为医院积累病例和随访数据开展临床科研工作提供了有力帮助。

今后我们医院将会继续延续医院现有的IT架构，在促进临床业务发展和数据利用方面继续加大投入，实现医疗信息的智能化跨越。

关于全国百强数字化医院建设成果展系列活动

为了展示百强医院数字化建设成果，带动全国医院信息化建设多元化发展，2017年12月18日起，HC3i中国数字医疗网、中关村移动互联网产业联盟移动医疗专委会共同发起“砥砺奋进的五年”全国百强数字化医院建设成果展系列活动，诚邀各大数字化建设强院分享实践经验与心得，展现五年成就，激励未来发展。【了解详情】