7成离开民营医院的医生工作不足2年

在一项关于民营医院的流动性调查中，在问及曾在民营医院工作过的医生“工作年限”时，35%选择“一年以下”，33%选择“1-2年”，选择“5年以上”的合计比例仅7%。进一步数据分析发现：高学历医生选择“2年以下”的比例更高，例如72%硕士医生在民营医院的工作年限小于2年。

数据表明：近7成离开民营医院的医生工作年份不足2年。民营医院人员流动性大，人才流失严重的情况在本次调研中也得到了证实。而且根据调研结果：学历越高的医生，在民营医院的流动性越大。

年轻医生更青睐编制

调研显示：在民营医院工作者眼中，民营医院相比公立医院的主要劣势依次是：“学术培养不足”（56%）、“稳定性”（54%）、“编制”（46%）和“职称晋升”（43%）。通过对比不同职称医生的选择发现：年轻医生，如初级职称医生更多选择“编制”。

公立医院带来的稳定感对医生具有很大的吸引力。由于公立医院医院编制等隐形福利，绝大部分医生的工作首选均为公立医院。随着公立医院去编制化的推进，可能会较大的影响到医生的职业选择。

医师自由执业才是出路

调查结果揭示了一个行业现状：现行人事制度限制了人才流动。目前，公立医院的医护人员大多属于“单位人”，“事业单位编制”的人事制度决定了公立医院的卫生专业技术人员不易向民营医院流动。因为“编制”包含着在编者正在享受和即将享受的诸多福利。正如一位民营医院科主任所说的那样：“公立医院的医生在体制内可以过得很舒服，很多人不愿意放弃那么多既有福利。”

分析人士认为，民营医院要留得住人才，还需寄希望于医师自由执业，让医生流动起来。只有医生自由执业了，才能从根本上撬动人事制度、支付制度等的改革，公立医院的医生也才会流向民营医院。