【独家】医疗高管2014年须做的六件要事

医疗行业将继续成为2014年的焦点，医疗行业高管向Witt/Kieffer等公司咨询2014年工作前沿问题，包括扩大首席信息官的职责范围等建议。

咨询公司给出的建议如下：

1、为医疗高管离职做准备。管理合伙人表示：“技术进步、医生联盟、市场整合、政府政府变化提高了大型、多元化的医疗机构运行的复杂性。”承重的压力加剧了离职问题。

2、关注医生管理人员——医生整合和行政领导事务管理合伙人Christine Mackey-Ross相信，今天的医疗行业高度重视质量和价值问题，意味着医生将成为每家机构的重要领导和决策者。

3、面对医院整合的挑战——高级合伙人Donna Padilla表示：“拥有一名才华横溢的领导很关键，这位领导乐于接受变化、头脑灵活、拥有质量、患者治疗效果、技术、监管等方面的重要经验。”

4、加强金融知识的学习——高级合伙人Nelson Mann表示：“医院和医疗网络正在寻找更具战略眼光的运行财政主管。”能够拓展角色的首席财政官将成为未来几年机构首席执行官的重要候选人。

5、拓展首席信息官的角色——“现在需要的是更多的技能，例如拥有临床背景和实施先进临床系统的成功跟踪记录，包括拥有与电子病历有关的丰富经验。”Witt/Kieffer信息技术事务所指出。

6、转变为首席战略官——“总参事是医疗行业新兴的工作，将很快成为首席行政官不可或缺的得力助手。”高级合伙人Rachel Polhemus指出。

原文标题：6 musts for healthcare execs for 2014