8月11日早，“Dr.Smile”张强发了一条微信：今天是个值得纪念的日子，医生集团与和睦家医疗集团正式签定合作协议。这意味着医生集团将有更多优秀的专科医生，在和睦家医疗集团下属各家医院自由执业。如何造血，将是医生集团的中长期目标。张强表示，接下来我要做的，就是培养更多有国际思维、人文思维、品牌思维的专科医生，医生集团将送他们去美国接受专科医生培训，或许医生集团还将在美国注册。

↑医生集团与和睦家医疗集团正式签定合作协议

目前一名合格的住院医师培养模式是，当学生读满五年本科医学教育后，将全部进入住院医师培训体系，接受为期三年的普通专科或者全科医生培训。通过培训考核的医生将流向两个渠道——一个流向是到社区卫生服务中心或者乡村基层医疗卫生机构担任全科医生；另一个流向是普通专科医师，此时住院医生开始区分出内科医生和外科医生，他们中的一部分会分流至区县级医疗卫生机构，也就是二级医院，另一部分则会进一步进行亚专科培训，成为三级医院的专科医生。

中国尚未全面启动专科医生规范化培训。张强要做的，就是填补空白，引进国外先进的理念，打造属于中国患者自己的专科医生。张强坚定地认为，目前体制内培训出来的年轻专科医师，还不足以服务于医生集团的客户。

一些习惯成自然的东西，其实源于医生唯技术论。对于为何要重新打造一个全新的专科医生，张强有自己的理由，医生集团面对的人群90%都是自费患者，10%是商保患者，他们中很多人都拥有自己的基本医疗保险，为什么患者愿意放弃医保，而去找张强医生这样的自由执业专科医生？“我们给患者比公立医院好十倍的体验感和疗效，他们自然愿意付出三倍的价钱。而要做到十倍的体验感、更好的疗效，对专科医师的专业技术、人文素养等要求就更高。”

张强说，“美国静脉曲张的B超，是血管外科医生自己做的，是站着做的。而在国内，我们的B超是交给放射科做的，且是躺着做的。你可知道，静脉只有站着才会是那个状态，而由此带来的错误，就会造成医生跟着错误。”

因此，对于在市场中求生存的张强医生集团，在造血这个问题上想得很明白。

在没有完善制度的环境下，如何不让医生集团的医生被社会自然淘汰，需要的就是千锤百炼。“我们不仅仅要把医生送出去，送出去只是其中一部分，主要是要在医生集团以及我们签约的医疗机构，结合中国特点，按照美国模板，打造我们自己的专科医生队伍。其中一个特点，就是要将一批优秀的、有自由执业决心的主治医师送到美国去学习，重新接受专科医师培训，他们的价值体现将完全与国际接轨，但更多的训练还会在国内进行。”

医生集团还将引进导师制度，打破传统专科医生有技术没文化的尴尬局面，医生集团的专科医师将不再是过去的“书呆子”，而是懂传媒、懂人文、国际化的新型人才。

除了在人身上下功夫，医生集团还将把医疗服务延伸到家庭，打造“在被窝里看病”的体验。在有识之士的帮助下，医生集团的互联网诊所即将应运而生，张强介绍，患者在诊所就医，从预约，到问诊和检查，全部融入科技元素，连患者候诊时候所处的位置，医生都能了解得清清楚楚。诊所在布置和流畅设计上，也会与传统诊所不同，相当于用科技的手段将患者优质体验做到极致。

值得一提的是，诊所在为患者带来便捷的同时，更多元素是为医生提供流畅高效的工作环境而设计的。在张强看来，利用科技手段可以让医生在这里工作感觉更加舒适。“医生的体验好了，效率就会更高，患者就会得到更好的服务。”