- 2015-04-29 09:55
- 作者:郑少丽
- 来源:中国数字医疗网
“移动医疗不是单独存在的,它跟医疗健康每个环节息息相关,包括院前,院中、院后的各个环节都应该与医院的数据中心、数据平台甚至可穿戴设备、物联网等结合在一起才能更好发挥其价值。”每次谈到移动医疗,英特尔(中国)有限公司健康与生命科学中国区经理黄庆春都会重复讲到这句话。
近日,由中国数字医疗网、中关村移动互联网产业联盟移动医疗专委会共同主办的2015中国移动医疗产业论坛在京成功召开,作为移动医疗领域的长期实践者和此次论坛的协办方,英特尔(中国)有限公司健康与生命科学中国区经理黄庆春同与会嘉宾分享了英特尔在移动医疗领域的持续创新和最新部署,以及其对目前移动医疗产业发展趋势的深入洞察。
全球医疗服务趋势
老龄化日趋严重、医疗费用逐年增加、医护人员短缺等问题造成了全球“看病难、看病贵”现象。黄庆春表示,政府工作报告曾指出中国已经慢慢进入到老龄化社会,预计到2050年,全球将有20亿超过60岁老年人,尤其是发达国家老龄化更为严重;同时,国民对健康的要求越来越高,对医疗水平、医疗技术不断提升,导致了医疗费用逐年剧增,2020年,全球医疗费用将增长超过50%;另外,看病难、看病贵的问题,也出现在医护人员的短缺。“对于人口大国的中国而言,医护人员的短缺非常严重。同时在一些欧洲国家,包括美国也存在着医护人员的短缺。” 黄庆春表示。
移动医疗是一个整体
医疗服务的增长,导致医疗信息化投入也在增长,如何用多、高、快的医疗IT投入真正去帮助医护人员、医疗机构的管理者及普通患者是医疗机构、医疗信息化企业共同面对的挑战。
“信息技术带来医疗行业翻天覆地的变化,主要体现在网络化保健、协作型医疗、个性化服务三方面。”黄庆春介绍,“大家都看好移动医疗,真正的移动医疗应该是一个闭环管理,院前、院内到出院各个环节形成一个整体的医疗环状。将院内、院外打通,实现闭环管理才是医疗服务的根本。“
“只有把院前、院中、院后各个环节形成闭环管理的移动医疗产品生命力才会更强。“黄庆春表示,未来移动医疗医生手上的手持设备中的信息应该既包括患者在家里的饮食习惯或者家族史,还要涵盖患者在康复过程中做了哪种类型的物理治疗,医生如何跟踪物理治疗是否正确等院外的信息。虽然设备只是在院内用,但是这里面的信息包括院前、院中、院后三个环节的信息。
作为医疗信息化领域不遗余力的推动者,英特尔一直致力于通过先进技术来帮助用户在更加丰富的场景中开展移动医疗部署。除了基于英特尔架构的移动手持设备外,英特尔也有很多可穿戴设备在医疗行业的应用。黄庆春介绍了英特尔的一款可以测心率耳机,耳机通过用户耳道监测用户心率,并把数据发送给第三方智能手机应用,能连续监测用户心率,过滤其他类型噪音,这样的产品就可以在院后康复过程中使用。
“英特尔除了提供硬件设备以外,在研发、服务、新领域方面都在尽自己的力量不断推动着行业发展。” 黄庆春介绍,“我们不只参与行业的技术发展,还参与行业政策、研究、投资等领域。目前,在20多个国家100个诊所1000个家庭进行社会科学一线调研,同时也利用有效科技手段推广开放的标准,在政策方面与十余国家参与医改和政策制定。”
生命力更强的移动医疗产品具备哪些特性?
在互联网时代,“互联网+”的魔力早就广为人知,已经深入影响并渗透到各个领域。近日,国家卫计委新闻发言人宋树立表示,互联网上涉及医学诊断治疗是不允许开展的,只能做健康方面的咨询。对这一说话,是否意味着互联网医疗产业要被叫停?对此,黄庆春有着不同的理解与看法。对互联网的健康服务,黄庆春更喜欢用“健康服务”这个词,因为在他看来,互联网的健康服务不只有互联网问诊一个模式。“我个人感觉互联网医疗领域前期可能更多体现在互联网健康咨询、问诊模式,国家提出相应规范后,可以引领企业向其他的健康服务模式去转变,如养老领域等方面。”黄庆春表示,国家出台标准、政策是对行业更好发展起到引领作用,有参考、有规范对企业而言也是件好事,因为可以更加明确什么事情可以做,什么事情不可以做。
互联网医疗是大势所趋、无法阻挡的。一些商家对移动医疗这块诱人的”蛋糕“虎视眈眈,他们头脑一热,盲目跟从,往往到最后导致难以支撑下去的局面。
深耕国内医疗市场多年,英特尔在与行业用户与合作伙伴沟通中积累了丰富的心得体会并形成一套与全球接轨的移动医疗理念。黄庆春认为好的移动医疗产品必须要具备以下四方面,
第一,安全和管理性。移动医疗,包括在国外很多移动医疗都是需要经过FDA批准。换句话说移动医疗如果想走得更远应该在相对规范的环境下,卫生计生委也是为了移动医疗健康规范的发展。首先是必须要有一个意识,移动医疗提供的健康服务也好,咨询服务也好,还是要基于安全可管理规范的,必须要做到对患者数据安全管理,未来才不会有问题。
第二,移动医疗的服务必须是可及的,什么是可及?它的服务不是那种间歇性的,而是能够成为使用者持续性的需求服务。在设计移动医疗解决方案时,不要只局限于满足一个特定领域、特定时间段的特定需求,而是说应该满足使用者比较长时间或者是对于他的工作和需求比较有黏性的一种应用,就是更加保证了使用者的时间和习惯。这里面有一点特别重要的,我一直在强调整体化,你的服务应该是包括了院内、院外,也包括了患者和医护人员或者服务提供者的使用。一定要根据不同使用者的不同习惯去设计。
第三,考虑社交功能,做移动医疗尤其是APP应用一定要考虑社交功能。不要只限于特定的某种服务而开发,目前,大家都非常乐于用移动设备进行社交,所以在移动医疗产品开发时把社交理念、社交服务囊括进去。
第四,商业模式很重要,目前,几乎所有的移动医疗企业在发展过程中,都对资本产生了严重的依赖,不少企业仍处于概念阶段,很多企业尚未确立盈利模式。作为移动医疗产品最重要一点,商业模式一定要考虑,可以是长期,也可以是短期的,但是一定要考虑商业模式。
英特尔满足长者个性化需求
“英特尔的手特终端经过了一代又一代的发展,每代都有其发展的特点,移动医疗在硬件解决方案方面经历了三个阶段,从通用走向专用,从专用走向个性化。”黄庆春说,在过去,民用与医用的移动设备总是混在一起,慢慢地民用平板的技术不能满足于医护人员日益增长的需求时,医护人员有了专用的移动医疗设备。
“事实上,ICU医生、急诊医生、心脏科的医生、中医科的医生对移动设备的要求与功能都是不一样的,为了更好满足医护人员的需求,未来移动医疗设备会走向个性化的技术。” 黄庆春表示,“作为厂商,一定要根据使用者需求定制出个性化的产品,同时我也认为整体的趋势一定是越来越易用,越来越符合医生的日常使用习惯,越来越简单。”
早在2010年,英特尔就启动了健康与生命科学战略研究院。黄庆春介绍,研究院的工作之一是针对老年人需不需要信息化、信息化能不能为老年人提供服务、服务之后数据能不能创造一些新的价值给第三方的人或者机构提供新的价值等内容进行了研究。基于多年来对老年人的需求跟踪得知,老年人使用信息化设备的一些场景和特性主要体现在以下几点:一是菜单必须是简单的,老年人不适合多级菜单;二是服务最好是可以定制化的;三是要有社交的服务;四是设备或者APP一定要具备给老年人服务和交流的全程跟踪;五是老年人使用者一是要非常简单易用,没有障碍,可能要配备一些声光电的功能,考虑到耳朵不好的一些老年人,在有消息时,LED就会闪等。
另外,对于老年人来说提供的设备和软件一定要全天服务,从而免去老年人经常充电问题。对于服务提供者来说,黄庆春认为设备一定要方便使用,不需要在开机前配置其他程序,同时还要做到可连接多种可以交互的日常设备,包括电话、电视等等,设备在后台所采集到的老年人数据或者跟老年人双向沟通的数据,能够非常简单的把这个数据分发或者分析给第三方。比如像保险公司、药品公司,在线药店等,告诉他们老年人的需求。以上这些内容都是英特尔五年来的一些研究成果,未来英特尔会将这些无偿地提供给硬件厂商,或者是手机或者是机顶盒,跟他们一起分享对老年人研究下来之后的使用习惯和界面。
医疗大数据分析 英特尔关注两方向
现在无论国内外均出现了移动医疗热,所有的创业团队和投资公司均把商业模式指向了最后的医疗大数据分析方面。医院积累了大量数据之后,如果不去利用,挖掘其价值,数据就犹如”垃圾“一样堆积在医院。英特尔如何利用大数据技术去帮助医院或者医疗管理机构挖掘出数据的价值呢?
“大量数据产生的价值既可以提供给患者或是其他的服务公司,英特尔目前关注大数据领域方向有两点,一是院内的临床数据分析,医院多年来,通过CDR积累了大量临床数据,经过分析之后,可以为临床辅助诊断包括科研提供一些协助和指导。”黄庆春介绍,英特尔与“嘉禾美康”公司的合作就是针对医院电子病历应用做临床大数据分析,目前在一些医院已经取得了成果。
二是在区域公共卫生方面的管理,从公共卫生、区域医疗管理等方面利用大数据提供一些总结性、分析性支持。其中包括区域医疗,一些政策制定的辅助,另外英特尔与国家卫计委经济研究所做了一项未来医保资金支出的分析、与浙江的疾控中心利用大数据技术做了疾控的预测、预估的模型等等。
大数据所产生的价值令人憧憬,可为什么大数据在医疗行业的应用还没全面铺开呢?黄庆春表示,医疗机构一定要对大数据有需求,数据质量要好,要有足够的数据来源,而且大数据分析的速度、技术要足够快,同时还要认可数据所产生的额外价值,只有达到以上四点共识,客户才会更愿意自主去做大数据分析工作。