· 企业名称

北京连心医疗科技有限公司

· 企业简介

连心医疗是一家新锐医疗科技公司，通过人工智能技术构建专业的肿瘤数据中心和放疗云平台。公司核心团队均具有海外科研背景，在人工智能、放射物理、医学影像领域具有超十年的研发积累和经验。

自成立以来，连心一直与国内外顶尖科研和医疗机构保持长期合作，截至目前已申请自然科学基金10余项，并与美国国立卫生研究院NIH、哈佛大学等机构达成深度合作，获得了授权许可。2016年4月，连心医疗联合6家顶级肿瘤治疗单位，参与了科技部重大专项“基于多模态影像技术在肿瘤剂量雕刻精准放疗的临床应用研究”科研项目。2016年8月，连心医疗获顶级孵化器认可，成功入选全球顶尖的微软加速器，成为精准放疗领域的一匹黑马。

· 申报项目名称

连心智能放疗云平台

· 项目基本信息

【用户范围】全国各类肿瘤医院及综合医院肿瘤科室

【上市日期】2016年8月

【适用平台】安卓、IOS 、windows

· 申报项目详情概述

【项目背景】

放疗作为治疗肿瘤的三大手段之一，我国同期放疗采用率仅为美国的三分之一。我国每年新增癌症患者约430万，只有92万患者选择放疗，占22%，同期美国放疗的比例是65%以上。

我国放疗服务市场的需求释放存在严重的供应不足。“近年来我国放疗市场增长呈现加速现象，由2008年的58.3亿增长到2015年的259亿，年复合增长率24.42%；未来随着放疗技术进一步发展和放疗意识的提升，预计未来3-5年我国放疗行业复合增速保持在25%-30%的水平。”（广发证券发展研究中心）

人工智能在医疗行业的潜力巨大，连心医疗以核心技术设置竞争壁垒，通过人工智能和云平台处理和分析技术，为医生提供最精准、最智能、最快速的放疗方案。千亿级的癌症诊疗市场，连心智能放疗技术不仅能够解决一部分现有医疗资源分配不均衡的问题，并且可以大幅提升医生的工作效率和精准度，最终使患者受益。

连心医疗成立于2016年3月，连心医疗致力于通过人工智能技术，突破肿瘤放疗现有技术水平，构建以数据为驱动的全新医疗生态，并推动产生相应的技术评价和组织管理体系，全面推动医疗领域精准化发展。

目前，公司团队规模超过80人，拥有8位博士，其中4位具有海外留学背景，申请和拥有AI相关14项专利，25项软件著作权，获得2项CFDA认证，与其他单位合作申请省市自然科学基金共10项，并与10多家顶级医院肿瘤科建立深度项目合作关系。

2016年4月，连心医疗联合6家顶级肿瘤治疗单位，参与了科技部重大专项“基于多模态影像技术在肿瘤剂量雕刻精准放疗的临床应用研究”科研项目。2016年8月，连心医疗获顶级孵化器认可，成功入选全球顶尖的微软加速器。2017年9月，连心上榜“创新先锋20强”，获得新华社的报道，成为精准放疗领域的一匹黑马。

【项目管理方案】

项目实施流程图

组织结构

我们的医疗系统实施团队将以下列严谨的组织结构为院方服务，连心医疗将根据项目的进展情况，在不同阶段委派资深的项目专业人士进驻现场进行实施。设立项目指导委员会、项目管理委员会、指定项目经理、硬件实施维护组、及医院内部项目组。

计划与控制

1.项目活动的规划和协调是影响项目成功的主要关键。基于这样的前提，我们实施的策略和方法将着重以下的临界成功要素：

·把项目的复杂性局部化，分成子项目来管理。

·项目管理须整体的控制各个子项目之间的计划。 

·结构性的项目管理过程和方法。 

·我们对于医疗系统的咨询经验能确定所采用的技术适合于院方。

·有合格的技术人员能处理复杂的系统集成、硬件、软件和网络的问题。

·成熟和测试过的应用软件。

·我们的项目管理方法是将项目的整个计划和管理分化成子项目来进行。

·为了达到项目最终能成功地整合，每个子项目须考虑到与其他子项目连接。

·在每个子项目的完成，将会由项目指导委员会和项目管理队联合回顾项目的进度、复核未完成的任务、调整项目的主要活动、时间和下阶段工作的实行日期。项目经理将是每个子项目的总体负责，负责对项目的进度所遇到的议题进行汇报。 

2.项目开发测试工具：为了加强项目管理水平，提高产品质量，在严格遵循项目管理标准的同时，在产品的开发及项目管理中采用工具进行项目管理、系统测试、系统设计、数据库设计、版本控制、文档管理。

资源与成本管理

1.项目质量管理：在产品开发及项目实施过程中，严格遵循质量管理过程。设立独立的质量控制及系统测试工作小组。负责项目质量控制、产品的系统测试。只有通过质量控制小组的严格、全面、完整测试，并由质量控制小组组长审核批准的系统版本才能在院方运行环境下安装上线。

2.项目需求变更管理：任何需求变更都必须遵循项目需求变更管理过程：需求变更申请→ 需求变更分析→系统设计文档修改→ 代码修改→ 全面的系统测试→ 版本更新。每一过程都有完整的变更文档记录变更内容。保证系统文档与系统版本的一致性、文档资料完整性。

3.项目计划管理及实施计划：项目管理计划数字化放疗信息项目建设项目工程包括为医院提供：安装、测试、交付。

该项目将分为三大阶段进行：

第一阶段：建设放疗信息系统，完善医院医疗质量信息化管理

第二阶段：完善放疗信息接口，建立数字化医放疗信息染管理的基本模式 

第三阶段：完善集成，预留对外的接口，全面实现本期项目要求的数字化医院。

4.项目实施计划：按照“总体规划，分步实施”的原则，医院放疗信息系统的数字化医院建设是渐进式的，逐步推进的。按照数字化放疗信息项目医院的建设目标，结合医院实际，制定以下项目实施计划：

质量管理

保证和测试 

1.需求调研和设计阶段：连心医疗将确保需求说明和提议的设计能满足要求和医院业务过程需要。公司项目队员与医院员工交流，以审查和确保收集的需求和设计的功能完整性。

2.单元测试：满足需求说明书中定义的应用系统过程和系统功能。为特定的业务过程设计的各系统模块操作正确。包括系统设置、报告制作、界面等。

解决所有经确认的重要缺陷。

3.系统集成测试（SIT）：连心医疗将负责提供在系统集成测试阶段所需要的工具和测试设备，以及安装系统集成测试环境。

4. 用户验收测试（UAT）：连心医疗负责整个系统测试环境的安装、支持、及管理。负责提供适当的测试策略和方法来验证功能、使用性、可靠性、运行性能、负载能力和可扩充性。

5.上线准备：连心医疗将确保所实施整个系统的所有功能完整安装，设置完毕。

6.系统性能/耐压测试：连心医疗将组织系统性能和耐压测试以确保递交安装的系统符合规范书中所定义的系统性能标准。

风险管理

1.产品风险规避：选择具有良好构建基础的软件，不应盲目追求一时的功能强大与完善，应该从软件的设计思想、设计水平、标准的应用的角度上考虑。考虑软件的可持续发展性，其标准化程度，与其他系统的兼容性。

2.项目风险规避：选择良好的规范的公司，对项目实施人员进行规范的培训。要求厂家实施人员具有成功实施相关项目的经验，要求明确的各项文档管理和计划。

3.选择合作公司风险规避：选择背景实力强、可持续发展的公司作为合作伙伴。医院不仅仅关注产品本身，还更应该关注产品以外的公司的技术实力、经济实力、管理实力、信誉度等。只有对一个公司的综合实力进行分析，医院才能正确地选择良好的长期合作的伙伴，实现“双赢”的结局。

· 经济效益与社会效益

连心智能放疗云平台能够：

1.实现肿瘤放疗全流程电子无纸化，支持单据的批量集中打印，节约成本，提高可靠性； 

2.实现关键步骤的智能计划，包括靶区勾画、自动计划和自动QA; 

3.实现放疗数据跨系统集中存储，Eclipse/Monaco/Pinnacle/BrainLab/Oncentra/MIM 原始数据均可兼容，支持DICOM Query & Retrieve，以及DICOM Import & Export； 

4.实现移动办公:靶区勾画、放疗计划、剂量验证的在线实时浏览，将医生的工作效率提高70%以上。

· 项目创新情况简述

连心医疗基于肿瘤影像分析算法、自动放疗优化算法，构建精准放疗方案库三项核心技术，为医疗机构提供区别于市场同类产品的、具有竞争力的放疗方案：

1. 智能化：利用人工智能技术实现全自动靶区勾画和自动放疗计划的制定，提高医生放疗方案的精准度，提升并将效率提升70%

2. 云平台：云端SAAS化产品，利用大量云平台处理和分析技术，为医院提供数据整合工具，能够对接更多的设备和院内系统，提高肿瘤科科室和设备的管理效率

· 企业推荐意见

连心智能放疗云平台能够把大小不等、忙闲不均、水平参差不齐的孤岛式放疗单位接入远程放疗云平台组成医联体，实现基层肿瘤患者在本地接受高质量的放射治疗，推进肿瘤放疗领域分级诊疗的整体进程；另一方面，发展人工智能，实现放疗靶区的自动勾画、放疗计划的自动设计，能够大大提升医生工作效率。此外基于在线的互动交流模式，能够帮助基层医生快速提高诊断能力，逐渐平衡医疗资源分布。

 推荐阅读：

【2017最IN智能医疗大数据解决方案推介】