2014，注定成为中国健康产业一个传统时代的终止，无论你是成功者还是失败者，都将如标本般被封存进这个产业的博物馆，见证一个时代的繁华与萧瑟!

2015，注定将开启这个产业全新的纪元，无论你是参与者还是观望者，你应该庆幸自己仍活着，并将有机会参与到一个即将来临的饕餮盛宴!

不是危言耸听，中国健康产业生态链正在被颠覆!我们不妨用PEST(宏观环境分析模型)分析法概要性的梳理并分析中国健康产业的现状与未来。

政治环境PoliticalFactors

从“法制”到“法治”的转变，政府管理思维和管理模式的改变为产业顶层设计的重新规划定下调子。随着发改委药价改革新方案、医生多点执业、促进民营资本进入医疗领域、加强商业保险、网上药店放开、网售处方药解禁、医保异地支付打通等等改革方案的推进，将推动医和药的分开，医院和医生的分开，从而提高效率、降低成本……

经济环境EconomicalFactors

即将过去的2014年，中国医药产业的增速明显下滑，告别高速增长的时代。而另一方面，资本市场却前所未有的关注健康产业，中国医药行业IPO企业达16家，总募资金额达20.26亿美元;行业完成并购总计138起，总披露金额达63.56亿美元;共有65家企业获得融资，总披露金额达13.14亿美元。同时，2014年也是全球数字医疗的爆发年，投资金额达65亿美元，全球有超过7500家数字医疗开发公司。而这仅仅只是开始……

社会环境SocialandculturalFactors

随着经济的发展、健康相关投入的增加、老龄化带来的人口结构的变化，中国健康产业在预防、治疗、康复等方面的需求将持续增长，这与现有健康服务水平低、医疗资源供给不平衡所产生的巨大矛盾是引爆中国健康产业生态链重构的核心因素。与此同时，被“教坏”消费者已经没有耐心去排队看病，甚至不愿意走出家门，拿着手机希望“一切都有”、“马上就有”。

技术环境TechnologicalFactors

以移动互联、大数据和智能化为核心代表的新技术力量正以革命者的姿态开始了对传统产业的颠覆。经济逻辑、商业逻辑、消费逻辑、用户竞争逻辑等等都在发生着翻天覆地的改变。最彻底的竞争是跨界的竞争，免费、补贴、分享、评价、众筹等新商业模式的轮番登场，让过去产品为王、渠道为王的商业格局岌岌可危。

现有的产业格局正在被瓦解与颠覆!政策、技术与资本三股力量正在催生并重构健康产业生态链。传统产业的线性结构将被以消费者为核心、产业各环节直接多元交互的网状结构所取代。工业、商业、药店、医保、医院、医生、商业保险、健康服务提供商……角色界限被打破，任何环节都可以是主角!

号角正在吹响!战火已经点燃!我们无处藏身!2015，有着责任与担当的每一位思想者与思考者，参与到这场商业革命大讨论，一起重构中国健康产业生态链!