互联网+是风口，互联网+医疗是风口上的风口。市场的需求带来了互联网医疗领域的火热。截至2014年底，我国60岁以上老年人口已达2.12亿，占总人口的15.5%。而老年人当中有50%以上有两种以上的慢性病，同时由于工作压力，不良生活习惯，慢性病呈爆炸势增长。面对这样的现状与挑战，国家出台了很多政策，发布了一系列的文件来推动整个健康事业的发展，同时物联网、智慧可穿戴、云计算等新技术也为解决医疗问题带来了技术方面的支撑，带来了患者对云医疗服务的强烈需求。

日前，东软解决方案论坛2015在贵阳召开，论坛上，东软发布了其在互联网时代的新解决方案战略。如何看待新的解决方案与传统的解决方案差异呢？东软集团董事长兼CEO刘积仁在会上表示，新解决方案是东软基于技术形态，商业环境的变化，在互联时代做出的战略选择，融合了东软历次创新和转型发展的智慧，是东软推动持续发展的新特征和新表达。另外，他还表示，新解决方案不单单满足客户对IT技术和功能的需要，更要服务于客户的客户。重视和支持客户业务模式的变革，通过大数据挖掘、人工智能为客户创造更大价值。

一直以来，东软始终站在社会发展和客户需求的角度，不断思考IT解决方案的价值，探索符合消费者习惯和需求的新解决方案建设模式，不断推动社会基础行业和重点民生领域信息化建设水平的不断提升。从1997年进入医疗卫生信息化领域以来，东软在医疗IT领域市场份额已连续多年排名第一。

作为新解决方案模式当中的先锋军，东软熙康成为本次论坛的关注点。东软集团高级副总裁卢朝霞在接受HC3i记者采访时表示，经过多年的发展，东软熙康正在聚焦，形成一个非常清晰的结构。她强调，熙康就是云医院，是线上线下相结合的模式。线上是以健康档案为核心的云医院平台，线下是实体店。我们希望在云上建一个医联体通过云、大数据、知识库，通过可穿戴设备，通过互联网和移动互联网，通过社交媒体，把大医院的优质医生能够指导基层医院的医生提高能力，提高质量，让过去小病都到大医院的，现在小病在基层社区就可以做了。社区里面看不了的病，疑难杂症转到大医院，这样就使得资源最大化。线下结合云医院线上资源，提供从门诊到检验检测、远程会诊、健康管理、康复诊疗等全方位的医疗服务。

日前，一篇《论春雨医生倒掉》的文章席卷各大微信朋友圈，在互联网疯狂传播后受到了业内年广泛关注。文章的大致意思有两点，其一是掌上APP很火，但到目前并没有一个好的盈利模式；第二点是质疑春雨医生的轻问诊模式走不通，逐步从线下转投线下做诊所，实现线上与线下相结合的模式。而作为后起之秀，东软也在做掌上医院，他有什么筹码去竞争？它的大象就医与市场上的掌上APP有哪些不同呢？

东软集团CEO刘积仁博士在接受记者采访时表示，医疗和教育行业非常特殊，我们不会说生了病先随便找个医院试一下，如果不行再换，也不会把我们的孩子随便送个学校念几年，念的不好再换学校，医疗与教育都是不可退的。很多创业者为了一时之利狂奔进互联网医疗领域，或通过挂号、支付、问诊等不同角度切入，但由于缺乏对医疗行业的理解，导致了他们的创业之路并不长。

通过互联网实现网上问诊是件不靠谱的事，首先知名的专家、医生是没有时间通过互联网来解答患者咨询的；而且患者也会担心网上的质量问题。所以在这个行业里面，想做一个垂直的、受到用户认可的好应用很难。熙康做的是从行业本质出发，从医出发，将医疗互联网化，把医疗服务从医院延伸到到社区、家庭，形成可依赖、可连续协同的，遵循医疗科学原则的就医模式。“我坚信熙康的模式是一个好的模式。”刘积仁强调，“我们的互联网医疗模式要解决的问题不仅仅是方便挂号、支付等问题，更重要的是要通过线上线下相结合的模式，把医疗服务从院内走出来，走到家庭，走到每个人身边。“

“医疗领域创业是一个很有发展的市场，很多人都看好了这片蓝海，但由于医疗行业的特殊性，在这里创业也是十分艰难的，它的烧钱周期会更长一些，你的耐心也要更长一些。”刘积仁在谈互联网医疗创业热时如是说。

在国家不断鼓励大众创业，万众创新的时代，东软也在经历着组织变革。熙康、医疗设备未来都会成为独立的公司，痩瘦、睡眠、智能可穿戴设备等具有独特性的产品将会剥离熙康变成独立公司去发展。“通过对员工的不断激励，为员工带来更多机会，让内部员工持股形成新的组织形态，实现内部创业与创新。”刘积仁表示。

多年来，东软与医院及合作伙伴建立了深厚的友谊和良好互补关系 。如今，东软熙康已在宁波、沈阳、太原等多地成功建设运营了熙康云医院平台。除了跟政府合作，类似于宁波云医院的模式外，东软也在跟医院、药商合作。近日，东软熙康与齐齐哈尔医学院联合共建黑龙江省首个医联体云医院，首批120家医疗机构签约加盟。通过支持大医院与基层医疗机构、医生与医生、医生与患者之间的协同，放大优质医疗服务资源,重构医疗健康服务体系，实现科学就医、分级诊疗、家庭医生服务切实可行的新模式。

卢朝霞告诉记者，齐齐哈尔医学院联盟医院的搭建受到了当地其他医疗机构的好评与认可，齐齐哈尔市第一医院也想通过此模式与东软合作。而东软做的决定是与政府沟通，希望政府出面，通过平台化的方式把齐齐哈尔市其他医疗机构共同构建，实现协同医疗，数据共享，最终完成城市打通。

卢朝霞介绍，目前熙康已累积注册用户达2000万，这些数据来自于云医院、客户端应用、线下实体医院等方面。随着覆盖面的扩大，用户数会越来越多，每一个用户都有一条对应的健康记录，这样宠大的医疗数据对临床、科研都会产生很大价值。目前，在政策许可的情况下，一部分医院的数据是在熙康的云平台上，而有些数据是存储在本地站点。卢朝霞相信随着国家对《健康医疗大数据应用指导意见》的颁布，对大数据目录、标准体系，数据质量要求开放后，未来所有数据将会实现互联互通，通过数据整合，来挖掘其价值。

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