带着夏末最后一点热，中国数字医疗网从“青色的城”转战来到了湖南省首府——长沙，拉开了“乐享互联 医路同行”2015医院信息化沙龙全国巡展活动的第三站序幕。9月17日下午，来自中南大学湘雅医院、二医院、三医院、湖南省肿瘤医院、湖南省儿童医院、湖南省第二人民医院等医院信息化建设行业近30位主任专家齐聚一堂，针对临床信息化建设相关问题进行深入探讨。本次活动还邀请到了湖南省卫生信息中心主任雷永贵致辞，他表示，医院信息化是现在很热的一个词，能把大家聚集在一起共同探讨是个很好的机会。目前湖南省卫计委也在讨论全省医院信息化互联互通的问题，预计在明年年底分两批完成实现，县级人民医院和市级医院全部要实现互联互通，由省里面统一指挥，结合和规范抓紧时间进行，然后进行统一培训，未来还要将银行业、保险业都要拉进来。希望通过一两年的努力能够有一个非常美好的基础性蓝图展示出来，成为全国的一个亮点。

根据新医改方案发布内容，医院信息化建设被提到了前所未有的高度。本次沙龙活动围绕“互联互通标准化下医院信息化建设经验谈”、“临床信息化与移动应用”、“药品管理信息化建立和实行”等相关主题进行了热情演讲分享和激烈的现场讨论。

湘雅三医院获得“四级”评测

根据国家卫生计生委《关于加快推进人口健康信息化建设的指导意见》的要求，为加强国家卫生信息标准的应用推广与管理，2014年国家卫生计生委统计信息中心组织开展了第二批卫生信息标准化试点建设及互联互通成熟度等级测评工作，委托国家级第三方检测机构对各试点项目进行了科学、严格的标准符合性测评。根据互联互通标准化成熟度要求信息，测评分为五级，目前国内区域平台达到的最高级为四级。

中南大学湘雅三医院信息中心主任王安莉表示，湘雅三医院荣获卫生计生委信息互联互通标准成熟度测评四星授牌。也是中南地区首家通过该测评的医院，这将标志着湘雅三医院信息化从基础到临床到管理到标化的新阶段。

中南大学湘雅三医院信息中心主任王安莉发表演讲

同时，王主任也与大家一同分享了湘雅三医院信息化建设的历程。她介绍，2002年医院上线了以收费为核心的医院收费信息系统，达到了全院统一网络、统一划价收费的目的；2006-2008三年时间完成了临床信息系统建设，实现了医疗流程的全数字化；2009-2010年以患者为中心的信息服务年，实现了门诊到住院的全自助流程服务；2011-2013年以管理为中心的HRP系统建设，实现了人财物三流合一、管理协同、计划开支；2013-2014年信息化标准建设年，从底层到应用全面升级，实现了基于CDA的电子病历文档架构。在信息化建设的过程中，也遇到了很多困境，王主任称，类似原有的电子病历就存在原有的EMR数据不互通，无法共享；科研所需数据采集困难等等问题。

面对这样有“缺陷”的电子病历，王主任表示要除旧迎新。建立一套全面集成、融会贯通的结构化电子病历。按照标准和共享的要求，2013年底启动全结构化电子病历升级优化工作，高度集成、高度共享，受到医护人员的一致好评，便捷的互联互通实用性得到用户好评。可以这样描述，“从未有一个系统上线如此之快”。

被移动互联网“颠覆”的医疗

随着医疗技术的飞速发展和信息技术的日新月异，传统的医院管理模式已无法满足市场竞争的需求。以信息技术为基础、以方便病人服务为核心，结合现代医院管理知识，建立灵活、便捷、高效的数字化医院体系，极大提高医院管理水平和业务能力，成为医院实现可持续发展的重要依据。

湖南省儿童医院信息中心主任陈敏莲发表演讲

因此，如何运用先进的信息技术，降低医护人员的工作强度、简化就诊流程、做到收费准确无误、各系统无缝连接，使医院信息的管理更加科学化、标准化、规范化，使上级主管部门和医院的决策层能更及时地掌握医疗信息、利用医疗信息进行科学分析，降低医疗成本，提高被视为社会公共服务的医疗服务质量，是医院信息化建设的目标。

湖南省儿童医院信息中心陈敏莲主任带来了有关“临床信息化与移动应用” 主题演讲。她表示，医院管理主要是以两个中心为主，一个是“以病人为中心”，另一个是“以员工为中心”。这两个中心彼此的“和谐度”是衡量整个社会进步的重要标志，在过去通过传统医疗行为很难实现。但是移动医疗却慢慢的将他们变为现实。

陈主任还介绍了未来移动医疗的六大商业模式。第一，面向患者的设备、软件个性化服务；第二，面向医生的设备、软件个性化服务。第三，面向医疗机构，帮助医院建立数据中心；第四，面向药企，精准广告投放；第五，面向药品研发机构的研发服务；第六，面向保险公司的保险服务。

随后，陈主任还简单介绍了一下湖南省儿童医院实行的移动应用包括：移动查房、移动护理、移动输液、健康宣教、医疗移动服务平台、回访管理和互联网APP服务。

谈及互联网对医疗的影响，陈主任称，移动互联网医疗整合线下医疗资源，介入医院对整个医疗服务链进行整合，形成完整的闭环和良好的客户体验。对患者来说，从平常的健康保健知识、监测、社群、到自诊阶段自我用药的就医前环节，再到导诊环节的挑选医院、科室、医生，进而到医院内的挂号、候诊、取单、支付、康复环节的便捷体验，以及院外康复随诊环节持续的医患沟通等，与医生的需求、医院的需求、保险公司的需求充分结合，利用就医过程中产生的“流量”产生新的价值，颠覆性改造传统的医疗模式。

药品管理信息化势在必行

医院信息化建设将成为医院未来发展的重点之一，运用信息技术，实施信息化管理，也将是药学管理发展趋势之一。医院药学部逐步采用自动化设备来解决物流供应药品的分发和冲配，已是明显的趋势，所以对于药学合理用药信息化建设是至关重要的管理举措之一，这会直接牵涉到对药物治疗安全性的评价、临床用药的合理性的评价，以及一些政策法规的监管，如药品质量的评价等。所以医院药学发展趋势就在于怎么更接近于参与病患的治疗，更精准的去把握安全用药、合理用药，体现用药的监管职能。

湘雅医院信息中心副主任冯嵩发表演讲

湘雅医院信息中心副主任冯嵩发表了有关“药品管理信息化介绍”的主题演讲。冯主任表示建立药品供应平台系统优势在于实现对药品的商流、物流、资金流、信息流进行有效的综合管理，能有效引导医院建立更高效的供应链服务渠道，促进医药供应和流通模式向更加规范的方向发展，有助于降低医院整体供应链成本。

1、管理功能升级、流程优化。有效实现库存、成本、资金、人员等管理的科学规范，通过信息系统来完成管理升级和优化流程；

2、提高效率、降低差错率。通过系统提供的电子发票功能、条码收货功能模块，大面积提高操作人员的工作效率，减少差错。

3、通过系统提供的自动补货功能，在保证药品供应前提下，提升药品管理效率，降低药品管理成本；

4、院内药库药房药品管理。通过条码、电子标签、RFID和手持机实现药库入库验收、药房向药库请领、药库发药、药房配药、调拨、退药、盘点等流程。

5、加强药品供应保障。改变原有医院和药品配送企业的无信息沟通机制，配送企业不能及时了解医院采购计划，医院也不能及时了解配送企业配送能力的局面。

6、加强药品的安全保障。建立冷链监控平台，对所有药品区进行无间断24小时监管，支持本地声光报警和短信报警。药品溯源管理。

7、提升药学服务。让药剂工作人员从每天消耗大量的时间和精力在药品采购与物流操作上解脱出来，从事更有价值的药事服务，因此亟需药事管理工作的升级。

临床信息化里面的新应用

以“顾客优先、致力环保”为主要经营理念的爱普生多年来一直致力于医疗行业的深耕，紧跟医疗信息化的发展。在HIS医疗信息系统下，爱普生是唯一一家拥有完整解决方案的外设制造厂商。为解决医疗工作中普遍存在的医患心情差、工作效率低、使用成本高、维护问题难等诸多烦恼，爱普生OPS外设整体解决方案，大大提高工作效率、降低使用成本，不仅响应政府节俭、环保号召，也为医护工作者带来安心、省心的工作环境。在沙龙活动上，爱普生湖南省销售经理罗甜隆重推出“医疗智能打印应用解决方案”，展示了爱普生在医院信息化系统逐步完善过程中起到不可替代的作用。

爱普生湖南省销售经理罗甜发表演讲

传承了百年柯达精神，引领影像潮流的锐珂以专业数字医疗影像解决方案供应商身份重新出发，在2004年进入中国，在国内已拥有超过150家用户。在面临医疗大数据来临之际，锐珂医疗全国产品经理李波表示，锐珂将推出“Vue CCP临床协作平台”以应对挑战。Vue CCP平台帮助用户构建一个企业级，甚至区域级的患者临床数据档案集。Vue CCP在不改变医院现有流程、现有系统的场景下整合不同厂家、不同类型的业务系统，解决信息孤岛难题。

锐珂医疗全国产品经理李波发表演讲

本次会议是由中国数字医疗网主办，在会上，中国数字医疗网（HC3i）主编刘焕东发表了“互联网+下的新医疗时代”主题演讲。主要围绕“整体环境对医疗IT生态系统的影响”、“传统IT公司的机会与挑战”、“畅想‘云医院’”三大主题进行阐述互联网与医疗的碰撞与融合。

中国数字医疗网（HC3i）主编刘焕东发表演讲

关于本次会议的详细内容及PPT请关注HC3i即将更新的“乐享互联 医路同行”的专题，敬请关注！