面对当今慢病防控和老龄化的严峻形式，以及医疗资源配置的不合理、基本医疗卫生服务水平不高等问题，国家出台了分级诊疗政策。该政策的颁布与实行，除缓解就医难等问题外，还将对医院信息化建设起到积极的促进作用。7月4日，由HC3i中国数字医疗网主办，南昌大学第一附属医院、江西省卫生信息学会医院信息专业委员会、江西省医院协会信息管理专业委员会支持，爱普生（中国）有限公司（以下简称爱普生）协办的“现代医院数字化建设新趋势--新形势下的就医模式管理”主题沙龙在江西南昌成功举办。

此次沙龙活动邀请到江西省卫计委信息中心主任赖国文、南昌大学第一附属医院院长时军、南昌大学第一附属医院分管信息副院长吕农华教授、江西省医院协会医学信息管理专业委员会秘书齐卫东、江西省卫生信息学会医院信息专业委员会秘书长余日新、南昌大学第一附属医院信息处处长曹磊、江西省儿童医院信息中心主任俞小萍、武警江西省总队医院信息中心主任陈祖林、南昌市第九医院信息中心主任杜子雄等40多名知名医院信息化建设负责人出席。

江西省卫计委信息中心主任赖国文和南昌大学第一附属医院院长时军分别从国家层面，对医院信息化建设的宏观要求以及落地实践等方面的关注焦点进行了深入解析。此外，与会嘉宾代表还就各医院信息化建设的实际情况及未来的发展目标，进行了精彩分享。

南昌大学第一附属医院：院内精细化管理到院外大数据延伸

南昌大学第一附属医院是江西省最大的医院，早在1998年就投资建设了第一套HIS系统，2005-2011年相继部署了电子病历、PACS、LIS、内镜系统等多个系统，2013年又对多个系统进行升级改造。一直以来，南昌大学第一附属医院都在不断地加强信息化建设，面对互联网+和大数据互联互通的需求，曹磊发现医院的信息系统虽然可以满足医院的日常工作需要，却无法支撑数据分析等功能。

南昌大学第一附属医院信息处处长曹磊

面对这样的问题，南京大学第一附属医院在2015年9月份通过与第三方公司进行了战略合作，分别从患者就医、临床治疗、医院管理三个方面医院的信息化快速提升提出了战略性规划。

江西省儿童医院：12个参评单位之一

智慧医院是数字化医院的未来发展目标，江西省儿童医院作为国家智慧医院的前期12个参评单位其中之一，在迈向智慧医院方面做了很多工作，俞小萍主任介绍了该院在智慧医院建设方面的心得和体会。

江西省儿童医院信息中心主任俞小萍

国家的智慧医院评价指标体系分为能力类指标、应用类指标和成效类指标。江西省儿童医院在智慧医院建设方面的措施也值得借鉴。首先预约方式上实现了多样性；其次实行检查集中预约节约患者的就医时间，同时患者无需拿着检查单在各大医院来回往返，医生打印完检查单后便自动到了便民服务中心；最后通过主索引进行患者就医卡之间的信息归类，实现一张卡即可就医。

俞小萍还讲到，医院通过缩短门诊候诊时厂、检查检验等待时间、提高自助机使用率等方式提升医院的服务质量。未来会完善智慧医院的建设工作，最终促进医院的智慧应用的标准化、流程化。

武警江西省总队医院：“军字二号”+远程医疗双管齐下

部队医院在信息化的建设方面比较早，但是随着医院信息化的不断发展，现有的系统已无法满足，2011年开始，全军对“军字二号”系统进行了一次升级改造，为了配合“军字二号”系统的应用，医院做了一个远程会诊数据采集管理系统。武警江西省总队医院信息中心主任陈祖林在“关于‘远程会诊平台’建设应用的几点体会”的主题演讲中也为与会嘉宾分享了该院在远程会诊+“军字二号”方面的心得与体会。

武警江西省总队医院信息中心主任陈祖林

一，要做好顶层设计和规划；

二，视频系统与远程会诊平台两者不能等同；

三，会诊数据的保真性、完整性十分重要；

四，会诊数据采集途径的考虑；

五，基层（乡镇）医院、（村）卫生室数据采集能力的规划；

六，管理政策和管理机制对于远程会诊系统的应用十分重要。

“军字一号”与“军字二号”的关系

“军字一号”即医院信息管理系统，它覆盖了医院主要管理职能和病人在医院就诊的各主要环节。“军字二号”即远程医疗系统，它是通过卫星通信链路联网的，主要包括远程教学、远程培训、远程会诊等。

南昌市第九医院：传染性慢病管理平台建立迫在眉睫

南昌市第九医院是一家传染病诊治医院，其在慢病信息化管理方面的重视程度更高。随着人口老龄化进程的加快，以及带来的诊疗人次增长、医疗费用负担加重、压力加大等一系列问题，因此传染性慢病管理平台与分级诊疗模式相结合迫在眉睫。本次沙龙活动中，南昌市第九医院信息中心主任杜子雄就该院的传染性慢病管理应用及分级诊疗模式与参会嘉宾进行了深入探讨。

南昌市第九医院信息中心主任杜子雄

传染性慢病从国家层面国家卫计委到市卫计委都没有统一要求，现在还是定位在统计学层面，目前真正能够做依据的只有《健康档案基本架构与数据标准》，同时医院的绩效问题，都使得传染性慢病的管理出现了一定的问题。就现在存在的问题，杜子雄也提出了如下建议：

杜子雄认为，需要加强传染性慢病管理与分级诊疗的有机结合，以传染性慢病管理平台为支撑，将基层的协作医院、对口支援医疗机构医生纳入到传染性慢病管理团队中，共同参与患者的治疗，根据病情需要，实现分级治疗。

爱普生：增强数据真实性，实现资源合理配置

作为本次沙龙活动的协办方，爱普生市场部经理李建广也分享了EPSON近年来在医院信息化建设方面所做种种有益探索。

爱普生市场部经理李建广

爱普生作为医疗行业主要的打印输出设备供应商，多年来一直致力于医疗行业的深耕，紧跟医疗信息化的发展为医疗行业提供更好的解决方案。

在“互联网+”时代下，爱普生通过不断创新来引领行业发展。在本次沙龙活动上，爱普生为大家做了医疗智慧打印服务管理方案的全面阐述。该方案包含两方面内容：EDA（EpsonDeviceAdmin）智慧打印服务管理系统和OPS打印合约服务。爱普生打印与扫描市场部李建广介绍，一方面，医院信息科人员可以通过EDA智慧打印服务管理系统对全院的打印输出设备进行统一管理：监控、查看、大数据分析、批量配置，完成各业务流程信息在同一平台下的全闭环管理，从而实现非核心资产的精细化管理，提升医院非核心资产管理效率和水平。在随时掌握每台打印机的使用状态同时，从被动维护转变为主动管理，实现医院管理效率提升。

另外，OPS打印合约服务作为解决医院在非核心资产服务问题上的全新服务模式，能够为院方提供针对性的方案和定制化的主动服务，根据用户的实际情况量身定制合约，从而使其能够享受到爱普生所提供的这种省钱、省心、安心、环保的服务模式。

与会嘉宾在爱普生打印机展示台前咨询

随着我国医疗行业市场化步伐的加快，整个医疗服务体系都在发生着颠覆性的变化，在这场变革的狂潮中，什么样的就医模式最能满足各方的实际需求？新时期医院数字化建设正确方向在哪？ 我们一直走在追寻和考证的路上......

关于本次沙龙活动的详细信息，将会在中国数字医疗网官网稍后上线的专题页面展示，敬请期待！