备受各界关注的首届中国创新大会昨天在广州召开，这次大会采用1+5的模式来办会，即一场全体主题大会和5场平行峰会，其中健康中国创新峰会的主题是从被动医疗到主动健康,医疗界大咖们集中研讨、交流、分享对健康理念的创新，以及相关的技术、服务、管理、政策、制度的创新。

其中，中国科学院院士、国家卫计委副主任曾益新的发言引起了全场关注。他认为，从被动医疗转为主动健康关键的环节就是有预防为主的思想，建立预防为主的健康制度的机制，而且把它落实到实践中，而且曾益新还认为，只有把基层做强大，我们才能贯彻家庭服务，这些好的理念才能够真正落地。而且基层医疗结构是医疗、卫生、计划生育三个方面都在一条线。所以这个地方做好了，预防为主理念才能做好，从被动医疗到主动健康才能得到真正的转变。

我们知道，基层医疗机构的强大，离不开人和物。这几年，基层医疗机构的投入不少，包括县医院建设专项资金，乡镇卫生院，还有卫生室，有大量的投入。大部分地区的硬件都达到了，包括房屋的面积，基本的器械的配置都到位了。当然，光有好的房子，光有好的设备，没有合格的医生资源，特别是全科医生资源，还是不行。怎么样吸引这些人下沉到基层？曾益新说，核心问题是提高岗位吸引力。

增益新指出，预防为主，关键在于强基层，强基层关键在于强全科，强全科关键在于强待遇。这一点上，深圳罗湖区的做法值得推广。据深圳市卫生工委专职书记廖澍华介绍，在罗湖区、平山区、大鹏新区符合一定条件的全科医生年薪可以达到30万以上。并且还鼓励公立医院退休或在职的副高以上在社康中心开设专科工作室或参与家庭医生团队服务。2017年，深圳市全市600多社康中心有近一半设立了专科医生工作室。

而且曾益新还指出，在社区工作的全科医生绝对不是二流医生，全科医生对他的岗位、知识、技能、综合素养，有非常高的要求。因此，在业内要给予足够的尊重和敬重。“这一次国家卫计委也跟教育部达成了一个共识，医学本科毕业生下到基层工作，他们的职称晋升一定要更快。”

在提高全科医生的技能方面，互联网也发挥了重要作用。如果把大医院的医、药、检通过标准的协作体系下沉到基层，尤其下沉到县医院去，帮助县医院的全科医生提升能力，并且通过互联网实现数据互联、能力互联、服务互联、支付互联和供应链互联，就能真正能够落地，服务基层。

据记者了解，目前有一些互联网医疗开始发挥强基层的重要作用，比如微医已经逐步形成了一个基础的医疗供应服务网络，面向用户最近的是全科，全科后面是专科的医联体以及全国2400多家公立医院。微医集团董事长廖志杰介绍，就在今年5月份，微医协助广东省中医院建设和应用中医的医联体，通过互联网把这个学科的能力能够支持到125家县级的中医院里面，真正的实现学科能力的传承和学科能力的下沉，在深圳罗湖区，三级医院或医院集团均建立检验、检查信息中心建立远程诊疗系统，为社康中心提供远程会诊服务，建立网络系统，为社康中心的全科医生提供药事处方等服务。希望从技术上、技能上，帮助社区全科医生提高医疗能力，弥补全科医生在医疗技能上的短板。（原题目：全科医生年薪达到30万以上，这个在深圳实现了！）