万峰教授的神州海德医疗集团其实在这条道路上已经走了16年，从1997年开始他们成立了万丰心血管公司，这是现在我们所知道的中国第一个医生集团，万峰教授本来今天要给咱们做分享，他连PPT都做好了，但他今天下午有一个手术来不了，他委托他的副总，神州海德医疗集团的常务副总裁丑东明先生给大家分享，专门定制了话题，请他们讲一讲他们这16年来走过的道路，从医生集团出发是不是最后必须要走向建立实体医院，他们这些年都经历过哪些关键的时刻，遇到了哪些重要的问题，他们是怎么解决的，他们如何看待未来的发展趋势，主要是这三个方面的问题。

丑东明：本来今天万教授应该来到会场，结果他今天有个急诊，去外地了，我也是从别的地方赶过来，没有带PPT，给大家汇报一下神州海德这么多年来的经历。

神州海德医院集团是万教授在1997年回国以后从青岛开始着手建立的，当时在青岛市政府建立了第一家合作医院，当时是一家股份制医院，万教授给他雇了一个职，当时值1325万，当时这个医院建立叫做青岛实达（音）国际心脏医院，一直运作到现在，现在在青岛的十老人河对面，立于海边五公里，是一个非常优美的别墅区。

神州海德是中国顶尖的心血管专家团队共同建立的一个以心血管专家为核心的专科医疗技术团队，现在我们成立了心血管神州海德医院投资管理公司，是以技术专家为核心的一个投资管理机构，主要从事的是心血管专科医院、托管中心、技术合作中心、心血管研究所和器械公司，总体是以心血管内科、外科和大血管为核心的，在全国各地建立了近一百家技术中心、托管中心和两所心血管专科医院。

专家团队包括北京、上海、广州，全国顶级的心内心外科两百多人，我们有美英法巴西的顶级专家40多人，我们这40多人在今年4月份西雅图国际会议上，邀请这些教授在我们所有的点进行巡回医疗和义诊，刚马老师讲的是移动医疗，我们几乎都是落地的，我们是以心血管中心为基础，在全国建立了80多个中心，现在有30多个托管中心，我们有现在已经签约的控股的三家股份制医院，我们准备在五到八年建立十所连锁的心血管专科医院。

从1997年开始一直到现在，万教授经历了16年、17年，几乎在全国的三甲医院，他的微创不停效搭桥手术是第一人，几乎奠定了和这些医院共同的合作关系，在这种基础上我们逐渐形成了医学技术合作和医院托管中心，在医院托管中心的基础上我们逐渐进入专科医院的建设，我们控股的，因为现在我们整个公司分了三大块：医院投资管理公司、医院技术合作基金，还有一个移动医疗，移动医疗底下还包括一个医疗器械公司，就是我们做的心内心外的医疗器械研发，三家公司都在进行着资本的运作，目前我们投资有几个亿，有一家投资公司还没有正式签约，正在酝酿当中。

我们建院的一个宗旨就是让顶级教授、首席专家、核心专家和参与的一切教授不离开现有的医院，他们是兼职的，当然，我们有一些核心专家是我们的股东，给他们进行股份分配，在我们的公司平台上也有充分的股权，给他们的待遇是市场化的，废除了现有医院医生待遇，工作成绩、工作量和待遇之间的不般配，让医生有尊严的工作和生活，我们在底下所有的托管中心、技术中心、合作中心和专科医院，都给他们股份，他们的待遇，在这里给大家报告一下，是顶级的待遇。

我们有我们自己的网络公司和营销团队，目前我们准备在北京打造一家心血管专科医院，正在实施当中。

我的演讲就到此结束，谢谢大家。

（以上内容根据“医疗集团”沙龙神州海德医疗集团常务副总裁 丑东明先生速记整理。）