新医改的不断深化，使推进智慧医院的建设进程成为客观需要。作为全球首家高分通过第六版JCI评审、获马云5.6亿捐款的浙江大学附属第一医院（以下简称“浙大一院”）更是运用创新模式不断推动“医疗+互联网”在整个医疗服务流程中的落地应用。

浙大一院的信息化建设最早可以追溯到1987年，从信息化建设起步到如今的“浙一智慧医院”建设，医院的信息化建设之路已经走过了30年。2017中国医学装备协会数字医疗分会年会暨“互联网与新医疗”高峰学术交流会期间，浙大一院副院长裘云庆从多个维度分享了“浙一智慧医院”的建设经验。

浙大一院副院长 裘云庆

智慧医疗：全国首个公立三甲线上院区

2016年5月8日，浙大一院一位患者无偿捐献心脏，完成了全国首例通过互联网构建绿色通道转运人体器官，实现了医疗资源共享。近年来，人工智能医疗在国内外的发展热度不断提升，浙大一院融合多种影像检查手段，进行计算机数字化分析，建立肝胆胰肿瘤人工智能影像精准诊断系统，规避了传统影像学诊断主观性强、标准不一的弊端。裘云庆表示，浙大一院目前在人工智能的探索实践主要包括以下几方面：

第一，人工智能临床辅助诊断。即通过多学科会诊中心+沃森人工智能辅助诊疗的方式，实现互联网云服务。

第二，人工智能超声诊断。获取超声DICOM图像，通过科学的算法+超声图像的积累+不断的优化，使人工智能具备高精度的智能诊断能力，对患者的超声图像进行智能筛查与诊断。

第三，基于医学影像的辅助诊断大数据分析。深度挖掘医学影像数据库，对医学影像图片进行快速分析，准确提取图像特征，最终构建医学影像辅助诊断云。

第四，定期开展中美远程MDT会诊。医院每月定期开展中美远程MDT会诊，不断完善远程医学服务平台，开展跨越半球的疑难复杂病例会诊。

第五，自主研发全国首个MDT信息化管理软件。医院从2014年开始设计MDT信息化管理软件，2016年至今实现全院范围MDT信息化及资源共享，其自主研发的全国首个MDT信息化管理软件更是在去年获得了国家版权局计算机软件著作权。

第六，双向转诊平台。患者只需通过“申请-预收-短信入住”三步轻松实现一键快捷转诊、无卡入住。

第七，构建全国首个公立三甲线上院区。2016年2月16日，成立全国首个公立三甲医院的线上院区，同时今年又新增七大线上平台，助力改善医疗服务行动计划。国家卫计委规划信息司、美国健康数据研究院更是对该浙一线上院区给予了高度赞扬与肯定。

智慧科研：临床科研一体化闭环转化服务平台

浙一医院系三级甲类综合性医院是浙江省最大的医疗教学科研指导中心，在智慧科研建设方面，也担任着重要的引导角色。医院通过构建临床科研一体化闭环转化服务平台，使医疗信息化系统实现了临床数据整合、临床科研平台落地、建模数据分析、决策支持，以及信息反馈，形成了服务管理闭环。

此外，浙大一院在尝试学习、统构建全结构化单病种数据库等方面的探索也在进行中。

智慧服务：重构患者就医模式

一个全新的模式正在颠覆传统医疗，在这个模式下,医疗服务秩序将被重构,优质医疗资源将突破区域分布限制,资源将以网络数据的形式重新配置——这就是“互联网+医疗”。裘云庆表示，浙大一院通过物联网+互联网的深度融合，为患者提供便捷的自助服务；同时医院上线支付也受到了欢迎，截止目前，累计服务患者数达到了72万人次，进一步优化了门诊流程，方便了患者就医。

今年4月，智能机器人“糖宝”在浙大一院投入使用，协助门诊大厅导医台护士开展导医工作，目前“糖宝”已具备查询、人机对话、智能带路等多种技能。

除此之外，浙一互联网医院还建设了慢病管理中心，该中心为患者提供了包括高血压监测和管理、慢性心力衰竭患者器械治疗术后的监测和管理、远程心超协作诊断疑难病例、患者自我学习和护理教育管理、起搏器植入术后监测和管理、术后康复治疗管理、房产射频消融术后患者监测和管理、冠心病支架植入术后监测和管理八大模块在内的全方位患者居家管理。

智慧管理：集团医院数据中心

在浙大智慧医院建设过程中，医院构建了集团医院数据中心，从院长、科室负责人、医生护士、病案统计、到医政管理都可以了解到医院信息化的工作情况，最终提升全院的精细化管理。2013年7月始，全院医疗运营基本监测指标采取每日实时短信方式发至院领导及职能科室主任。

此外，医院还实行“双下沉”医生信息化监管，对重点指标进行重点考核，提高下基层医生工作积极性，充分挖掘自身潜力，最终推动双向转诊、分级诊疗工作，真正实现“双下沉”。

愿得云帆三千尺，屹立潮头再远行。浙大一院正向着“成为国际一流的医学中心”的愿景稳步前进，不断刷新新的传奇！