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No65 2014年北京医疗信息化建设优先扶持五大领域
  • 2014-02-13 17:58
  • 作者:佚名
  • 来源:中国数字医疗网

 
【导读】

2014年北京医疗信息化建设优先扶持五大领域

两会解读:加快建设统一的医疗卫生信息平台

2013年医疗IT人才薪资均涨113,269美元

医院IT上线EHR前必须考虑的五个问题

2019年全球医疗器械连接市场将达335亿美元

区域医疗5个挑战和5个方向

三大问题制约云计算技术在医疗行业发展

三方面阐述医疗行业进行移动信息化的风险

IDC:2014年中国医疗行业IT市场10大预测

用友医疗和金蝶医疗:生意场上的难兄难弟

【优选信息】

2014年北京医疗信息化建设优先扶持五大领域

1月13日,北京三级医院信息平台建设现场交流会在北京朝阳医院召开。北京市卫生局副局长雷海潮在做总结发言时特别指出了2014年北京市医疗信息化建设优先支持项目:1、优先鼓励支持医院院级信息平台建设;2、北京市未来3年将建设50个左右的医联体,有关医联体的信息化项目将被优先支持;3、有助填补目前国内和北京市医疗信息标准空白的医院信息化建设将获优先支持;4、信息安全等级保护项目将获优先支持;5、面向患者和公众信息服务应用的数据挖掘项目将获优先支持。(中国数字医疗网)

两会解读:加快建设统一的医疗卫生信息平台

1月16日,南京、北京等多个省市的两会召开。在北京的政府工作报告中,明确提出要努力为市民健康服务,加强医疗卫生资源整合,提升基层医疗卫生服务能力,加快建设统一的医疗卫生信息平台。深化基层医疗卫生机构综合改革,巩固完善基本药物制度,开展全科医生制度试点。加强医疗卫生资源整合,健全社区首诊、分级就诊、双向转诊机制,规范就医秩序。完善市属公立医院改革试点配套政策,调整医疗服务价格,逐步扩大改革试点范围。提升社会保障水平。建立基本养老服务制度,完善支持政策,积极推动养老、健康服务业发展,建设80个街道乡镇养老照料中心,建立一批小型社区养老机构,推行居家养老助残服务卡,发展“医养结合”服务。(网易)

2013年医疗IT人才薪资均涨113,269美元

据医疗信息与管理系统协会(HIMSS)于2013年8月到10月对1,160受访者的最新调研显示,2013年多数医疗卫生信息技术专业人员薪资都有增长。有三分之二(71.6%)受访者表示2013年薪资水平都有涨幅,平均涨幅为4.1%。而对于医疗IT人才而言,此类人员薪资平均涨幅高于平均水平达为113,269美元。(HRoot)

医院IT上线EHR前必须考虑的五个问题

如果医院没有相应的IT系统和配套的基础设施,无论一个多么受欢迎的新EHR解决方案,都不能提供满足供应商需要的稳定和有效的临床数据平台。必须对五个主要IT基础设施领域进行评估,并有可能将之升级为支持EHR的核心基础设施的一部分。这五大方面为:无线网络、数据安全、系统稳定性、网络基础设施;灾难恢复业务连续性规划作为EHR实施规划的一部分,技术评估准备为组织提供他们在基础设施方面所处情况的评估。这些评估可以提供需要确保一个企业能够承载新的EHR系统并拥有足够可靠性和使护理人员能够继续支持新系统使用的性能的基础设施变化和改进项目。(TechTarget中国)

2019年全球医疗器械连接市场将达335亿美元

近日,总部位于纽约的市场研究公司Albany发表的一份报告声称,2019年全球医疗器械连接市场价值将达335亿美元。在美国联邦政府支持下,越来越多的医院采用EMR,在此基础上,2012年全球医疗器械连接市场价值为35亿美元,在北美独占鳌头。据报告称,2012年医疗器械连接硬件部分占到了40%的市场份额。Albany公司在报告指出,市场增长是由很多因素驱动的,包括与日俱增的工作流程自动化需求、对患者安全的持续关注、节省的护理时间、医疗健康机构提高的生产率以及再入院频率的降低等。医院和家庭型医疗机构是该技术最大的购买者——而远程监控领域被期待的增长更多。(中国数字医疗网)

区域医疗的5个挑战和5个方向

三中全会60条部署中明确了医疗体制改革方向:充分利用信息化手段,促进优质医疗资源纵向流动;加强区域公共卫生服务资源整合;完善合理分级诊疗模式,建立社区医生和居民契约服务关系。由此可以看到资源共享、诊疗模式的变化是重点,这其中的参与方会有很多。而北京三甲医院作为优秀医疗资源的聚集地,必然需要扮演很重要的角色。北京三甲医院的CIO们就区域医疗带来的挑战和最终发展方向进行了探讨。

区域医疗面临5个挑战:挑战一:数据共享平台如何来建设;挑战二:数据共享如何规避隐私问题;挑战三:数据标准化如何实现;挑战四:数据二次移动必须考虑社会学理论中的价值导向;挑战五:医院CIO的转型。

区域医疗的5个方向:方向一:政策支持力度在加大;方向二:区域平台功能定位更趋向合理化;方向三:区域医联体会是阶段性的目标;方向四:医院集团化发展;方向五:个人分享数据成为共享数据的手段之一。(ZDNet)

三大问题制约云计算技术在医疗行业发展

云计算技术在医疗信息化发展中存在的问题:随着医疗机构数字化建设的日臻成熟,云计算技术的研究将会有广泛的应用前景,但是,必须考虑到云计算在医疗信息系统发展中面临的困难以及存在的问题。

1、技术问题。云计算系统不仅仅针对于医疗,还要针对各个领域的需求。所有这一切都需要大量资源。云计算平台必须有效地处理各种软硬件维护需求,从而有效地降低各种软件硬件维护对云计算服务的可用性造成影响。云服务不能担保用户获得高品质的体验。

2、经济问题。面对云计算的采购,企业需要支付的费用不是一次性支付,往往会按年或月的服务来计算需要支持的费用。而当购买的服务到期后,则仍需续签服务,仍需付费,所以虽然第一次支持费用相对较少,但是在购买云计算服务的时候要从长期支持的费用考虑。

3、安全问题。这个问题其实是一切新兴技术所面临的问题,尤其是网络技术方面。由于云中的数据是客户所共享的,那么每个用户的授权问题就是要考虑的。在医院中,病例是属于患者的隐私,而且是具有法律效力的。提供云服务的公司面对如此庞大的数据时,怎么能把到每个客户的隐私保密以及客户授权问题处理好,是将来所要面临的又一难题。(机房360)

三方面阐述医疗行业进行移动信息化的风险

做为一个高度专业化的产业,医疗产业存在着众多根深蒂固的利益相关者、严格的规章管理制度以及复杂的商业规则。因此,移动医疗的商业模式,不仅要为产业链各个群体创造价值,也要重新建立游戏规则及制度。

以下主要从政策、行业及技术角度分析移动医疗存在的风险:1.政策风险 由于医疗行业工作的高要求和高风险,移动医疗行业就需比其他行业互联网化更加严谨。移动医疗的行业监管,是其是否能专业化发展的必备要素。2.行业风险 1)由于缺少行业标准,使得移动医疗应用规模化发展困难;2)行业内部的封闭,每家医院都想在不开放自己的前提下获取其他医疗机构的数据,这种思维是无法进行医疗机构的数据及服务整合;3)行业对外的封闭性,厂商在切入医疗系统的过程中,会遇到种种制度阻碍。3.技术风险 1)由于我国信息技术发展起步较晚,在设计理念和发展环境上的不足,造成移动医疗技术研发能力较弱,移动医疗行业软件和硬件的核心技术均被国外垄断,以致于移动医疗产业国内厂商短期内难以与国外厂商抗衡,阻碍我国移动医疗发展;2)底层硬件缺少统一的接口标准以及接入应用平台;3)缺乏信息安全保证。移动应用程序可以存储患者的数据资料,这很可能会导致患者的数据资料被泄露、滥用,还可能对医院网络数据构成特定的安全威胁。(中关村在线)

IDC:2014年中国医疗行业IT市场10大预测

IDC中国行业研究与咨询服务部高级研究经理肖宏亮说:“预计2014年医疗卫生信息化将会继续保持高速的发展,移动医疗和临床数据中心成为医院信息化建设的热点,大数据临床决策支持系统将会开始尝试应用;医师多点执业将促使区域卫生信息化再次掀起建设热潮,区域卫生信息化的发展也将带动云计算在医疗行业的应用。民营医院快速发展,公立医院试点转制重组。”基于此,IDC对2014年中国医疗行业IT市场做出如下10大预测:1. 移动医疗系统在大型医院快速普及,提高医护人员工作效率;2. 医院无线网络建设加速,并带动固定网络的升级;3. 临床数据中心成为医院的建设重点,大数据临床决策支持系统开始试点;4.医师多点执业促使区域卫生信息化再次成为热点;5.专业临床科室的信息系统开始建立,医疗信息化向纵深发展;6.医院机房和数据中心升级,带动企业级IT产品需求增长;7.民营医院快速发展,公立医院改制重组试点,外资医院扩张;8.社交网络与健康管理结合,促进可穿戴健康设备市场发展,生成医疗大数据;9.机构养老的管理信息系统开始尝试与医院信息系统集成,远程医疗支持居家养老;10.制药行业的研发和创新受到普遍重视,研发对大数据等信息化的需求加剧。(至顶网)

【HC3i独家】

用友医疗和金蝶医疗:生意场上的难兄难弟

2009年,新一轮医改方案正式出台,首次将医疗信息化作为新医改的四梁八柱之一。这无疑给医疗信息化行业注入一剂强心剂,一时间,医疗信息化行业发展引起瞩目,不仅使长期浸淫该行业的企业倍感兴奋,很多其他领域的企业集团也蠢蠢欲动,都想在百年一遇的医疗信息化发展盛宴中分一杯羹,其中就包括号称“北用友、南金蝶”的用友集团和金蝶集团。

用友集团和金蝶集团都是国内软件领域的翘首,所以用友医疗和金蝶医疗刚成立时一度被外界看好。然而,从近几年的发展现状看,用友医疗和金蝶医疗的发展却事与愿违,一家“贱卖”公司资产,另外一家频频收缩业务范围,到底是什么导致两家公司出现如此惨淡的经营业绩呢?为何资本的力量在医疗信息化行业并未发挥积极的作用?用友医疗和金蝶医疗在医疗信息化行业真的会成为昙花一现的公司吗? 从三大方面分析出主要原因:一、期望收购业内公司打开入主医疗行业的快速通道;二、收购后的“疑难杂症”:1.收购后的派系之争;2.产品定位不清晰;3.难以留住合适的人才;4.恶性竞争阻碍公司发展;三、壮士断腕:裁员、贱卖股份、收缩业务:1.裁员;2.贱卖股份;3.收缩业务。详细内请见链接:http://news.hc3i.cn/art/201401/28276.htm

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【责任编辑:晓一 TEL:(010)68476606】

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