从建院那天起，邵逸夫医院在借鉴了美国经验与中国国情后开始了信息化建设。相比于其他医院，邵逸夫医院对信息化建设的重视不仅仅体现在一个“早”字上，还有完整的信息化生态结构。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军在介绍医院信息化建设经验时指出：“我们建设健康云平台的目标是打造医疗行业的生态圈，医院平台化，医生社会化，实现就医模式、服务模式、管理模式的转变。同时构建医疗服务的全流程O2O的闭环，打造线上线下联合的智慧医疗流程。”

在7月30日中国数字医疗网携手爱普生举办的“互联网+与医院集成平台建设”主题沙龙上，邵逸夫医院信息中心主任郑三伟做主题为“医疗云平台”演讲。

邵逸夫医院信息中心主任郑三伟做主题为“医疗云平台”演讲

邵医健康云平台模式与定位

模式：互联网 + 医院联盟 + 医生

内容：以互联网技术为手段，以自由联盟的方式整合区域内各类医疗机构的资源，建设区域协同的智慧医疗平台。

目标：推进分级诊疗和医疗资源下沉，促进省内各类医疗机构协同发展，为大众提供更优质、便捷、安全、高效医疗健康服务。

云平台的特性

云平台具有开放性、整合性、共享性、协作性。

开放性：对医疗机构全面开放——跨区域、跨等级、跨所有制；对医疗人员全面开放——跨年龄、跨级别、跨编制

整合性：整合平台内医疗机构的资源；整合保险、支付、养老、保健等健康产业资源

共享性：平台内资源坚持共享原则，“我为平台，平台为我”

协作性：实现医生间协作、医院间协作、医院与其他健康产业间的协作

郑主任表示，当时我们担心政府介入是否会太慢，可以要求医院尝试性地做，于是我们尝试性地做。其实这里每个平台可以差异化，邵逸夫医院只是牵头把资源投进去，这对别的医院有借鉴作用。

平台功能架构，有医生端、大众端、第三方机构和医疗机构及运营管理端。在医生端中有健康咨询、远程问诊、双向转诊、远程会诊、诊疗预约、病人管理等等。大众端主要有预约、查询，里面有很多功能。

健康云平台核心功能

郑主任介绍，平台的核心功能主要是双向转诊、远程会诊、医药联动、检查/检验协同和远程联合门诊。

双向转诊：医院间病人转诊方便快捷，为分级诊疗提供技术支持；

远程会诊：医生间的业务互助系统，有助于提高基层医生的服务能力和医疗质量；

医药联动：当时有很多慢性病人，比如第一次看病的时候开了处方，如果没有药的话，拿过来把处方复制一下，然后把药送到你家里。当时我们在考虑如何送药是合理的，只有把这里走通的话才能做到这个事情。

检查/检验协同：基层抽血+物流配送到上级医院检验；

远程联合门诊：大众：享受家门口的上级专家门诊；专家：提高了服务效率和服务范围，自身价值提升！基层医生：提升了服务水平和能力！

健康云平台的建设目标

郑主任讲解了健康云平台的建设目标。目标一、打造一个医疗行业生态圈；目标二、构建二个O2O业务闭环；目标三、实现三个转变；目标四、促成四方共赢。

最终达到医院平台化，以后医院会越来越合作，在一个大平台中，可以共享，提高效率，防止医生社会化，比如医生多点执业，加到这个平台中就非常方便。最后统一形成O2O业务。

郑主任表示，现在我们慢慢向他们倾斜了，按国家规定，转诊的病人可以优先考虑，基层转诊患者享受上级医院的绿色通道服务。我们有个性化挂号，以常规的就诊可能会少了，因为个性，有需要就开放，主要是看医生时间。把引导病人分级就医、提供远程会诊、培训指导基层医生作为平台医生的考核指标。

最后，郑主任为我们揭示了未来三大转变。

就医模式的转变——医养护一体化、远程问诊就医、分级就医、人性化智能化便捷性。

服务模式的转变——线上线下一体化服务，远程、协同、连续的服务、更优质高效安全的服务。

管理模式的转变——医疗联盟化管理、医疗业务协同管理、医院平台化的管理。

（以上内容来自“‘互联网+’与医院集成平台建设”主题沙龙演讲速记！）