备受关注的北京“体制内医生集团”有了最近进展，初步获得投资机构千万级规模的投资。 这是全国范围内首次获得巨额融资的医生集团。

医生集团合伙人之一、北京阜外医院孙宏涛表示，医生集团的名字叫做“大家医联”，这不是一个松散的平台，而是一个合伙制的公司，把志同道合创业的伙伴“绑”在一起。加入的医生既可以选择成为核心合伙人，也可以选择成为签约医生。

集团的医生来北京地区三甲医院，比如：北京阜外医院和安贞医院心血管科、北京天坛医院脑外科、同仁医院眼科、北医三院骨科和北大人民医院肝胆外科等等;医生职称均为副主任以上。“可以说，这就是流动的国家队。”孙宏涛比喻。

“大家医联”医生集团医生服务的对象不仅仅是民营机构，还有公立医疗机构，甚至基层医疗机构，并非只定位为高端医疗。“我认为这更有生命力，医生只要调配自己的时间和兴趣点就可以。通过排班，来满足不同医院特别是基层医院的需求。”孙宏涛认为。

2015年初，国家公布《关于印发推进和规范医师多点执业的若干意见的通知》，要求最大程度简化多点执业程序，鼓励探索备案制。2014年12月，北京市实施了新版多点执业政策，取消了院长书面同意的审批环节和执业地点数量限制。截至2014年底，北京市共有3386名医师办理了多点执业注册。

在上述政策大背景下，不少医生自发联合起来，希望能做一些事情，形成互助联盟，让医生资源流动起来。“大家医联”医生集团就是在这个背景下产生的，这些医生不需要离开公立医院，以个人或者团队多点执业的形式在民营机构、二级医院等其他机构执业。“体制内医生集团其实就是这个意思，我们既欢迎自由执业医生，也欢迎公立医院多点执业的医生。”孙宏涛表示。

谈到为什么要做体制内医生集团，孙宏涛告诉奇点：“我们看到了医生和医院的需求和痛点。”

当下，体制内很多医生已经成长为优秀的教授，这些医生的能力和精力依然有发挥的余地。对于医院来说，民营医院、私立诊所、二级医院普遍缺乏优秀的医生和专家资源，特别需要优秀的医生资源。

孙宏涛表示：“这个平台是大家自愿发起成立的，既能解决部分医生的需求，也能解决医院的需求，而且符合国家优秀医疗资源下沉的战略。而投资人也非常喜欢我们，我们最后选择和我们理念相符合、又能在资源方面互补的机构。”

医生多点执业后，医生建立个人品牌需要一段时间，而且建立医生评价标准也需要大量细致的工作。奇点了解到，“大家医联”医生集团对医生的评价不会基于简单的患者五分级评价，而会根据医学规律建立一套评估和激励机制。

【政策风向】北京市卫计委公开支持医生集团

记者也了解到，医生集团是北京市卫生计生委明确鼓励的医生执业形式。北京市卫生计生委5月11日透露，2015年北京多点执业重点任务之一是“解放”医生。这些具体措施包括：

1、医师执业实现电子注册。改革医师执业注册制度，为每位医师建立完整的电子执业档案，实现医师变更执业地点时，可以在线完成注册。卫生行政部门监管的，是属地执业医师是否合法行医。至于医生是否多点执业，能否变更执业地点，是医生与医院之间的谈判。

2、鼓励公立医院试点医生薪酬制度改革，医生按照实际工作时间与医院谈判绩效薪酬。

3、社区卫生服务不再是“大锅饭”。鼓励有条件的医生在社区卫生机构开展多点执业，在社区开办私人诊所。卫生部门将采取购买服务的方式，鼓励社会办医疗机构参与社区卫生服务提供。

4、 鼓励链接大医院和社区，为患者提供连续诊疗服务和疾病管理的专科“医生集团”的组建。探索筹建支持医生创业的“孵化器”。

不难看出，今后北京地区在政策的鼓励下有可能产生更多医生集团，随着多点执业注册程序进一步简化以及人事薪酬制度改进，医生创业的风暴可能真的要来了!