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地产大亨自述:牵手莆田医疗 期待中国诞生哈佛医学中心(1)
  • 2014-04-25 09:02
  • 作者:佚名
  • 来源:21世纪经济报道

“再过五十年,出现一个哈佛医学中心这样子的机构,民营也是有可能的。”不知道二十多年前“下海”的时候,万通控股董事长冯仑是否也这样憧憬过中国房地产市场的未来。但确定的是,此时此地,他正在与我们一起畅谈中国民营医院发展的未来。

视角拉向历史维度,在国家崛起与改革的大背景下,中国的医疗服务市场的确表现出了“节点式”的发展特征。

比如政策环境,已经不止一位企业家谈到过政策变化所带来的全局性改变;比如市场需求,正呈现出与供给完全不匹配的快速增长;比如民营医院,完成原始积累之后展现了更强的竞争力和进取心;比如医生群体,医疗资源配置失衡、自我价值意识觉醒等现行管理制度难以为继,而且很多人相信,解放医生的影响将是决定性的。

当然,冯仑倒没有如此宏大叙事。他诚恳的谈到,如果不是“理想丰满”的立体城市,也许不会像现在这样把如此多的精力投入到医疗当中,可能更不会和莆田人走在一起。但这或许就是机缘。

医疗健康产业不仅在冯仑的立体城市中成了主导产业,而且他、刘永好(新希望集团董事长)、翁国亮(万好国际集团董事局主席)联手组建的中国医疗健康产业发展策略联盟(文中简称“医健联盟”,冯仑担任联盟主席),更是将医疗行业中极具争议的莆系医疗拉进了主流舆论的聚光灯下。

为什么?究竟是什么原因让冯仑看中了医疗健康产业?又是怎样的因素促成了他与莆系的合作?他们的合作又是采取了一种怎样的策略?

在一个周末的午后,冯仑将他的经历、思考和故事,向21世纪经济报道记者道来。

医疗产业符合“三高一低”的标准

我们参考的是梅奥诊所所在的罗切斯特城的标版。

为什么我们对这个事情感兴趣呢?

我也不是看病的,不可能凭空突然对这个事情发生这么大的兴趣。要说缘起,是从六年前开始研究和发展立体城市。这是一种新的城市化模式,涉及到城市发展中各个业态的选择。

在城市化发展当中一个重要的问题是,究竟是房地产做引导还是以产业为引导来带动城市化?我们从过去历史上看的很清楚,每个城市的发展都是产业带来居住、商业、公共服务、教育等,这是一个逻辑。可是,这么多年很多地方一直走的是相反逻辑,变成了卖地、搬迁、盖住宅,而产业没有,以至于资源大量浪费。结果是城市化变成了房地产化。

城市本身只有简单一个卖地的GDP,后面的可持续发展的产业没有能够建立起来。很多城市无限蔓延不说,关键空城很多,给大家带来极大不方便。这样的话,新城、老城都很别扭。

从这个角度,我们三年多以前在研究立体城市的时候就一直在考虑一个事:立体城市要产业主导应该选择什么产业?理论上说,有无数多的产业可以选择。这需要我们在筛选产业的时候确定一个选择的方法。

总体而言,我们希望立体城市是一种小型城市、微型城市。这样一种八到十万人的小城市、小微型城市,应该有两万五到三万的就业岗位。其实,我们很多参考的是梅奥诊所所在的罗切斯特这个标版。罗切斯特人口大概是十二万,一共两万五千个就业机会。两万个来自梅奥,五千个来自IBM。

我们考察了很多以后就想,立体城市应该用什么样的可持续发展的产业?首先我们假定对所有产业都不带有任何偏见,然后确定三个标准作为我们选择产业的标准。

第一个标准是高就业系数。有些产业就业系数很高;有些产业,比如金融,就业系数不是很高。因为一个人可以管一百亿、一千亿财产,最多再加上几个辅助的。有些就业系数还可以,比如餐饮,但是这些产业的就业人口收入比较低。而我们则是需要就业系数不仅高而且就业的人收入还要相对比较高,这就是所谓高端服务业。后来我们根据这个标准发现,医疗的就业系数很高,高端的医疗大概一个床位四到六个就业机会。而且医生、研究人员相关的收入也比较好。

第二个标准叫做高需求弹性。所谓高需求弹性就是,每给一个单位的满足就刺激出新的需求。比如餐饮就弹性小,再牛的人一天也不能吃八顿饭。我们要找的是弹性大的产业,这种弹性大的行业,能够吸附非常遥远的人来,而且可以持续增长甚至增长是无限的。它的吸附力和辐射力都很强,而且市场无限大。按照第二个行业标准,我们发现医疗、教育都属于需求弹性大的。比如说健康,人从来不拒绝。越健康的人不等于说不需要健康,而是越需要跟生命有关的东西,相对来说需求弹性比较大。

第三标准是高增长。每个行业它都有一个高增长的阶段。我们看医疗卫生产业,未来十年二十年属于刚开始、制度刚开放的阶段。根据过去三十年改革的经验,制度每一次开放,都意味着一次高增长。实际上,我们这几年改革有一个事情很有意思,就是要素的市场化。只要要素市场化,就可以带来商业的膨胀、快速的增长。比如说土地当初的开放,要素市场化后出现了一个巨大的商业机会。医疗正在进行体制改革,很多要素市场化。比如医生多点执业所带来的人的市场化。所以,医疗产业未来有八万亿、十万亿的这样一个市场容量。

这是“三高”,还有“一低”,就是低替代率。这个产业几乎不能替代,否则我们这个城市过两天换一个产业,过两天换一个产业。根据这个“三高一低”的产业标准,你可以看到,医疗健康产业就是高就业系数、高就业弹性、高增长,但是低替代率。

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