党的十九大报告在提到公立医院改革中强调，要健全现代医院管理制度。现代医院管理制度的建立要摆脱过去以药养医的局面，实现精细化管理。在这方面，晋冀鲁豫医疗高地--聊城市人民医院做了有益的探索。

聊城市人民医院携手飞医网，以"院内"+"院外"，"云"+"端"的方式搭建医院物资供应链云平台，服务范围辐射晋冀鲁豫周边2000余万人口。作为省级区域医疗中心，聊城市人民医院拥有先进的管理理念，完善的管理流程，但是苦于没有高效的信息系统支撑，导致在医疗供应链管理方面很难深化拓展，降本增效。飞医网通过互联网、大数据、云计算等技术手段，为聊城市人民医院提供云端高效协同、管控合规的采供存用一体化服务，推动医院医疗物资管理的精细化升级和数字化转型，实现科学管理理念的落地。

资质证件云端交互，严控风险；订单交易实时推送，增效显著。

资质证件管理一直是聊城市人民医院管理的难点、痛点。该院有超过500家供应商，管理难度及工作量十分巨大。飞医网物资供应链云平台提供高效信息共享，由供应商维护资质证件信息，医院审核即可使用。通过云平台的建设应用，聊城人民医院建立了资质证件的电子化数据库，共梳理物资目录万余条，各类资质一万两千余条，引入了平台审核、到期预警、不合规预警等方案，形成长效更新机制，预警及时、查询便捷。

在与供应商发生采购业务时，以往线下电话的方式已经无法满足医院物资管理发展的需求，基于医院实际的采购流程，飞医网建立了耗材采购线上交易机制，采购订单实时推送给供应商，提供多场景的智能提醒，并有专业运维团队保证业务全程不中断，极大提升了采购效率。在聊城市人民医院系统建设同时，同步开展分院聊城市脑科医院的相关建设，自2017年8月底系统上线以来，总院分院共计完成近4000笔订单入库，入库金额达1.2亿元。

消除信息孤岛，实现全院物资联动，精细化管理有据可依。

聊城市人民医院设有72个临床医技科室，114个护理单元，各科室制定了完备的管理流程，部分科室拥有二级库房，如消毒供应室、检验科等，已有消毒包和试剂管理系统。但是由于各科室管理流程的特殊化，信息繁杂，导致全院的物资信息不能互通，数据无法及时共享。飞医网物资供应链云平台使用柔性可扩展方式，使这一状况得到扭转：一方面针对医院库房管理需要，设置各科室二级库房，并对接HIS系统，HIS价表与物资目录一一对照，普通耗材在病人计费同时扣减科室库存，实现实耗实销，库存自动核减；另一方面对接消毒供应、试剂管理等周边系统，实现全院物资联动，完成从申请、采购、订单、配送、入库、消耗、财务结算全流程追溯，实现信息流、物流、资金流三流合一，使医院物资精细化管理达到新的水平。

智能化手段实现"安全"、"效率"两手抓。

由于供应商较多，配送企业不同，配送单据无法统一，聊城人民医院库房管理人员按照配送单手工入库操作，业务量大，工作辛苦且繁重。飞医物资供应链云平台借用条形码、二维码等技术手段，手持终端等硬件设备，实现一键扫码入库，数据复用程度大大提高，让库房人员更多地回归到管理工作中去。对于手术室、介入室等使用高值耗材的科室，基于医院的实际业务场景提供跟台模式、备货模式，飞医物资供应链云平台通过一物一码实现全流程追溯，完善了医院高值耗材的管理流程，确保了医疗安全，明确了责任划分。

作为"全国卫生系统先进集体"、"全国百姓放心百佳示范医院"，聊城市人民医院积极响应十九大号召，深化医药卫生体制改革，健全现代医院管理制度，通过飞医网物资供应链云平台，规范医用耗材管理流程，实现信息共享，构建高效安全的管理机制，实现医院持续快速科学发展，成为晋冀鲁豫医疗供应链管理新标杆。