- 2017-11-14 15:51
- 作者:佚名
- 来源:中国数字医疗网
单位名称
上海京颐飞医供应链管理有限公司
单位简介
飞医网为国内领先的医疗供应链云平台服务商,于2016年入驻京颐集团孵化平台。飞医网以“云+端”、“院内+院外”方式搭建医疗供应链云平台,为医院、供应商以及第三方机构提供高效协同、管控合规的采供存用一体化解决方案。基于交易流程闭环和真实交易数据,提供供应链金融服务,实现产融结合,支持医疗供应链可持续发展。飞医网现已签约覆盖200家中大型医院和5个地市级平台,GMV达20亿。
申报项目名称
飞医网医疗供应链云平台
项目基本信息
用户范围
卫计委、医疗机构、药械生产商和配送商、金融机构及其他第三方机构
开发单位
上海京颐飞医供应链管理有限公司
申报项目详细概述
【项目背景】
当前,深化医疗体制改革工作已进入深水区和攻坚期,逐步向系统配套、全面深化转变。在医药分开、两票制等政策施行下,医疗物资流通体系更趋于市场化。以“强整体、善系统、促协同”为原则,促进“大云平移”(大数据、云技术、平台化、移动化)与传统供应链的创新融合,解决流通间信息壁垒,实现医疗资源的优化配置和良性互动,构建透明、开放、有序的公共服务平台成为大势所趋。 作为推进公立医院综合改革的重要手段,构建管理现代化、物资精细化、运营合规化、流程合理化的供应链云平台成为医疗行业关注的重要命题,也是政府医改顶层设计落地、医院回归公共属性、医患普惠受益的重要民生工程。 基于对医疗行业的深刻理解,飞医网以“云+端”、“院内+院外”的方式搭建“N+1+N”模式的供应链管理云平台,为医院、供应商以及第三方机构提供云端高效协同、管控合规、采供存用一体化的解决方案和基于交易闭环、数据增信的供应链金融解决方案,推动医疗物资管理的精细化升级和数字化转型,实现“互联网+产业+金融”充分融合。 飞医医疗供应链云平台面向医院、政府、供应商提供三大供应链管理解决方案: (1)医院医疗供应链管理解决方案:覆盖药品、高值、低值、试剂和办公用品等业务类型,贯通资质审核/申领/采购/配送/入出库/消耗/财务结算全流程,渗透采供存用各个管理环节,有效提升医院物资供应链管理水平。 (2)区域医疗供应链平台解决方案:在区域集采基础上,完成区域监管端和下属医疗机构之间的深度对接,保证监管数据的实时性、准确性,建立区域供应链管理数据库,为区域医疗资源管理提升夯实数据基础。为监管部门建立网络采购监督机制、评审定标机制、实现区域内业务实时异常预警,保证区域药品耗材采供业务在政府治理下良好运转。 (3)供应商医疗供应链管理解决方案:为配送商提供线上资质证件维护、过期证件智能预警、采购订单精准推送、实时提醒、信息变更快捷维护、回款进度实时查询等服务;针对中小企业运营资金短缺、借贷困难等特点,利用综合数据提升中小企业的信用水平和信贷能力,联合银行为客户提供专属的金融创新服务,以弥补传统金融机构在中小企业融资服务上的结构性缺失。 截止目前,飞医网已签约覆盖200家二级以上主流公立医院及5个地级市平台,目前上线医院60家,供应商3000多家,GMV已达20亿,已与多家医院、金融机构、供应商签订金融合作协议。
【项目管理方案】
飞医网技术体系包括研发、售前、产品、实施和金融业务等团队,共计90人。研发人员中本科以上学历占96%,硕士以上达50%。 飞医网项目计划使用工作分解结构图法将项目分解成任务,再将任务分解成具体工作;使用责任分配矩阵法将具体工作分配给指定的责任人,明确其角色与职责。对于项目过程中的变更,会由项目的管理人员,技术人员,商务人员组成的变更控制委员会对项目的范围、进度、成本、合同的变更进行评审确认。 飞医网坚持以客户需求为导向的资源配给机制,坚持以客户满意度作为衡量工作的标准,保证优质资源向优质客户倾斜。同时通过事前调研沟通、事中质控措施和事后反思并制定改善计划,以PDCA模式迭代降低PONC,提升企业的运营效率及资源投放效率。 飞医网以ISO9000和CMM3为工作管理标准,打造具有自身特色的项目实施方法论。通过项目进场前业内独有的“松土”环节,保证需求质量,夯实客户基础;基于多租户的云架构设计,严格的编码规范,完善的代码检视和高效的代码自动化测试,保证软件代码的科学产出;遵循流程化的项目交付管理,保证末端高质交付。 飞医网的院外云平台基于SaaS的模式,两个实例分别部署于华东和华北,业务实现秒级同步,达到异地容灾备份;依靠公有云的高可靠性,服务可用性高达-99.95%,数据可靠性高达-99.9999999%,支持宕机迁移、数据快照备份和回滚、系统性能报警;每份数据多份副本,单份损坏可在短时间内快速恢复;基于边界网关协议BGP的最优路由算法保证各种互联网接入均可流畅访问;对于需要持久化的数据,均采用高强度加密算法如AES/3DES等进行加密保护。院内系统使用网闸及隔离服务器进行医院内外网的物理隔离,并且进行IP白名单的过滤,对于非自身院外平台的数据包进行阻断丢弃,保证院内系统的绝对安全。院内外系统交互,除过使用基于安全套接层的安全传输协议,保证传输层安全之外,还通过不可逆加密算法保证协议层的安全。 飞医网的用户包括政府监管单位、医疗机构、供应商、金融机构等。我们为用户提供短信、微信和400等多渠道、多样化的服务,确保提供优质的用户体验。
【经济效益与社会效益】
1、精细化管理升级,健全现代医院管理制度 飞医网实现全院医疗物资采供存用流程化、数字化管理。通过条码溯源、智能预警等方式降低医疗风险,科室实耗实销、财务业务一体化管理等手段优化医院成本结构,建立供应商多维度评价体系优化采购资源,形成医疗物资闭环管理流程,实现医院治理体系和管理能力现代化。
2、智能化采供协同,促进供应链资源深度融合 飞医网提升供应链上下游产业集成和协同水平。以供应链与互联网、物联网深度融合为路径,为供应商提供智能快捷的订单提醒/催办/预警等功能,提升供应链效率;汇聚社会资源,稳中求变,实现产融结合,支持供应链更加健康稳定发展。
3、大数据聚合沉淀,助力政府科学决策与监管 飞医网协助政府构建透明开放、安全有序的监管平台。通过大数据、云平台与传统供应链的创新融合,建立区域供应商/生产商/药品耗材目录/资质信息库,夯实医疗监管体系,为医疗资源的合理配置与区域协同提供科学的决策依据。 2017年7月飞医网为江西于都卫计委打造了区域医疗供应链云平台,上线至今,覆盖全县30多家医疗机构,建立2000多种药品目录,药品采购额突破5000万。10月飞医网承建洛阳市医疗供应链大数据管理平台,助力医改顶层方案落地,实现强基层、惠民生的目标。
【项目创新情况】
1、产品业务创新:功能横向到边,流程纵向到底 飞医网结合物联技术、云计算等,实现了横向覆盖药品/高值/低值/试剂/办公用品等全业务,纵向贯通申领/采购/配送/入出库/消耗/财务结算全流程,解决医院物资品类繁多、流程复杂、信息断流严重的问题。
2、商业模式创新:基于数据增信的供应链金融服务 以国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》为导向,针对医疗供应链效率偏低、应收账款周期较长的情况,飞医网协调银行、商业保理等社会力量,融合“互联网+产业+金融”,以数据作为风险定价的有效度尺,支持医疗供应链的可持续发展。
3、夯实医改政策落地的基础:数据互联互通,闭合信息孤岛 随着“两票制”和“取消药品加成”等改革政策的全面推进,云平台聚集区域医疗采供数据,实现政府、医院和供应商之间互联互通,交互共享,构建了流程可溯、质量安全、费用可控的医疗供应链管理体系,夯实医改政策落地的IT基础。