【优选信息】

> GE医疗试点基层收获一地鸡毛

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热热闹闹从眼前走过，却只留给自己一地鸡毛，这是河北省丰宁县南关乡卫生院的院长董尚丰对远程医疗试点的印象。

丰宁曾经是GE医疗和微软合作进行远程医疗试点的地区，2007年推出试点之后一时风光无限。2008年8月，丰宁试点的大滩、黄旗两家卫生院和丰宁县医院的远程会诊曾得到卫生部的认可。但就在计划向丰宁全县推广的过程中，这一试点项目突然卡壳了，以至于一直期盼新设备的董尚丰有些失落。丰宁县卫生局规划财务股股长张彦宗向记者表示：“现在看起来，GE医疗这个试点项目给人的感觉有点像在作秀。”

记者至少从三名业内人士口中获知：GE医疗面向基层的蓝海战略实际早就失败。GE医疗通过“蓝海事业部”推行直销模式，试图通过低价冲击代理商队伍，实现“阳光销售”，最终却演变成与代理商争利。幸而，GE医疗及时调整了“蓝海事业部”的业务方向，转而服务新兴的民营医疗机构，这才寻找到了新的销售增长点。

不过，GE自身的及时转型，却给满怀希望的基层医疗市场留下了一个无助的背影。丰宁县卫生局张彦宗表示：“今年我们就计划主要采购国产设备了。虽然国产的不如进口的皮实，质量稍差一点，但至少便宜些。”(21世纪经济报道)

>移动医疗如何24小时支持医疗服务?

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为更好的服务患者，湘雅医院建立了24小时医疗服务中心，中心有17个席位，工作人员24小时全天不停产的提供咨询、预约、远程医疗甚至投诉和用药提醒等服务。服务分为三个层次，首先是启动院内服务包括预检、预约，其次是跨院区的处理投诉、健康知识宣教，最后是个体化医药健康体检等便民服务，保持了病人在诊前、诊中、诊后后全就诊流程的服务支持。经过一段时间运行，医院由第三方进行满意度调查结果显示满意度达到90%以上。

湘雅医院的慢病管理平台拥有教授、主治医师以及callcenter。Callcenter成员是有医学背景的，成员是护校毕业或者考取健康管理资格证。当他们不能提供支持时，就会将病人的需求转达给上级的医生，医生再提供专业资源。

目前湘雅医院急诊科设立了24小时应急平台。急救中心有一个很大的ICU和两个抢救室，大夫24小时就位，利用移动系统，急救中心可以迅速获得各科医生的支持。(中国数字医疗网)

>那些年，医疗健康领域未能成功上市的公司

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市场经济运作的结果就是几家欢乐几家愁，医疗健康领域也概莫能外。有成功上市的，自然有几经沧桑白忙一场的。但无论成功上市与否，都是行业的贡献者，值得尊重。

2012年1月1日至2014年7月26日，沪深两市共有26家健康医疗行业的拟上市公司被终止审查、取消审核或未能通过发审会。其中，被证监会终止审查的公司有23家，其中，医疗器械7家、医药制造14家、医药流通2家。取消审核或未能通过发审会的公司有4家(昊海生物第一次被否、第二次被终止审查)。上述公司中的天松医疗、辰光医疗、新产业已在新三板挂牌，邦和药业已被上海莱士收购。(医疗器械创新网)

>7月31日HC3i医卫视点：郭台铭失算3D打印

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富士康大佬郭台铭曾有句名言：如果3D打印兴起我把“郭”字倒着写。时至今日，记者从北京市科委获悉，今年上半年，科技发展多个指标增幅较快，众多科技项目取得突破进展，例如3D打印技术已应用于骨科领域，有望制备出个性化人工关节——郭台铭可以打自己嘴巴了。(中国数字医疗网)

>医疗信息系统能否像APP一样来用?

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在日前召开是2014中国卫生信息技术交流大会上，深圳罗湖医院院长孙喜琢在移动医疗主题分论坛上，分享了医院基于4G网络下的移动护理实践经验与体会。

经过2年多的应用实践，孙院长认为，移动护理应该是传统护理的替代产品。它能解决病房、急诊、门诊、实验室、营养、药房、社区、护理等等问题，而且新的移动护理方案正在逐步扩展使用范围。

目前，大多数医疗机构都是在无线局域网内采用传统PDA采集数据，对于这样的方式有哪些缺点呢?孙院长指出，对于医院而言，移动医疗项目的实时维护成本比较高，从而限制了移动互联的应用。4G网络的出现将改变这一局面。

目前国内大部分医院移动互联仅仅是用在病房、血库、门诊等科室，一些基层医院、二级医院和乡镇卫生院甚至没有开始使用移动护理系统。据孙院长介绍，2013年第四季度安卓软件平台手机占到了市场的78%，基于4G网络的移动护理系统正是基于安卓系统开发出来，而且架构比较简单，可以实现大医院、二级医院、基层医院甚至乡镇卫生院对护理和管理的各项功能和服务。系统主要解决了以下几个问题，首先是病人身份核对、医嘱执行以及各个阶段的安全监控，尽量做到把时间留给病人。还要增强护理工作管理的控制，从而提升医院工作的配合。另外提高工作效率规范医院的组织行为，同时规范护理工作产生的各类数据，并降低成本。(中国数字医疗网)

>万达信息6亿购上海复高100%股权 拓展医疗卫生信息

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万达信息于7月28日与上海光讯医疗科技中心(有限合伙)、上海昳泓投资管理中心(有限合伙)等签署了《关于上海复高计算机科技有限公司100%股权转让之股权转让协议》，公司拟使用自有资金60,000万元收购上海复高计算机科技有限公司100%股权。

万达信息称，通过收购上海复高，促使万达信息将业务拓展至医院信息以及社区卫生化领域，建立起完整的医疗卫生信息化产业链，巩固公司在医疗卫生信息领域的行业龙头地位，增加新的业绩增长点;同时，还能通过整合上海复高目前的客户资源，进一步推动万达信息以上海为中心辐射全国的战略市场布局。(证券时报网)

>国家卫生计生资源顶层设计“46312架构”发布

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2014年卫生信息技术交流大会今天在昆明隆重召开。国家卫生计生委副主任陈啸宏、卫计委统计与信息规划司司长侯岩、中国卫生信息学会会长、中科院院士王陇德、世界卫生组织AeHIN主席 Mark Landry等莅临会场，来自全国各地卫生信息主管部门2000多位代表出席本次会议。

国家卫计委陈啸宏副主任出席大会并致辞，他强调，信息化是支撑医疗事业发展，确保医改顺利进行的重要支柱，同时指出，2014年要重点加强居民健康卡的推行工作，使解决看病难再推进一大步。 (中国数字医疗网)

>只以盈利为目的的医疗大数据分析就是“耍流氓”

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“大数据”是当下一个如火如荼的话题。大数据的确具有其整体性优势——海量信息，全面而系统，其价值和作用有目共睹，不再赘述。

但事物总是“一分为二、对立统一”的，大数据因其规模“庞大”，数据散乱，杂波干扰严重，从信度和效度的专业层面来讲，更是良莠不齐。甚至很多从业者以所谓的大数据分析，走上了欺骗客户，小题大做，危言耸听，虚言恫吓的传销之路。究其原因，还是因为目前移动医疗大数据分析的规范性还不够透明，其杂乱性会影响所有从业人员的判断。面对如此多的数据，我们不禁要问：数据是怎么来的?从哪儿来的?有没有收集数据的统一标准?为什么会收集这些数据?从实践的观点来看，一个好的移动医疗大数据项目应该具有实用性，而实用性主要体现在大数据的经济性、便利性和可解释性。(中文互联网数据资讯中心)

>半路杀出“程咬金” 马云构建医药王国能否顺利推进?

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阿里巴巴赴美上市前夕，一则来自官方的消息，再度让马云埋伏在医疗领域的棋局成为关注焦点。国家食品药品监督管理总局近日有消息称，全国第二家网上零售药品第三方平台试点企业的牌照被广州八百方信息技术有限公司摘得。阿里巴巴旗下的天猫医药馆已在2012年吸引深圳海王星辰大药房、上海复美大药房、北京金象大药房、杭州九州医药公司等一众具备B2C资质的网上药店齐齐加盟。

据悉八百方已计划与寻医问药、三九健康网、家庭医生在线等垂直类医药资讯网站合作。

由此不难推测，广州八百方将会是马云及阿里在医药B2C领域遇到的最强悍的对手。(南方都市报)

【HC3i独家】

>医生，掌控移动医疗的生死

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手机应用可以把智能手机变成温度计、脉搏血氧计、血压计、血糖仪等。然而，健康市场将很快被临床市场超越。有关部门预测，到2023年临床移动医疗市场将达到160亿美元，其强大阵营包括移动超声波、移动病毒分析和移动纳米颗粒成像仪、移动血液分析仪以及其他移动临床诊断功能。

如何保障移动临床健康发展呢?分析认为，医生和医疗机构对移动医疗健康的影响超乎想象。比如在购买协议时可以增加这样的条款，即任何新的家庭监控设备或临床系统必须满足全球化的互操作性和安全标准。另外，医疗保健专业人士应该接受专业的移动化培训。专家建议，充分理解互操作性和数据安全的关键作用，将确保移动医疗技术更快的融入日常临床工作中。

移动医疗成功的“秘方” 随着物联网的兴起，移动医疗设备(如FitBit)以及系统，将成为医疗场景中的一部分。尽管挑战不断，新的技术也在不断突破现有瓶颈，应用的集成和落地的比例正在加速提升。

只有开放的全球互操作和安全的标准框架就位，移动医疗的美好蓝图才会成为现实——到那时我们会想：“为什么我们一直没有这样做呢?”(中国数字医疗网)

【会议快讯】

解读：医院等级评审中运营管理条款

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去年如火如荼的医院等级评审貌似已经回归平静，其实评审并不是最终目的。民营医院价格放开，势必对公立医院带来压力。很多人认为盈利性医院价格高，其实未必。支付方式正在改变，未来医院将按级别进行医保支付，基层病人进基层医院看病，重、难、杂进三级医院或专科医院，都要根据医院级别进行分流，这是医院发展的趋势。医院等级评审正是提升医院软实力的有效途径，应该引起大家的重视。在日前召开的“医院经济运行精细化管理论坛”上，中国卫生经济学会卫生财会分会会长徐元元就《医院经济运营精细化管理与医院等级评审》向与会嘉宾进行了详细阐述。

医院等级评审工作，是通过专家的论证推动医院提升自我要求，对医院提升自身地位至关重要。徐元元介绍说，评审中主要涉及：等级评审基本要求、评审材料如何准备、等级评审条款等三方面。

等级评审的基本要求包括:评审的表述方式、标准条款内容及评审的结果。在医院等级评审的核心条款中并没有对财务提出具体要求，然而在基本条款有涉及涉及到，从A-E五档，分别对应优秀、良好、合格、适用以及不适用。

等级评审的条款性质：按照PDCA这一基本方法，又名戴明环，由美国质量管理专家戴明提出，按照全面质量管理和计划制定与实行，确保实现医疗质量和安全的持续改进，PDCA代表Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)。

标准条款中，A是有效改进，成果良好;B是良好，有监管的改进结果;C是合格，有监管机制且能有效执行;D是不合格，有规章制度但没有执行。按权重，社会评价是10分，临床路径应用15分，书面评价5分，现场评价70分。

【会议预告】

为借鉴国内外最佳数字化医院建设的经验，搭建数字化医院建设标准规范交流平台，中国卫生信息学会电子病历与医院信息化专业委员会定于 2014 年8 月16 日在西安市召开“中美数字化医院建设高峰论坛”，主题为“最佳数字化医院的标准规范”。论坛将围绕数字化医院建设的政策、规划与机遇挑战，以及中美最佳数字化医院的实践经验、标准、规范展开讨论。

如需了解本次中美数字化医院建设高峰论坛相关信息，可参阅附件内的会议通知及报名表，或浏览本次论坛官方网站http://congress.zryhyy.com.cn

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