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又一三甲医院重组改制,华润入局
  • 2017-10-23 10:32
  • 作者:佚名
  • 来源:中国医疗科技网整理


签约仪式现场

 
10月18日,晋煤集团与华润集团、山西太行产业投资基金正式签署合作框架协议,开启下属企办医院——晋煤总医院的重组改制,这是继与山西省广电信息网络集团进行有线电视网络整合后,晋煤集团分离企业办社会职能工作迈出的又一大步。
 
根据协议初步约定,晋煤集团将以晋煤总医院现有实物资产出资,华润集团、山西太行产业投资基金将以现金方式出资进行三方合作,重组改制后晋煤总医院非盈利性医院性质及社会服务职能不变。
 
据了解,虽为企办医院,但经过多年发展,晋煤总医院已成为下设1所晋城市规模最大的三级甲等综合性医院,6所矿区医院的大型医疗集团。
 
华润集团目前在世界五百强排名第八十六名,在大健康等领域是全国行业的排头兵,有着丰富的管理和运营经验。山西金控集团旗下的山西太行产业投资基金是省级政府投资基金,着力支持山西转型发展、培育新动能的重要产业。
 
晋煤集团董事长李鸿双介绍说:“晋煤总医院重组改制是完成晋煤集团分离企业办社会职能的重要内容,又是推进医院走向市场化运营、提升医疗服务水平的有效途径。本次强强联合,有利于引入全新的管理理念与管理机制,提高医院运营服务水平,更好的服务于企业与当地百姓”。
 
附:签约仪式实录
 
10月18日,晋煤集团 华润集团 金控集团在晋煤集团签订晋城大医院·晋煤总医院改制合作框架协议,标志着晋煤总医院(医疗集团)体制改革迈出实质性步伐。
 
晋煤集团党委书记、董事长李鸿双,党委副书记、副董事长、总经理王茂盛,副总经理曹建平。华润资本管理公司首席执行官秦锋,山西金控集团董事长、山西太行产业投资基金管理有限公司董事长张炯玮,华润健康集团副总经理杨旭东,晋煤集团总经理助理、晋城大医院·晋煤总医院院长李树峰,总医院党委书记薛伟民出席签约仪式。华润集团、华润健康集团、华润资本管理公司、山西金控集团、晋煤集团公司相关处室负责人、总医院领导班子成员及部分中层干部参加仪式。晋煤集团总经理王茂盛主持签约仪式。
 
李树峰院长首先介绍了总医院改制工作进展情况,他说,面对体制改革工作,晋煤总医院(医疗集团)认真组织了前期调研,分别到十几所兄弟企业医院就体制改革情况进行了解;和晋煤集团改制办共同与到晋煤总医院进行考察的十几家公司和单位进行了深入的洽谈和沟通。本着医疗体制改革有利于保障企业各项医疗卫生任务不变,有利于保障非营利性医院性质和社会服务职能不变,有利于保持医院可持续发展后劲,有利于调动广大医务人员工作积极性为原则,经过反复比较讨论、广泛征求意见,经晋煤集团批准,选择华润集团和山西金控集团作为晋煤医疗体制改革的合作伙伴。总医院(医疗集团)一定在保证各项工作安全稳定、高效运行的基础上,密切配合好体制改革的各项工作,最终实现投资方满意、政府满意、医院满意、员工满意和百姓满意的目标。
 
金控集团董事长张炯玮说,当前,山西省已经站在了以改革促转型的新起点上,全省呈现出全面转型的集体态势。在这样的背景下,作为省属金融投资控股集团,山西金控紧紧围绕服务实体经济,以金融服务创造社会价值,坚定有效地承担我省的政治责任、经济责任和社会责任。组建了千亿级的省级政府产业基金——太行产业基金。根据省政府《关于深化国资国企改革的指导意见》的精神,山西太行基金将通过持续的机制创新以及资金和资源的注入,来资助晋煤医疗集团,实现从引领区域医疗发展目标到打造多元产业先锋发展的大目标迈进,最终把晋煤总医院打造为国企医院转型合作的一个典范!山西太行基金管理公司将协同华润和晋煤集团组成央企与国企的强强联合,采用规范、合理的改制程序,在切实保障国有资产和职工的合法权益的基础上,全面推进晋煤集团总医院持续、全面和快速发展!
 
华润资本管理公司首席执行官秦锋说,华润集团目前在世界五百强排名第八十六名,华润集团在大健康等领域是全国行业的排头兵,有着丰富的管理和运营经验,对于医药健康的投资是华润集团未来的发展重点。我们十分重视与晋煤集团未来的全面合作。今天,我们聚首晋城,签署框架协议,标志着我们的合作进入了实质性阶段。下一步,华润团队将本着求同存异,互利共赢的精神,秉持专业的工作态度保持饱满的工作热情,会同各部全力进行后续的工作。我相信,在我们的共同努力下,晋城大医院一定会发展成为国内领先、国际一流、行业品牌、更精更优的行业排头兵,成为全国医院改革的一个范本。
 
晋煤集团董事长李鸿双指出,国有企业医疗机构重组改制,是国企分离办社会改革的重要内容,既直接关系民生健康,又是推进医院走向市场化运营,提升医疗服务水平的根本出路。晋煤总医院作为晋城市规模最大的三级甲等综合性医院,在医疗技术、设施设备、服务质量等方面,都处于全省先进水平,对企业和当地的发展做出过突出贡献。本次晋煤与华润和金控签约,目的是在保持医院非营利性性质不变的前提下,通过三方股权合作、强强联合,引入全新的管理理念与管理机制,持续改善硬件设施等基础建设,不断提高医院技术和服务水平,更好地服务于企业与当地百姓,更好地承担企业以及当地医疗急救、健康管理、疾病控制、功能康复、医养结合等五大功能,使总医院医疗集团成为我省国有企业医院改革的标杆。  
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