近日，北京市卫计委表示，北京市将探索建立医生自主创业制度，允许在职医生开办私人诊所。对此，春雨医生CEO张锐认为，医疗市场化将对春雨这类移动医疗企业的未来产生重大影响，市场化程度越高对企业的价值也越高。

张锐介绍，在新政出台之前，中国医疗资源紧缺，医生碎片化的时间并没有调用起来;另外，从医人员收入较低，一些医生只能通过走穴的方式贡献自己的资源，并实现收入上的一定增加。

“而新政的制定恰好反映了政策制定部门对医疗市场化程度的重视，相关部门希望给医生资源进行松绑，增加医生的服务时间，这对医疗时间紧缺将带来巨大改善。”

张锐称，虽然目前市场上对这一新政存在一些质疑的言论，但随着时间的推移，医疗市场化肯定会有所提升，市场化的力量不可阻挡。“春雨作为一个互联网公司，非常拥护这一新政，我们也在想要不要拿出互联网公司的长处，去推进这件事。”

为此，春雨医生将在4月上线“春雨空中诊所”：春雨为医生提供网络基建，帮助医生在春雨平台进行个人宣传，并将根据医生专长及地域为医生推荐及匹配用户。医生将在春雨平台获得最大程度上的经营自由，包括在春雨的产品模板下提供自定义个人服务和独创的线上服务，并为自己的服务进行自主定价。

此外，春雨会帮助医生在平台上进行个人宣传，包括视频演讲、义诊等方式，建立用户对医生的follow关系，帮助医生积累自己的"粉丝"，而这些粉丝最终将会转化为医生的核心客户。

不过，另一家移动医疗企业丁香客创始人李天天则持有不同观点。李天天认为，在质疑声可开办私人诊所虽然被提出来，但仍需一段时间，这其中存在的一个重要障碍就在于，公立医院不会轻易将医生的资源放出去，医院仍会把控这方面资源。

李天天还表示，目前所谓的移动医疗大多数并没有“移动”起来，还是以科普医疗知识较多，而如果只是简单的咨询，其实并不需要医生多点执业，医生抽出业余时间就可简单。另一方面，及时医生真正解放，目前的移动医疗平台只能当做营销渠道，而骨干级的医生对这一渠道依附性不会太大。

日前，北京市卫计委宣布，将允许北京市范围内全日制和非全日制医生开办私人诊所，也就是说，医生在医院上班的同时，还可开家私人诊所。