天士力一直以来所提倡的大健康产业生态圈建设，近日再下一城。

日前，由天士力控股集团与泰康人寿与中原银行分别签署战略合作协议，并成立“天士力大健康产业基金”，各合伙人合计认缴出资为50亿元人民币。产业基金将围绕大健康产业的生态圈建设，积极投资于大健康产业。

未来该基金主要投资领域包括：康复和专科医院，医养结合型的养老服务机构；与制药产业紧密相关的医疗设备公司、医疗器械公司、重大疾病诊断公司；具备上游资源的中药材加工和商贸企业，具备品牌优势的健康保健品和功能性食品企业；同时关注远程医疗、移动医疗、医疗服务大数据平台等新兴领域的项目。

共建生态圈

“天士力大健康产业基金”由泰康领投，近年来，泰康人寿急欲在健康险领域有所作为，选择与天士力合作，正是看中了天士力作为中药龙头企业在大健康产业领域的积极布局。

泰康人寿执行副总裁兼泰康资产首席执行官段国圣表示，泰康坚定践行“大健康+互联网”战略，与天士力在战略层面有很多的契合点。双方希望建立更为紧密和全面的战略合作关系，未来双方在养老服务业，医疗服务业,尤其是医院、远程医疗、移动医疗、医疗服务大数据平台、健康险、围绕医疗行业发行金融产品等方面都有很大的合作空间。

据悉，泰康近年来在大健康股权投资领域精心谋篇布局，已控股了南京鼓楼仙林医院，投资了安琪儿妇产、京都儿童医院、奥泰医疗。

不仅如此，泰康在基因测序服务业上也曾投下重金，泰康人寿董事长陈东升曾公开称泰康已投资20亿元入股华大基因，成华大基因第二大股东。

不过纵观此前泰康在大健康产业的投融布局，医药企业仍是泰康布局该领域的空白地带，此次泰康第一次与医药企业合作就选择了天士力，足见天士力在大健康产业的龙头地位。

今年8月份，泰康人寿旗下专业健康管理子公司正式开业，并推出首款“泰康甜蜜人生A款”糖尿病健康关爱计划，提供糖尿病严重并发症保险，这一险种直指中国1.2亿糖尿病患者群体。

段国圣认为，未来保险公司的主要角色就是支付和控费，降低医疗费用，而天士力在心脑血管疾病、肝胆类、消化类、抗肿瘤类等大病领域都有着很好的覆盖，因此与天士力的合作将有助于泰康解决健康险领域的控费难题。

此次中原银行也是天士力大健康产业基金的重要投资人。中原银行方面称将发挥自身优势，充分整合金融资源，为天士力集团在河南省域范围内的产业布局提供综合性金融服务。

泰康人寿与中原银行两大保险、银行机构之所以看中天士力，是由于天士力借助于资本市场大力发展实业经济的决心。天士力控股集团在创新现代中药的基础上，从一个创新科技成果启动开始，推动实现中药现代化和国际化，实现现代生物医药的产业经济，并开启了大健康战略布局。天士力从2008年开始介入股权基金和风险投资基金进行产权市场创新，构建起了天士力的“产业与资本”双轮驱动发展模式。

此次高林资本协同天士力控股集团成功募集“大健康产业基金”，推动天士力的投资与资产管理平台步入一个快速发展的崭新时期。

PE加入天士力的产业基金，显然是PE资本开始着眼长线投资的一个标志。

天士力战略投资事业群负责人闫凯境表示，PE机构随着管理资本量的积累，资产品类逐渐多元化，都在加紧构建完备的资管平台，呈现出强者愈强的趋势。而天士力打造的产业投资体系，其核心模式就是“产业+资本+战略增值”。

“如果说过去PE基金关注买马，那么我们大健康产业基金更加重视养马!未来资本市场如果完全推行注册制，企业估值会明显分化，PE机构还是要以价值创造为核心，分享被投企业本身成长带来的收益。过去PE机构急功近利的短期逐利模式越发不可持续，尤其是在经济新常态下，抓住经济结构调整方向炼好内功，秉持价值孵化才是构建我们并购基金的持续竞争优势。”闫凯境表示。

机构热捧

对于50亿元大健康产业基金未来的用途，天士力控股集团董事局主席闫希军显然已胸有成竹。

闫希军告诉《中国经营报》记者，大健康产业生态圈，是依托于“互联网+”和工商全产业链，向消费者提供服务的新的商业模式。与传统商业模式不同的是，向用户提供服务的不是一个企业，而是多个具有互补性的企业联合起来，形成一种紧密合作、优势互补、利益共享、风险共担的新链条关系。

闫希军表示，随着中国老龄化的加剧，医保支付逐年“吃紧”，降药价控医保支出是摆在相关部门面前最为迫切的问题。而我国大大小小4000多家制药企业已经表现出相当比例的产能过剩，未来中国医药企业整合产业标准升级，药品质量升级将是大势所趋。

闫希军认为，过去我们的医疗模式是围绕着生命作为最小单元。整个医疗体系、医保体系是建立在以病人为中心的系统中，目前西方国家如英美等国家医疗改革成为了整个社会保障体系的顽疾。中国的人口比他们多得多，且中国已经过早地步入了未富先老的状态，如果步入他们的老路，问题会被更加放大。

“因此，未来企业的布局应该从早期的治已病到治未病，再到治末病这个理念来发展，中国的医药企业在化学药和生物药领域不是西方跨国企业的竞争对手，因此中国要依靠中药走出一条领先的路，通过国际化倒逼国内企业做出特色。天士力的做法就是瞄准一瓶水、一杯茶、功能性食品将中药带起来，形成品牌的集群优势，借助产业基金建立一个大健康产业的生态圈。”闫希军表示。

闫希军的这一理解也与国家政策完全吻合。国务院于2013年印发的《关于促进健康服务业发展的若干意见》，提出到2020年，基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，打造一批知名品牌和良性循环的健康服务产业集群，健康服务业总规模达到8万亿元以上，掀起了一股大健康投资热潮。

对于大健康生态圈的外延，闫希军认为它早已不仅仅局限于医药领域，而是作为一个文化理念，未来将成为中国国策的纲领性文件。事实上，前不久十八届五中全会召开在即,“十三五”规划相关议题讨论中，“健康中国”概念备受关注，这无疑与闫希军提出的大健康生态圈不谋而合。

闫希军认为，多层次的生态环境，多元化的联动产业是大健康生态圈的基础，文化产业、健康旅游业，凡是未来能提升人类舒适度的服务产业都是这个生态圈的范畴。大健康生态圈虽然很广泛，但是它关注的是人，是围绕着人的身心健康、心情愉悦所构建而来的商业模式、投资机会，里边包含了政治、民生、保险、医药医疗、文化等诸多范畴。

对于生态圈的落地，从目前的情况看，阿里健康正在布局和构建自己的大健康生态圈；鱼跃医疗也出资1亿元人民币，参股产业基金布局医疗服务，组建大健康生态圈；天士力也借加盟帝泊洱项目跨界茶行业和矿泉水行业，构建大健康生态圈。

对此，闫希军表示，生态圈是一个非常大的概念，非一家企业之力所能完成，所以构建大健康生态圈需要更多的企业和资本来合力完成。

对于生态圈的初期规划，闫希军表示，大健康产业是以“健康”这一消费者最核心的需求属性为依据。这种以需求属性为主的产业划分方式，有利于打破产业固有的思维模式，促使企业真正从消费者的角度思考问题，开发产品和服务，围绕消费者的全面健康诉求，提供一站式的健康产品和服务，形成企业的大健康产品体系。

“人们健康观和疾病谱的改变，未来从预防医学、保健医学、临床医学、康复医学必然走向融合，传统医学和西方现代医学日趋结合也是大势所趋。不仅要治已病，还要治未病，更要治末病，布局健康保健产业、健康管理与服务产业，降低社会医疗成本，促进‘生得优、活得长、病得晚、走得安’生命目标实现。”闫希军告诉本报记者。