您所在的位置:首页 > i医疗 > 行业动态 >  看医联体网红“桃江模式”的3年发展路
看医联体网红“桃江模式”的3年发展路
  • 2017-08-17 10:06
  • 作者:马琳 周瑾容 肖伟
  • 来源:健康界

临床病室由18个增至32个,普外科、儿科、护理成功入选湖南省县级医院重点专科建设项目,市级重点专科由2个增至10个;年开展新技术、新项目近20项,微创技术、显微外科技术、多学科专家组诊疗(MDT)模式日渐成熟;成功升级为三级综合医院,获批湖南省助理全科医生培训基地……
 
3年前,桃江县人民医院加盟湖南省人民医院集团;3年来,“省医——桃医”医联体建设成果丰硕,涉及技术扶持、品牌输出、人才培养、合作管理等多方面内容;3年后,该合作已经有了新的名字——“桃江模式”。
 
“三化三共享”是湖南省人民医院院长祝益民对“桃江模式”的核心总结,三化即人才培养系统化、技术开展精准化、管理模式一体化,三共享包括共享资源、共享品牌、共享文化。随着该理念的全面铺开,桃江县人民医院的学科建设和诊疗能力不仅得到了质的改变,而且在医院运营方面得到了量的提升。
 
人才培养系统化
 
输血不如造血,要变被动为主动,全力打造人才才是王道。3年来,总院先后派出数十位专家到县医院开展学术讲座、手术示教和会诊,对管理人员、科主任、护士长和技术骨干展开全方位免费培训,在县医院形成了“争着上去学”的积极氛围,通过持续“造血”的形式为县医院打造了一支业务能力过硬的团队。
 
技术开展精准化
 
在开展技术帮扶之前,总院根据县医院现状及当地医疗需求,哪里强、哪里弱,先做什么、后做什么,做了一次全面的问诊把脉,绘制了一张学科建设规划图,这犹如是一张“学科建设处方”,照单下药,以“突出强项、弥补弱项”为原则,“科与科成对子,一对一结师徒”形成无缝链接。
 
根据绘制好的“学科建设处方”,在优化原有肝胆外科、神经内科、妇产科、骨科等9个市级重点学科的基础上,县医院在总院的技术支持下新组建了重症监护室、新生儿科、微创、介入、康复科,其在危急重症抢救、常见病、多发病等多种疾病的诊治水平方面得到了迅速提升。
 
管理模式一体化
 
总院派驻经过选拔的、具有一定管理经验的高级职称专家到县医院担任业务副院长、医务部副主任和护理部副主任。与这支管理团队同时“到达”的,是总院的“精细化管理”理念。县医院按照总院模式,在全院上下实施“精细化管理”,对各项制度、流程进行梳理、整合与再造,用标准化、精细化的职能分工来提高医院的运营质量和效率。
 
同时,县医院职能科室参照总院机构设置推行大部制管理,按职能模块与总院的部门、部门负责人建立对接,中层以上的管理干部、科主任和护士长分批次到总院进行为期一个月的对口岗位跟班培训。“把我们的专家派下去当管家,把他们的人员送上来变行家,‘拷贝’同样的管理思维,确保管理垂直、不走样。”祝益民这样强调。
 
共享文化
 
湖南省人民医院是一所百年老院,具有深厚的文化底蕴,桃江县人民医院学习总院“文化塑院”方针,制定了医院“十三五”发展规划,明确了医院使命和未来5年发展目标,加强医院文化建设,用文化的追随引领院际间的全面融合。
 
“桃江模式”的成功,最终的受益者是当地群众。“原来看不了的病能看了,做不了的手术能做了,服务好了,花钱少了。”在当地群众的一致好评中,桃江县人民医院发展步伐稳健、后劲充沛,知名度和影响力与日俱增。并主动顺应医改大势,将“桃江模式”应用到县域医共体建设中,以健康管理中心、体检中心、儿保中心、康复中心、急救中心、胸痛中心为重点带动全县医疗卫生事业的大发展。开启以县为枢纽,共建上联三甲、下联乡村的“桃江模式”后时代。
 
共享资源
 
管理方面,县医院以总院为蓝本,建立起适合自己的工作目标和考评标准,促进医院各项管理向规范化、制度化转变。总院派出管理团队对县医院开展医疗业务大查房和日常督导,确保将省级医院先进的质量管理体系完整地植入到桃江县人民医院。
 
诊疗方面,县医院从礼仪、标识等细节入手,在“模仿”总院的基础上进行创新,改善和优化服务流程。同时,依托信息技术和远程医疗所带来的服务共享,为当地群众就医带来“同质化”诊疗服务。
 
科研教学方面,湖南省人民医院是湖南师范大学附属第一医院,临床医学院,院校之间紧密合作,医、教、研互促共进。随着与集团总院的融合深入,县医院的科研课题、成果、论文连年翻番,相继成为长沙医学院附属医院、益阳医学高等专科学校附属医院、岳阳职业技术学院临床实习医院,并于2016年9月获批为湖南省首批助理全科医生培训基地。
 
共享品牌
 
3年默契合作,“湖南省人民医院集团桃江县人民医院”已经成为响当当的品牌。随着2016年9月,桃江县人民医院院长詹运开相继在省级、国家级会议上作《落实分级诊疗,一举三得》典型发言,桃江县人民医院一时成为“网红”,省内外多家县市级医院蜂拥至桃江参观交流,一些医院甚至急切地向湖南省人民医院提交了加入集团的请求。
 
“你中有我,我中有你”是湖南省人民医院与桃江县人民医院关系的真实写照,湖南省人民医院与桃江县人民医院形成了集智集力,精心打造技术、服务、责任、利益共同体。“不管是学术研讨、人员培训还是文体活动,湖南省人民医院随时为桃江县人民医院打开大门。”祝益民说道。
 
原标题(桃江模式:一个医联体“网红”的3年发展之路)

 

转载请注明出处:HC3i中国数字医疗
【责任编辑:liuge TEL:(010)68476606】

标签:医联体  桃江  医院管理  
  • 分享到: