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投资人为何愿意把钱烧在互联网医疗上?
  • 2015-03-31 09:40
  • 作者:汤晨
  • 来源:LIFE财新

2014年,是互联网医疗的好年景。2015年,形势预期会更加红火。VC/PE的钱,明年会更青睐互联网医疗的哪些细分领域?对创业者而言,哪些行业更容易拿到钱?投资人把钱烧在互联网医疗,哪些情况会让他们犯嘀咕?在3月28日,“互联网医疗与健康产业高峰论坛”上,景林投资董事总经理汤国平做了如下剖析:

我们都知道互联网医疗最近特别热,中国互联网科技上市企业特别多,中国可能在这个方面超过美国。实现“弯道超车”,这么说有几个原因,首先是国家政策利好,“互联网+”特别震撼人心。第二个是技术相关因素推动,包括一系列硬件、软件的出现,特别这些公司在中国或美国上市以后,市值飙升很快;第三是互联网思维已经是日新月异。我们中国的医疗体制还僵化不动,但是大家的人心已经浮动,整个思维已经彻底改变。第四个是BAT等重要级选手参与及资本的推动。最近很多公司都参与了医疗,特别是进入到互联网医疗,互联网医疗的概念很大,互联网医疗有概念医疗,有智慧医疗,有移动医疗,但是互联网医疗是最大的框。

互联网医疗的投资热点

第一个热点就是通道的建立。云医院、网络医院、远程医疗,这三个有差别,但是差别并不是特别大,其实都是在云上面,都是通过互联网的技术把通道建起来,把所有的医生资源都放在云上来做的。国内做云医疗的,第一家是建立了 “宁波云医院”的东软熙康,第二家是阿里健康云医院,打破医疗机构之间的信息孤岛,同时实现电子处方的流转;第三家,是医云平台,签约15 位大专家,覆盖了全国优秀的内分泌专家资源的鱼跃医疗。

我很看好网络医院。国家现在限制公立医院的扩张,不让公立医院再建分院,后面公立医院要扩张怎么办,如果不能限制他建分院,他只有选择网络医院的扩张。二三线城市的三甲医院就可以通过这种手段。现在我们说的医生多点职业都是脱离医院去网络医院,最近类似概念在二级市场上的股票涨得也特别厉害。我们都知道网络医院为什么这么新奇,它有原因,我们去看医院,特别是大中型的医院,它的门诊是不挣钱,现在很多医院现在都慢慢转型了,他们把一楼做门诊,上面建住院,因为门诊是不挣钱的,所以把下面的固定资产浪费在做门诊性价比不高,通过网络实行分级诊疗,部分门诊就分配到网络上,就不用浪费时间排队、拿药。第二个要求要求药店定量推荐需要到医院实地就医的患者,从而提升高净值贡献患者数量及占比,提升医院运营效率及效益。然后远程医疗是最近的热点,我在2008年读长江医学院的时候,我的专业就是远程医疗,远程医疗国家政策是放开了,但是还有一个地方没放开,就是质量的标准没建,收费标准,没有收费标准谁敢看病?这个远程医疗的质量怎么样啊?

第二个大数据我们在投资界天天看企业,就是专门做大数据的企业在融资,首先不看企业界,就看国内有一些政策,国内心血管的大数据中心已经成立了,专门做大数据,基因测试就不说了。百度的大数据引擎,我不用去医院看,在百度里面把关键词输进去,你病就可以解决,就跟大众点评一下,把微信绑在一起,你看病不是很简单吗?你不看门诊,直接去医院住院。奥巴马说的精准医疗,中国也将在精准医疗领域将投入600亿人民币,这是第一批,因为这个确实是改善每个人的生命。国家大量的医保花出去,起到的效果经常不好。如果能把疾病控制在预防阶段,做到精准医疗,国家就能大量节约经费支出。国家建立信息化平台,把全部的信息归结到同一个地方来,这个是很大的意义,在这个地方互联互通,这个数据很大,有一个地方发现有异样,数据有一点变动,我就不用打电话,我马上就可以直接去。美国人不看好中国的中医,但是中医是中国的国宝,以数据来支撑,来证明他的科学性,中国的中药也是一个发展方向。

第三个热点是医药电商。我们为什么去砸医药电商?医药电商至少能解决问题,它在任何一个环节都能产生收入。中国的医院只有两个地方产生收入,一个靠诊断,一个靠药品,所有地方药品都是必须存在的,而且在生老病死整个过程都必须存在。药品的每一个环节都能产生收入。所以最近一个月很多上市的生产型的企业都大力掏钱做医药电商。中国的医药电商就是四类企业存在,第一类,以嘉事堂、一心堂、国药股份、第一医药、九州通、上海医药、英特集团为代表,具备线下连锁药店、药品配送能力;第二类,以岭药业、太安堂、康恩贝、康美药业、同仁堂这类药品生产企业进军医药电商;第三类,天猫医药馆、京东医药城、1号店搭建第三方药品销售平台;第四类,以华润集团健一网、七乐康为主的独立垂直电商。

下一个是移动医疗,去年很多移动医疗,我个人看好垂直型的移动医疗,我们投资界融了很多钱,因为他这个地方很容易建起来,移动医疗最核心就是它的收费要有地方,你连收费都收不到,你盈利的模式都看不清楚,这怎么让我们投钱?还有硬件、软件、服务,这种模式在细分市场很专注,但是这个细分市场很大,你只要把小而细的事情做好,再做大而全的事情。

互联网医疗投资困惑

第一个困惑就是政策领域。很多政策空白、网上限售处方药,医药不分开处方难外流、医保不能线上支付、医保统筹账(医保占比最大部分,只在医院使用)不能用于零售终端支付。

第二困惑是个人移动数据和医疗隐私信息的安全性。很多医院说我处方不卖,就是要保护患者的信息,很多医院治疗的方法不一样,所以不愿意分享。

第三困惑是医疗这一高度依赖线下面对面服务的领域,互联网思维的难点其实已经暴露无遗。

第四个困惑在于中国医疗体制的特殊性和用户习惯。这个估计可能是相当长的阶段,虽然中国已经进入社会主义社会,中国很多思维还停留在封建社会,因为他看病看医生不送红包不放心,他觉得看病就很难,连我家里人给别人看病,他也担心这个事情,何况我家里坐一个医生他都担心这个,很多家里没有医生的怎么办?

第五个困惑在于健康档案共享、医疗事故认定及处置。其实这一条是最关键的一条,中国现在医患关系这么紧张。你这个医生是什么名字,在哪个医院,在哪个科室,我今天要病看不好,我明天就拿刀去找你,你看好100个,其中有一个每看好怎么办?医生存在很大的危险线。

互联网医疗投资方向

第一个是医疗信息化。我觉得我们投资人需要的是务实。现在移动医疗,互联网医疗太虚,我们看阿里健康都是往院内转,你天天在院外打擦边球是虚的,现在很多三甲医院信息化都没做好,那它怎么往院内走。中国的院内信息化还没走完,技术更新都还没做,你怎么可能还往互联网医疗走?这个太空幻了。我觉得这样投资有风险。踏踏实实投国内医疗信息化的产业,就像把中国高速公路修好,再到当地推广互联网金融,这是必不可少的条件,县医院、社区卫生、公共卫生等信息系统的推广普及,医院应用需求向临床化和公众化横纵双向拓展 ,区域医疗信息平台的建设列被看作是医改“良药”。

第二个是网络医院、远程医疗。网络医院的平台,可以把医生资源引导到网上,这种模式因切入点不同而有不同的盈利点。网络医院方面,整合医生资源的公司最有价值,前期收入主要。以网络门诊服务费为主,后期将增加网络教育、健康管理、家庭医生服务费、广告等收入。中国网络教育跟远程教育的路在什么地方?就是在线教育。

现在多点执业放开了,能否掌握医生资源就更加关键。因为与医院相比,医生才更是稀缺资源。在医疗互联网过程中,医院的价值下降,而医生的价值上升,第三方通过做医疗管理企业得以提升价值。医生的多点执业能释放医生的潜能。

医疗大数据,我们非常看好。医院数据,比如电子病历中的化验检查结果、后端医保的情况、处方以及支付情况等,这些数据目前还未被开发,如能与保险相结合,进行保险创新,或者与慢性病管理结合,或者与制药企业结合,这些数据都将非常有价值。更多更准确的数据使得疾病能在早期被监测到,从而使治疗更容易和有效。 通过对特定个体或人群的健康管理,快速有效地监测保健诈骗。基于大量的历史数据,预测和估计特定疾病或人群的某些未来趋势,个性化医疗和精准医疗。

最后结论,有两个方向,建通路(医疗信息化、网络医院、云医院、远程医疗,医生资源——医生集团、在线教育、医疗新媒体)。可能的路径有, 网售处方药放开 +医生多点执业+分级诊疗---------促使大三甲公立医院建网络医院来吸引优质住院病源,网售处方药放开 +医生多点执业+医保支付-------促使上市药企自建网络医院来粘附病人销售药品,医生多点执业+医保支付+大数据--------促使医生自建诊所或医生集团。

【责任编辑:孙杨 TEL:(010)68476606】

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