近日，丁香园开全科诊所，扬言用O2O打败“莆田系”的消息，在业界热传。按照丁香园目前的规划，首先在杭州开设全科诊所，获得成功后，即可在全国复制，将直逼线下医疗巨头体“莆田系”。

此前不久，丁香园刚迎来第三次融资，即腾讯7000万美元入资。业内人士认为，当拥有中国最优质医疗资源即医生群体的丁香园与腾讯联姻后，未来发展最大的想象是打通医和患、线上和线下的O2O闭合链条。不过，虽然互联网医疗落地是顺应潮流之举，但前方阻力不小。

丁香园线下开诊所

2014年9月，丁香园创始人李天天在接受采访时直言：“我们最大的竞争对手就是‘莆田系’。”彼时，丁香园的线下发展战略便初见端倪。按照丁香园目前的规划，首先在杭州开设全科诊所，主要为愿意多点执业的医生提供诊疗服务平台，让医患双方最终在线下完成就诊过程。

按照李天天的说法，丁香园强调的是一种连锁的概念，就是实体的、线下的，是诊所也好，小医院也好，能够让医生和患者之间产生互动，能够完成一些基础的症状检查、体能检查和一些简单的生化检查。

丁香园敢叫板“莆田系”，足见其雄心。在中国的民营医疗市场，“莆田系”可以说是广为人知。美莱整形整容、曙光男科、和美妇儿、天伦不孕不育、远大心胸……这一连串被广告宣传的让人耳熟能详的医院背后站着同一批老板：均来自福建一个并不大的城市“莆田”，甚至来自同一个小镇。

根据国家卫计委对民营医疗产业的统计，截止2013年年底，国内共有1万多家民营医院，这其中的80%（8000多家）来自“莆田系”。而根据今年初的数据，在全国各地从事医疗产业的莆田人也达到了6万多。

有业内人士指出，虽然面对如此强大的竞争对手，但丁香园也不弱。丁香园线下开诊所的整体设置，与平安在深圳的名医平台较为相似，但丁香园的发展更为明确。这类诊所一旦在一地获得成功，即可在全国快速复制。资料显示，丁香园已经积累400余万注册会员，其中，执业医生达200万，在中国269万的医生总量中占比77%。作为拥有200多万医生资源的平台，诊所的快速扩展拥有着任何集团都无法比拟的优势。

前瞻网资深产业研究员、分析师李佩娟撰文指出，在之前较长的时间里，丁香园一直致力于医药及生命科学领域的互联网实践，目前已成为行业规模最大的社会化媒体平台。而随着丁香园门诊计划的出台，其走出了布局大健康的第一步。

机遇和挑战并存

对于丁香园染指门诊服务市场的前景，业内多位专家认为是机遇与挑战并存。

“举办医疗机构最核心的是医师资源，在这方面丁香园有着突出的优势。”李佩娟表示，丁香园是拥有着200多万医生资源的网络平台，而且，丁香园的这种模式可以通过O2O的方式较为全面地为中国庞大的慢病人群服务，不断地扩大用户基础。

医改深化，医师多点执业成为可能，这也是丁香园开设线下门诊的机遇。丁香园在一则公告中表示，结合国家鼓励医生多点执业政策的逐步放开，丁香园还将投入资金进行线上线下结合的“医生自由执业培训”，并建立“医生自由执业基金”，以帮助中国医生从“单位人”回归“社会人”，促进中国医生自我价值的实现，并更好地服务于患者。丁香园将利用自己的优势，为中国医生的多点执业和自由执业提供品牌、资金、培训及技术的多方面支持，形成一个独特的医生自由执业平台。

医疗服务需求市场持续上升，是另一个机遇。根据国家卫生计生委规划信息司副司长张峰透露的数据，中国有丰富的诊疗量，每年73亿人次，98万家机构，是全球最大的用户市场。

不过，丁香园染指门诊服务市场也面临不少挑战，竞争问题首当其冲。李佩娟表示，丁香园开门诊，必将面临来自于其他医疗机构的竞争压力，尤其是公立医院。按照目前情况来看，丁香园诊所被纳入医保报销范畴的概率较小，在这样的竞争条件下，丁香园门诊只能通过提供更好的医疗服务才能吸引客户，即意味着丁香园需要有更具竞争性的医师资源才能吸引更多的就诊者。这样一来，又回到目前民营医疗机构发展普遍面临的难题。

国家卫计委会官方网站显示，截至2013年10月底，公立医院13440个，民营医院10877个。而2012年中国卫生统计年鉴显示，民营医院诊疗人次数仅占9%，资产仅占总量的7%。此外，虽然医改的整体方向应该是不会改变的，但改革的深度到底怎么样还是未知数。医疗体系的改革存在着较多的不确定性，政策面的阴晴不定对丁香园的发展会有较大的影响。

线上医疗服务不被看好

按照丁香园官网的描述，丁香园一直致力于医药及生命科学领域的互联网实践，是目前行业规模最大，并极具影响力的社会化媒体平台。丁香园用户超过400万，为用户提供多种形式的交流平台和工具。

线上业务做得风生水起的丁香园，为何要将触角伸向线下？对此，李天天作出了解释：医患间的线上问诊不具有可持续性。在他看来，线下举办医疗机构为医生自由执业提供平台，是丁香园进驻大众健康领域的当下选择之一。丁香园倾向于医生和患者之间要有线下的互动，通过线上的手段来进行流程的管理。

此前在接受媒体采访时，李天天对上述观点进行了详细阐述。“在世界任何一个国家都看不到单纯线上问诊或者线上咨询就能闭环的模式，包括在美国，可以有线上咨询，但是最后还是要靠线下去看病人，即使是一些小病，我要去见到医生，只有医生才能给我咨询，给建议。”李天天认为，移动医疗有时候也移不动，即“在线问诊”会存在医疗质量和患者安全隐患。

获得腾讯领投超过1亿美元融资的挂号网，其触角也在逐步向线下延伸。挂号网CEO廖杰远10月18日召开的2014中国健康大会上透露，挂号网不久将开放标准的医生接入口，让医生一点接入即可创建自己的品牌传播及患者服务平台，并启动“身边好医生”推荐活动，这是挂号网与腾讯合作后的第一项计划。

据了解，“春雨医生”APP在今年9月刚刚获得了高达5000万美元的C轮融资。然而低成本融资、众多的客户数量，依然不能为“春雨医生”带来理想的、现实的商业模式。于是，“春雨医生”开始以青岛为试点，推出了地方版应用，主导本地专家咨询、在线挂号、本地健康咨询以及健康商城等服务。

有业内人士指出，2014年移动医疗探索步伐大大加快，大批基于移动互联网的医疗类APP涌现，如支付宝的未来医院计划、软银中国和弘晖资本相中的趣医网、小米投资的iHealth等。然而，发展如火如荼的互联网医疗，如今却落地了，这是情非得已的必然之举。因为就现阶段的情况而言，医疗的纯粹互联网化之路还很长。