在2016年16-18日，第三届中美医疗信息化发展高峰论坛暨2016HIMSS大中华区年会上，举行了2016年度新晋HIMSS EMRAM 六级&七级医院颁奖典礼。下面，中国数字医疗网汇总了新晋医院的信息化建设特色，共同分享和探索了在HIMSS评级的同时，如何建设具有医院特色的信息化之路。 

广州市妇女儿童医疗中心通过HIMSS住院和门诊EMRAM七级

2016年10月25日，广州市妇女儿童医疗中心正式通过HIMSS住院和门诊EMRAM七级评审（Stage 7 of HIMSS Inpatient & Outpatient EMRAM）。

广州市妇女儿童医疗中心通过现代信息技术有效的保障患者安全、提高医疗质量、改善患者体验、简化医疗流程，提高营运效率和效益。其中印象最为深刻的包括，第一，大量、广泛、深入的移动技术在临床的应用，第二，数据中心全面托管模式，第三，一体化的会诊平台。基于互联网和移动技术的院内外一体化的多学科会诊平台，结合授权，将电子病历、检验、影像、病理和音频、视频相结合，通过智能手机的接入实现了实时广泛、便捷、自如的多学科院内院外会诊，对于分级诊疗及远程会诊实现了实质性的飞跃和突破。

广州市妇女儿童医疗中心夏慧敏院长表示，通过建立结构化电子病历、闭环管理、大数据平台、无纸化、区域互通互联以及足够安全的、便捷的智能辅助决策和诊断系统等，不仅建立了高标准的技术体系，更实现了技术的实际应用、医务人员的获得感和为患者提供安全便利的医疗服务。在我们医院，基于HIMSS标准建立的信息系统，为实现未来区域性的健康管理信息中心、人工智能以及精准医疗奠定了坚实的基础。

厦门大学附属第一医院通过HIMSS EMRAM六级

2016年10月26日， HIMSS Analytics评审组专家确认该院达到HIMSS EMRAM六级要求，成为中国大陆及港澳台地区第十六家通过HIMSS EMRAM六级的医院。

厦门大学附属第一医院在多项系统应用不上仅做到了以患者为核心的全面数据整合信息共享、改善护理服务品质和医疗业务流程在线协同，还构建了较为先进的智能化辅助决策支持系统、用药禁忌与疾病禁忌知识体系与计算模型。而且第一医院的信息系统可精确跟踪患者用药、检查检验医嘱的执行进度，追溯各环节实际运行状态的详实信息。据了解，该体系凝聚了药学院100余名药师生、医院药学部多位多年资审方药师的共同研究及不断开拓。将患者院前院中用药记录、药物过敏信息、用药禁忌症、体重、年龄、检验检查结果等与用药剂量关系、药物累积剂量与疗程控制、疾病状态、危急值、药物饮食禁忌等关联，及时为医疗服务提供强有力的警示及提示，保障患者用药安全。

厦门大学附属第一医院姜杰院长表示，信息化的建设既方便了医务人员，又有利于进一步保障医疗质量与医疗疗效。对医务人员来说，我们的医生和护士非常乐意使用系统提高服务质量和效率，腾出更多的时间服务于患者。就医疗管理方面，全院信息系统互联互通，实现医嘱追踪、智能决策支持，有利于医疗质量持续改进，进一步保障患者安全。

上海中医药大学附属龙华医院通过HIMSS EMRAM六级

2016年10月28日，来自HIMSS Analytics评审组专家小组确认上海中医药大学附属龙华医院达到HIMSS EMRAM六级要求，成为中国大陆、港澳台地区现有第17家通过HIMSS EMRAM六级的医院。

作为一家具有浓厚中医传统和底蕴的大型现代化综合医院，龙华医院的电子病历以及运营系统的中医现代化特色非常显著。龙华医院的信息化建设一方面认同和弘扬中医辨证施治的个性化诊疗，同时对中医临床医疗和医院运营标准化、规范化和国际化进行探索，对我国中医发展有着深远意义。同时，医院对于电子病历的应用已经不再限于临床，与科研实现了完全整合，为临床科研实现一体化打下了基础。是他们今天的成就也佐证了，通过信息技术的应用有效提升患者安全、医疗质量和运营效率，不仅没有国界差异，也没有中西医流派之别。

上海中医药大学附属龙华医院肖臻院长表示：“龙华医院作为一家大型三级甲等综合性中医院，历来重视医院的信息化建设，作为全国中医信息化建设示范单位，在全国中医医院中一直处于前列。HIMSS的建设模型为我院的信息化建设提供了正确的方向和有力的依据，并提出了有效的解决方案。从咨询到预评直到最终的评审，HIMSS专家组为医院信息化发展提供的建设思路和战略方向为医院的整体能级提升指明了发展方向，让我们少走很多弯路，少浪费很多资源，弥足珍贵。”

上海市儿童医院通过HIMSS EMRAM六级

2016年10月29日，来自HIMSS Analytics评审组确认上海市儿童医院达到HIMSS EMRAM六级要求，成为中国大陆、港澳台地区现有第18家通过HIMSS EMRAM六级的医院。

从上海儿童医院的信息化到医院为患儿打造的温馨环境，充分体现医院管理建设宗旨。儿童医院以全院信息系统集成平台为支撑，实现临床信息系统、全结构化电子病历、移动物联网、互联网+应用为一体的智慧医疗服务体系；实现事前、事中和事后环节连续性控制，对用药闭环、输血、急诊输液、手术转运等医疗业务流程闭环深入改造；实现了对患儿个体基因检测及用药的决策支持，测算其服用药物的准确剂量，临床医护人员可以直接在系统中查询医嘱的最新执行状态，面对儿科类医院的种种困境，通过内外资源整合、内外信息共享，提升过程追溯和医疗管控能力，大大方便了患者便捷、可及的医疗服务需求。

上海市儿童医院于广军院长表示“为儿童服务就是幸福”是上海市儿童医院的办院宗旨，建设“精品医院、人文医院、智慧医院”是医院的三大发展战略。上海市儿童医院在国内第一批通过了国家互联互通标准符合性测试四级甲等的认证，在信息标准化和集成平台建设和临床数据中心建设方面方面走在全国前列。在面向患者服务方面，着力打造掌上儿童医院，率先采用微信服务号进行挂号、预约、检验报告查询与医患互动，实施一站式付费、一站式输液、诊前化验，显著优化服务流程，改善患者服务体验。创新型开发了智能床旁系统，促进了在院患者的健康教育与医患互动。在面向临床服务方面，在国内较早实现了患者360度视图，开发应用了个体化药学服务和智能化临床路径等具有特色的临床决策支持系统，促进了临床质量的提升。

南昌大学第一附属医院通过HIMSS EMRAM六级评审

2016年11月15日，来自HIMSS Analytics评审组确认南昌大学第一附属医院达到HIMSS EMRAM六级要求，成为中国大陆、港澳台地区第19家通过HIMSS EMRAM六级的医院。

南大一附院信息化建设特点：1.基于“三码合一”的创新尝试及移动药房管理已经做到了”药品上架-移动摆药-装箱运送-病区接收-床旁执行”全流程闭环应用，提升了药品过程追溯管控能力。2.医院在构建临床决策支持体系，改变口口相传的旧模式方面做出了巨大的努力，更好地将知识通过信息化进行传承。3.医院通过全面的信息集成与业务联动，以患者临床信息为根本，使得“医、药、护、技”各环节围绕在患者周围。希望医院早日实现“系统一体化、分析智能化、服务整体化”的目标。

南大一附院时军院长表示，多年来，医院对信息化一直高度重视，从1998年开始投资建设第一套HIS系统，2005年就部署了电子病历系统，建立了医生护士工作站等相关程序，并逐步完善了PACS、LIS、内镜系统等多个系统，2015年又建立建设集成平台和临床数据中心； 经过十来年的建设，医院信息化已经初具规模，基本能够覆盖医院临床、行政和管理各个方面工作。医院将更加重视通过信息化提高医疗安全，更加重视病人用药安全，更加重视临床信息的自动采集与无纸化建设，更加重视信息的高度集成统一，更加重视信息的连续全流程可追溯，更加重视临床决策支持系统的建设。实现医疗服务的智能化记录、提醒、查询、监控，实现药品、输液、输血、检验、检查等医疗业务流程闭环，提升医疗质量管控能力，方便医务人员，实现医院综合效率与效益的提升，建成一流的智慧综合医院。

复旦大学附属儿科医院通过HIMSS EMRAM六级

2016年11月16日，来自HIMSS Analytics评审组确认复旦大学附属儿科医院达到HIMSS EMRAM六级要求，成为中国大陆、港澳台地区现有第20家通过HIMSS EMRAM六级的医院。

复旦大学附属儿科医院的信息化建设特点包含：（一）建立了面向专科的特色化视图。其整合了患儿的用药记录、医技指标、生命体征、生长曲线等多项参数，并进行符合儿童特色的专科指标展示，使医务人员在治疗过程中全面了解患儿的历史和现实。（二）临床决策支持应用独具特色，例如实现了基于患儿体重及补液量的补液滴速建议；实现多个护理计划主动提示以及医嘱执行的智能提醒；实现危急值监控及后续处理措施提醒；对院内感染疑似病例的实时监控和筛查。（三）医院基于虚拟技术协助手术计划，对患儿检查和特殊用药医嘱进行基因检测的提醒。方位、全天候的照顾，做到了多学科综合诊疗。

复旦大学附属儿科医院黄国英院长表示：医院遵循“一切为了孩子”的办院宗旨，以“建树医学典范、呵护儿童健康”为使命，在十二五、十三五期间医院制定“专科化、标准化、信息化、国际化”战略发展路径，信息化建设依据“总体规划、分步实施、阶段见效、稳步推进”的指导原则，医院信息化建设在整体安全性、标准化、依托信息技术推进深化电子病历的临床应用，提高员工及患者满意度，全面支撑医疗、教学、科研、管理决策等多方面进行了深入系统性建设与优化。

上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心通过HIMSS EMRAM六级

2016年11月17日，来自HIMSS Analytics评审组确认上海儿童医学中心达到HIMSS EMRAM六级要求，成为中国大陆、港澳台地区现有第21家通过HIMSS EMRAM六级的医院。

上海儿童医学中心面向医护构建的临床决策体系体现了：1.护理智能辅助决策功能强大，系统根据患儿体重、身高，自动生成生长偏差，并自动判断风险等级，推荐照顾计划。2.院感医生根据护士的导管早期预警评估结果及时掌握全院患儿导管的使用状态、置管天数，及时进行早期干预。同时，医务人员可以通过一个界面进行相关的操作，系统整体友好度很好。

上海儿童医学中心江忠仪院长表示，医院历时十二年大规模的信息化持续投入、建设成果和应用水平通过HIMSS评级得以肯定。同时，通过HIMSS评级表明医院对于信息化建设的投入方向是正确的，成效是显著的。医院坚信“以评促建、以评促改、重在建设、推进持续改进”的指导方针。HIMSS不仅评估了现代医疗信息技术在医院使用的广泛和深入程度，同时也考量了医院管理者管理思路和治理理念。HIMSS所关注的互联互通、闭环管理和智慧医疗，正是我们作为医务人员和院领导共同关注的，也恰恰是医院在未来发展中迫切需要改进的，这些都与医院发展目标高度契合。HIMSS EMRAM 给予信息化建设核心着力点，为医院提供导向和目标。这对于进一步提升医疗质量，提高患者及医务人员满意度，打造智慧医院具有重要意义。

济宁医学院附属医院通过HIMSS EMRAM六级

2016年11月19日，来自HIMSS Analytics评审组专家小组确认济宁医学院附属医院达到HIMSS EMRAM六级要求，成为中国大陆、港澳台地区现有第22家通过HIMSS EMRAM六级的医院。

济医附院的信息化建设十分重视对临床实际工作需求的采纳和实现，信息系统功能与临床流程整合度高，系统功能能够实际有效地支持临床工作效率提升。济医附院信息化的另一个特点是把实时数据和前瞻性数据应用在关键临床流程中，例如胸痛中心通过院前转运信息系统可以第一时间获取患者转运流程中各关键节点的时间（尤其是预计到达时间）、救护车实时采集的心电监护数据和救护车跟车医生录入的院前病历，在最大程度上缩短了流程时间、改善了治疗效果。

济宁医学院附属医院陈东风院长表示：“我院是山东省第一家通过JCI认证的学术医学中心医院，如何让JCI在医院落地生根，让以患者为中心、质量安全、持续改进的理念持久固化，转化为人们的自觉行动？我们深刻体会到把制度、流程和服务标准通过信息化手段融入到日常工作中，并持续改进可以实现我们的要求，HIMSS是达成这一目标的有力手段。以HIMSS认证为手段，可以帮助医院通过信息系统把正确的事情做好、做到位；帮助医院科学规划业务流程，构建高效安全的信息系统架构，提高工作效率，避免差错，提升医疗服务质量，保障患者安全，并为广大人民群众就医提供便利。济宁医学院附属医院是山东省医院协会信息专业委员会主委单位，是国内较早进行医院信息化的医院之一。多年来，医院坚持将信息化建设与实际工作需要相结合，取得了长足进步，建成了比较完善的信息系统支撑体系，提升了医院的医疗及管理水平。

宁波市鄞州区第二医院通过HIMSS EMRAM六级评审

2016年11月21日，来自HIMSS Analytics评审组确认宁波市鄞州区第二医院达到HIMSS EMRAM六级要求，成为中国大陆、港澳台地区第23家通过HIMSS EMRAM六级的医院。

宁波市鄞州区第二医院的临床决策支持应用广泛。在药物相互作用、药物与其他医疗行为的决策等方面，实现危急值监控及处理提醒。

宁波市鄞州区第二医院院长翁国斌表示，我们医院建院历史不长，今年正好十年，建院来医院一直很重视信息化建设，经过一年多的不懈努力医院信息系统建设已初见成效。HIMSS帮助医院规划科学合理的业务流程、高效安全的信息系统架构，提升医务人员信息化应用的获得感。

西北妇女儿童医院通过HIMSS EMRAM六级评审

2016年11月22日，来自HIMSS Analytics评审组确认西北妇女儿童医院达到HIMSS EMRAM六级要求，成为中国大陆、港澳台地区现有第24家通过HIMSS EMRAM六级的医院。

西北妇女儿童医院的信息化建设具有“三大特点”。（一）医院有非常强有力的最高领导力，郑宏志院长带领下的团队有信息化建设的远见卓识和顶层设计，能整合各方面资源和能力，信息、医务、临床等通力合作，实现医院的战略目标；（二）医院有强有力的信息化治理架构和体系，去实现信息化目标，这是取得信息化成就的重要保障，也是持续信息监管和监测的保证，便于信息化的持续性改进；（三）医院已经有良好的数据使用能力，在具体的应用中能够有效地获取和挖掘数据，通过系统能够有效地分析和利用数据，对医院运营和管理提供有价值的数据，对医院未来持续运营和改进提供了良好的基础。

西北妇女儿童医院院长郑宏志表示，首先，HIMSS认证理念为医院信息化建设的思路和构架设计指明了方向。其次，医院进行流程再造在提升患者安全和就医体验方面有了明显的改进，例如检查流程业务再造减少患者过程中的折返次数，并通过技术手段识别患者身份，更好的保护了患者隐私。同时，通过近期不断的系统改造，逐步提升了临床医务人员对信息系统的满意度。

可见，各家医院在进行HIMSS评级的同时，结合医院自身特色建设了相适应的信息化建设。用标准化、结构化的要求去要求信息化建设，使结构化数据更易使用、易共享。