随着科技的进步，世界经济正在进入新的一体化发展阶段，跨界和颠覆式竞争层出不穷。信息技术和互联网创新对商业行为的影响日趋重要，各行各业都迫切需要用先进的技术和部署运营模式来武装自己以提升商业竞争效率，数字化转型是信息化发展的大势所趋。

“全球数字经济正在显现出蓬勃的活力。云计算、大数据、移动互联网、物联网、人工智能等先进科技技术的普及和应用正给行业带来崭新的机遇。信息技术与行业需求的整合展现了从云到端整体解决方案的巨大价值，这需要产业链各方的共同努力。英特尔将与广大合作伙伴协力，以云到端创新为用户的业务变革奠定基石，共同推动和迎接这一崭新时代的到来。” 英特尔销售市场部副总裁兼行业解决方案集团全球总经理Shannon J. Poulin在2016英特尔中国行业峰会上表示。此次峰会吸引了来自医疗、交通、零售等多个行业的专家、企业高管、英特尔业务负责人以及合作伙伴参加，峰会上，英特尔行业及技术负责人分享了全球市场数字化转型的最新发展趋势，以及英特尔与产业伙伴的技术创新与协作；来自经济学领域的知名专家分析了中国经济发展形势对行业发展的影响。

技术创新适应业务变革

无论是技术的发展还是人才的发展都处在一个黄金时期，会有更多创新性的人才进入到行业中，给行业发展带来新鲜的想法。整个行业环境的竞争格局也在发生着变化，比如一些传统行业，在过去，竞争的对手也是比较传统性的，但是现在发现，在未来几年的时间里出现的一些新的业务模式将会带来更强劲的挑战。

英特尔销售市场部副总裁兼行业解决方案集团全球总经理Shannon J. Poulin

Shannon J. Poulin认为：现在我们做的很多事情在十年、二十年前是根本都想象不到的，我们会看到一些新的具有颠覆性的公司和颠覆性的竞争产生，传统公司的业务会受到挤压。在这样的格局下，用户都在尽最大的努力实现自身的变革，让自身变得更加具有竞争力，可以更好地成为颠覆的力量，而不是成为被颠覆的对象，而这一切才刚刚开始。

传统经济、传统产品如何与新的数字经济环境结合起来？“在医疗行业，利用3D打印的技术打印人体组织，不仅开发假肢速度加快，假肢也变得更加经济实惠。技术在这里，好的想法结合需求就会产生很好的解决方案，医疗是一个很好的例子，我知道在座很多人身上都有可穿戴设备收集你们身体的数据，可以采集你的血糖水平数据，还有卡路里的摄入量和消耗量的数据等等。这只是开端，将来会更加深入，会看到全人类的身体情况，在技术和设备的帮助下，能收集更多的数据，并把这些数据分享给医院和医生，还有保险公司，让医生可更好地帮助我们预防疾病，让保险公司更准确地了解我们的身体情况。” Shannon J. Poulin说道。

医疗行业还有一个典型的物理世界和数字世界的结合就是手术机器人设备，实实在在体现在人体身上，手术机器人能让医生的手术操作更加精准，在人工操作不便利的环节，手术机器人可以帮到我们，同时通过手术机器人在医疗行业的使用可以让医疗的手术服务更加具有普遍性。还有一些通过微型手术机器人直接进入到人体内的手术操作，不需要对人体打开很大的切口，就能完成一些手术，这些技术在医疗领域的运用，可以想象这对于医疗行业来说是多么大的创新机遇。这些在十年、二十年前都是想象不到的，而现在我们都可以做到。

医疗4.0的探索与实践

在创新和前沿技术支持下，医疗机构可以围绕医疗事业做一些探索和创新。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院副主任医师、博士生导师、党政办副主任林辉博士

“看病难、看病贵”是医疗行业的两贴“膏药”，最核心的问题就是医疗资源配置和应用得不合理，为什么会引起医疗资源利用的不合理？“根本的原因就是我们中国的国情、特色，就是医疗领域的行政化，医疗行政化导致了我们现在医疗资源配置和老百姓的矛盾，我们要重构医疗体系，在某种意义上，国家需要更多的政策，核心就是为了解决医疗资源利用得不合理的问题，当然国家的战略和医疗息息相关，一个是‘互联网+’，一个是健康中国，健康中国是我们的目标，有很多实施的途径和路径，互联网就是其中之一。” 浙江大学医学院附属邵逸夫医院副主任医师、博士生导师、党政办副主任林辉博士说道。

当前“互联网+医疗”的形式很多，归根到底只有“互联网+医生”和“互联网+医院”两种模式，都是通过创新服务举措，优化服务流程，为老百姓提供更好的就医体验，把医院的服务进行延伸和拓展，但是并没有解决医疗的核心问题。

林辉认为：“这两种模式实际上更加加剧了医疗的无序，大众就医依然无序，基层医生服务能力并没有得到提升，医院间的资源没有实现共享，医院间信息没有联通，重复检验依然存在，分级诊疗难以实施。”

浙江大学医学院附属邵逸夫医院在2004年的时候，机遇思考工业4.0的基础上，提出医疗4.0的想法，是国内第一个全面实现医疗云服务的实体医院。“能不能用互联网整合医院、整合医生，同时整合我们的健康产业，把互联网作为手段共享共赢，把区域内的医疗机构和健康产业机构整合在同一个的平台上，我们的目标是解决医疗资源配置和利用的不合理，最终为老百姓提供就医，在我们这个‘健康云’平台上，把医疗领域的资源和检验检查等等都放在我们的平台上，同时对接第三方，支付、保险、药品、第三方检验检测等等，实现医院之间、医生之间、医疗和其他的行业之间的无缝链接和业务的协同。”林辉说。

云管理需要强支撑

不仅医疗行业在经历着重塑，各行各业都在重新转型的过程中，在数字化的业务转型的过程中，数据中心是非常重要的，如何能更高效地开展工作，数据中心的意义非凡。

英特尔公司数据中心事业部总裁及云服务平台事业部总经理Raejeanne B.Skillern

“未来会是一个混合的世界，每一家机构都会根据自己的需求有公有云、私有云和混合云的不同云部署模式。比如，一些机构通常需要在自己的业务环境中管理六个云，会有一些公有云，同时还会在本地有一些私有云，一方面可以去利用自己本地的私有云能力，同时也可以向外消费其他机构的公有云提供的服务。”英特尔公司数据中心事业部总裁及云服务平台事业部总经理Raejeanne B.Skillern分析：“我们可以看到公有云的年复合增长率已经达到了20%，公有云每一年持续保持平均25%左右的复合增长率，这对于整个生态链和技术来讲，都意味着巨大的挑战，但同时也是一个机会。”

不管什么样的云，它都对云背后的数据中心基础架构有一定的要求，只有达到这些要求才能够让业界很好的使用，并且以此为基础创造出一些新的业务模式。从架构的角度来看，无论是私有云还是公有云，首先要具有很高的性能，要确保外部云针对本地的负载、复合是很高的；另一个要素就是效率、高速，最大的云服务供应商的服务量目前也还没有达到15%的水平，这意味着还有很多资源没有得到充分的使用。同时，云还会不断地扩展，每秒钟都会有新的数据产生，每12个月产生的数据数量就要翻番，因此在处理数据的时候，如果效率不够的话就会产生大问题。

不仅仅要让数据的收集更加简便，同时还要让数据的使用变得更加简便，这样才能真正实现海量数据的巨大价值。

“我们希望把计算变得易于使用，成本更低才能普及使用，因此我们所做的就是把我们的技术投资于我们的生态系统、开源系统，将软件和硬件进行结合，机器学习开源的堆栈或者商业化的软件可以在英特尔架构上进行优化，从而带来更大的价值。我们希望客户购买解决方案、使用解决方案可以更加方便、容易，让硬件和软件供应商、云服务供应商、系统集成供应商更好地合作在一起，一起在生态系统打造堆站、打造参考架构，让所有这些解决方案更加便捷，我们希望可以保证所有的解决方案都是完整的和优化的，并且是易于使用的。英特尔希望不仅仅是开发英特尔的技术，更关键是利用生态系统，一起让我们的技术被用户更容易地采纳。” Raejeanne B.Skillern说道。