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【归纳】移动医疗三大阵营：玩钱的、玩命的和求死的

本文盘点了12家移动医疗企业（排名不分前后）的人员、业务构成，以及合作医院的状况，从中可一窥移动医疗当前的发展态势。

其中包含百度、金蝶、苏州智康、阿里巴巴、卫宁软件、万达信息、东华软件、趣医网、北京天健、杭州卓健、杭州恒生电子、恒生芸泰、睿博科技等企业现状，具体详情点击进入》

【热点】移动医疗：抢占市场胜过赚钱？

“从商业市场上看，整个行业处于发展早期，甚至整个移动医疗的产业链都处于探索时期，因此单纯从投入产出看，市场很差;但是我们看重的是未来的发展”，海思德塔(北京)科技有限公司CEO、“糖医生”创始人佟伟栋这样告诉记者。“糖医生”是上述公司创办的一款移动医疗，专门服务糖尿病患者，产品去年7月上线，至今还没有实现盈利——用佟伟栋的话说，“我们还在摸索盈利模式”。

这种态度在移动医疗的投资者中，绝对不是少数，有些产品负责人甚至直言“一两年内我们都不打算盈利的”。

【看点】五年后的移动医疗是这个样子

随着全民健康意识、信息技术以及网络覆盖率的提高，传统的“有病去医院”模式得到了延伸，医疗产业进入“移动医疗时代”，医药商业流通逐步开始“电商时代”，医药流通产业链逐步与医疗服务捆绑，向扁平化、透明化、服务多元化、流通全程可视化发展。

整个移动医疗产业的融合预计将发生在2017年。经过2014年的爆发，2015年和2016年市场的淘汰和沉淀，三年时间会形成3～5家独大的综合型移动医疗集团，以提供信息服务、打通医疗各领域。此外，将逐渐实现线上线下的产业链整合，预计2020年可形成线上线下的综合性平台。

随着移动医疗、基础设施的完善，以及全面健康意识的提高，2020年后，中国的医疗领域将逐步进入“大健康时代”。大健康时代的健康理念为：预防为主，治未病为主。

【嘈点】互联网+医疗 一场医疗领域内外力量“里应外合”的大变革

互联网医疗的兴起是起于互联网领域的创业，但在互联网是否应该成为互联网医疗的核心方面却一直存在分歧。

一种是以互联网或移动互联网为核心的模式，更具颠覆性，比如春雨医生的创始人张锐就曾提到过，未来医疗的发展趋势将是去医院中心化的；而另一则是以医疗为核心，主张互联网更多只是服务于医疗的工具。

这种分歧的产生主要来自于双方对于医疗资源的态度。前一种思路是去中心化的，更多强调的是围绕患者需求、医患沟通来搭建平台，而后一种思路的创业公司目前占绝大多数，即以医疗资源为核心，进而出现了在全国范围内竞相争抢医院、医生的乱局。

短期内很难判断两种思路的优劣，况且这两种思路关于未来发展的预期是一致的，均是希望能够吸引足够的用户，包括医生和患者，在此基础上再建立商业模式。

虽然在强大的医疗体制面前，早期高喊着“颠覆医疗”的互联网创业者们已经失去了不少锐气，不过多年的努力之后还是有很大的进展，包括医院和医生都已经越来越多的接受并主动利用互联网。

医院目前对互联网的利用已经颇为常见，主要是在掌上医院的应用方面。这些在国务院的指导意见当中已经都有所提及，包括预约诊疗、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询。而且，由于医院开放态度，掌上医院已经成为互联网医疗中竞争最激烈的领域。

医生对互联网的认知则表现了递进的状态，早期是相对简单的个人品牌的建立和推广，逐步发展则是利用互联网进行健康咨询服务，近期随着医生集团概念的流行，医生对互联网的利用又有了新的突破。

不少医生开始以团队的形式进驻互联网，通过在线平台为患者服务，包括健康咨询、预约问诊、诊后随诊等，还有利用远程医疗技术为基层、边远地区的患者提供医疗服务，甚至已经有医生提出建立互联网医院。

虽然来自医疗体系的互联网应用很多仍然处于实践初期，但应该看到的是，互联网医疗其实已经明显发生了转变。它正在从最开始纯粹来自外部力量对现有医疗体系的颠覆，逐渐转变成一场医疗领域内外力量“里应外合”共同推动的大变革。