很多医生朋友包括我的一些同学，认为自己的价值很大，但是没有释放出来，找我来商量创业的事情。大家的想法各式各样，患得患失，当然大多数人还在朦胧的念头阶段，连如何注册一家自己的公司都不清楚，甚至要干什么都没想好。其中有一个很厉害的医生，著名影视明星和政要都是他的病人，五年前跟我谈“想创业”，五年后还在和我谈“想创业”。我和他说，再这么“想”下去，你该开始想想退休后的生活了。还有一个医生，筹划了半年，想去东南亚开医院，考察了外国医院的场地，找到了投资人，就连合作伙伴也谈定了，但找我聊了2个小时后，觉得还是回去好好做医生吧，不创业了。

如果说创业是一项革命工作的话，大多数医生都是不坚定、不彻底的革命兴趣爱好者。只要参加革命，迟早都是要叛变，兴趣爱好怎么经得起严刑拷打。

总的来说，我个人是不支持医生创业的。绝大多数的医生都是技术人员，思维和能力比较偏倚和局限，而创业则需要具备持续学习能力的全能选手，已经远远超出普通技术人员所具备的素质。创业者，尤其是作为创业团队的领头人，还需要强大的内心，能够耐得住寂寞，能够舍弃既得利益，能够把控自己，坚持自己的价值观，坚持底线，坚持初心，在进攻中不犯冒险主义，在相持中不犯保守主义，在撤退中的不犯逃跑主义，并且在希望和绝望之间来回震荡折磨N次后愿意从头再来N+1次……

当然，在我这么恐吓下，你作为一名医生，仍然有志于创业（注意，是创业，开创一个基业，而不是换个地方打工），那么你可以继续读完此文。

本文是我10年创业的心得，主要源自于经验教训，并不一定正确，但应该具有参考价值。它不能确保你创业成功，也不能让你不走弯路，但可以帮助你走了弯路后回头知道为什么走了弯路。一个创业者该走的弯路、该掉的坑，没有人能帮你避免。

本文较长，我每周写一部分（毕竟不是专职作家），分6部分逐一阐述《医生创业指南》：1、动机，2、模式，3、团队，4、公司，5、融资，6、内心。

创业的动机

创业之前一定要问自己一个问题：我为什么要创业？

这是所有投资人会问创业者的一句话，也是每个准备创业的人或正在创业中的人反复要问自己的话。

创业的动机，既是创业的起点，也是创业的终点，贯穿在整个创业过程中。如果你不想清楚，你的创业大概率是会中途放弃的，因为在没有创业前，任凭别人怎么告诉你创业的艰难，实际遇到的困难总是要比你想象的困难大得多得多。如果你的动机很模糊或者只是一时冲动，那么在创业过程中遇到困难时你一定会退缩的，最后竹篮打水一场空还白白浪费了原本打工所可能获得成就。

一般来说，医生想去创业是为了几样东西：钱、名、自由、实现自我价值。

为钱？

我聊过的医生里，大多数人是为了钱去创业，因为总觉得自己身怀绝技但收入卑微，希望能有较快的方式实现个人财富积累，甚至有医生和我说想创业是为了“在2年里挣到在公立医院工作30年的钱”，把创业和快速获取财富画上了等号。

事实上，大多数的创业项目都是失败的，包括开医疗实体，实体越大亏损时间越长；至于那些模式创新和技术创新类的创业项目，失败率更高了。不要把真刀真枪的创业理解成国家自然基金项目，国自然项目虽然也是创新，但从没听说过失败的，而创业真的会失败。

另外一方面，中国医生赚钱少吗？即便在医疗收费价格低下的中国，医生的整体收入是高于当地居民平均收入的，更何况这个收入不能在单一时间点去横向比较，要讲一个人的总收入。

比如经常有年轻医生会说：我高中同学毕业去了银行，一个月现在7000块，而我现在还在基地轮转一个月只有5000块，我一个研究生还不如一个高中生。然而这种比较是静态的单点比较，并不科学。正确的比较方法是将一个医生从毕业领第一份工资那天开始到他65岁的收入总和，与其他职业的同期收入总和进行比较，看看谁的多。再退一步说，你实在羡慕别的职业的人收入高，你可以改行嘛。

当然，一部分医生自己去开办实体医疗机构，确实在个人财富上比自身继续在体制内打工要多得多，但这种财富的积累不仅需要付出超人的精力和能力，还需要舍弃很多其他的东西换取，比如工作的稳定性、技术的继续深造、学术地位的保持或提升、行业影响力、同行的尊重、社会资源的吸附甚至价值底线。那么这个钱该不该多，也是需要根据个人情况权衡的。

所以如果是为了钱去创业，我个人建议还是先考虑考虑换个收入高一点、环境好一点的工作吧，比如换家外资医院，或者换个诸如整形美容这样赚钱快一点的专业。没有人规定一个医生一辈子只能干一个专业。我认识不少普外科、五官科甚至是内科医生，为了提高收入转行做整形美容，这个没什么可耻，换个专业也不犯法，只是需要重新学习一点技能而已。

为名？

医生想出名并不需要通过创业来实现，完全可以在体制内或体制外打工的过程中实现，就像演员要出名并不需要做制片人一样。所以，很少有医生跟我说想出名所以去创业，我看到更多的情况倒是相反，一小部分医生出了名于是开始想创业了，比如我们热爱的于莺老师、崔玉涛老师、张强老师等。当然，一些医生出名也是为了创业而出名，搞搞直播，玩玩微博，出名是创业手段而不是创业目的。

为自由？

部分已经出来创业的医生，喜欢把自己的创业形容成“挣脱体制的枷锁”，把体制内的医生形容得好像基本活不下去了一样，不了解情况的群众听了他们的言论没准会感觉体制内的医生都是奴隶般地活着，而他自己的创业是推动行业进步和医生解放，带领翻身医生把歌唱。

可是，体制内医生不自由吗？

说话要讲良心，体制内的医生做到一定级别尤其是副高以上的，大多数人都是自由度很高的。门诊看完没事就下班了，生孩子也不会有人惦记着开除你，病假或出国待半年一载回来还能正常上岗，做一些有损所在机构利益的事情机构管理层也不闻不问（比如把病人拉到竞争对手那里去），一周只在单位上三天班其他时间都在外面开会、讲课或手术赚自己的小钱……这样都不算自由的话怎么样才自由呢？

以前公立医院管得宽一些，这个不许干那个不许去，但现在多点执业政策逐步放开，医生从以前的“非法自由”变成了“合法自由”。春江水暖鸭先知，对医改趋势最敏感的医院领导和人事部门现在都愁坏了，惯用的恐吓性话术都不能说了，因为不敢散布违反中央医改精神的言论，所以现在只能和医生们好好说话：“去外面多点执业前先要做好科里的本职工作”——哪个企业的老板和HR会这么和员工说话?

做医生想过得自由些，其实只要提高自己的技能并且耐心熬到一定年资就行了，实在等不及可以降级找家病人少的医院或外资医院去干干，真心没必要去创业。

为实现自我价值？

马克思老前辈曾经说过，人的价值包括社会价值和自我价值。社会价值这东西不管你愿不愿意，只要活着就在创造社会价值，至少你拉动了消费，为他人创造了就业机会。所以实现自我价值的事情更实在些。

那么作为一个医生，有哪些自我价值需要用“创业”这么苦逼的方式去实现？

我这么多年思考下来，只有一种情况需要去创业，那就是你迫切地要去实现一个想法，但是目前体制内外其他已经存在的机构或组织无法为你提供充分的条件，必须要你自己去搭建一个新的平台让这个想法得以实现，假如你这辈子不去实现这个想法，预估自己临死时会觉得是一个终生的遗憾。当且仅当这种情况时，你才有了一个比较靠谱的动机，只有这样的动机，你才会义无反顾、百折不挠、遇山开路、遇水搭桥地去创业。

如果有一天，你实现这个想法时，你会觉得自己很了不起，这种感觉就是自我价值感。

当然，我这个观点不一定被大多数人接受。有些“创业导师”说，去摆个地摊也是创业，不一定非要搞什么大事情。这个话是没错的，但是对于一个医生来说，你不创业也比摆地摊好，所以必须要想清楚自己是否真的通过打工无法实现那个可能让你死不瞑目的想法，因为你去创业要付出的成本，尤其是机会成本，是非常高昂的。

那么哪些“想法”是值得创业的呢？

比如你非要有个自己的医院并且让这个医院按自己的价值观来设计和运行，但你目前所在的医院看起来是没机会做院长了，那么可以考虑尝试一下去创业。再比如你有一个神奇的发明能对某个医疗行为产生重大变革，你觉得把这么具有革命性的发明只是卖个专利赚点钱太low了，一定要亲自将这个发明产业化在临床应用。

好了，这些问题超出了今天我们要讨论的“创业动机”范畴，这是一个创业干什么的问题，是我们下一篇文章需要重点讨论的“商业模式”。

原题目：医生创业指南之一：创业动机