技术浪潮冲击着医疗机构脆弱的围墙，要想稳立潮头抑或乘风破浪，认知、眼界、魄力缺一不可，唯有一切都能心中有数，方能在面对一切新潮时，显示出从容与不迫。在2014年尾的北京卫生信息化大讲堂的培训上，张文中主任指出医疗卫生机构正在面临新技术的挑战，并就2015年北京卫生信息化建设的重点工作进行了详细介绍。

图：北京市公共卫生信息中心张文中主任在培训会上致辞。

一、新技术来了，医疗机构如何应用？

对于医疗卫生机构的信息化负责人来说，只有掌握技术前沿和产业动向，才能在我们自己着手工作之前有能力进行思考和准备。很多人都感觉工作很被动，为什么?就是因为我们还没有想怎么做，甚至完全没有概念的时候就被个别厂家“洗脑”了。以移动医疗为例，行业内的厂商都在积极主动跟医院沟通，厂商们在演一出《三国》，医院在里面扮演的又是谁呢?

面对着蜂拥而至的新技术、新方案、新老厂商，如何将技术理念引入到我们既有的卫生行业中来呢?此时，我们的思想是脱节的，而我们在心里没底的时候去尝试这项工作风险系数很高。因此，我们需要掌握前沿的知识和发展的趋势，特别是在其它领域当中已经落地的技术和理念。这些都是可以快速移植到卫生行业中来的，只要掌握具有行业共性的管理模式和标准就能抓住先机，掌握未来建设的主动权。

二、2015年北京卫生信息化工作重点

要掌握主动权、决胜千里，既要有高瞻远瞩的规划，也要有脚踏实地的想法。北京市公共卫生信息中心希望与各级单位联手，在2015年努力工作，使全市的卫生信息化建设能够上一个新的台阶，搭建一个明晰、规范的流程框架，为全市卫生信息化的总体发展提供有力支撑。

目前，北京市公共卫生信息中心正在着手制定未来3-5年的发展纲要。同时，基于电子病历的市级卫生信息平台也已完成招标，一期建设项目即将启动。此外，“北京通”的推行也将是北京地区2015年卫生信息化工作的重点之一。详情如下：

1 顶层设计

出台北京卫生信息化发展3-5年规划

高瞻远瞩需要准确掌握未来方向。北京地区卫生信息化工作未来方向决定了医院信息化建设发展的主体方向，那么，未来3-5年北京地区卫生信息化工作将走向何方呢?北京市公共卫生信息中心初步计划在2015年3月出台北京市卫生信息化顶层设计3-5年的总体规划报告。目前北京市公共卫生信息中心正在主持进行全市卫生信息化建设的顶层设计，调研工作已经完成了。在过去的一年中，调研小组到了各个区县、部分三级医院以及一线科室进行充分走访调研，调研报告即将完成，详细的分析报告也会相继出台。