“现在的移动健康医疗行业已经存在着很多陷阱，需要相关部门来进行规范才能健康发展”。活法儿创始人章坚在由蚕豆网、TechWeb联合主办的“移动操盘手”第十四期活动上说。

从线下探索到互联网创业

从2005年到2009年，章坚在线下探索了医疗行业很多的创业方向，后期发现线下的门槛及成本太高，互联网创业成为了他新的选择。

“也许是因为中国人生命里就有这种基因，中医成为我们很好的一个创业切入点。但是后来我们发现开发出的产品并不能够完全满足用户的需求，找到用户的长期刚性需求是很难的。”章坚说。

章坚认为，很多移动健康或医疗产品并没有很好的用户粘性,移动健康或移动医疗产品的刚需是非常难找的。“一个产品火了，那你怎么去评估这个产品，如果它不能长久维持满足用户的需求，那是否还有去坚持继续做产品的价值——这其实是一个陷阱。”

面对细分用户推出系列产品

在推出移动医疗应用的时候，章坚考虑过多个方向，他发现，其实每个用户的健康服务需求是不同的，面对这样的细分用户，需要推出系列的产品。于是活法儿陆续推出了过日子、你好系列以及月来越好等5、6个系列应用，来面向不同健康需求的各类人群。

“移动医疗现在的创业者其实并不够聚焦，相比较医疗领域，健康领域更大，我们下一步的重点，就是要使产品更加细化，离用户更近，在人们心中形成一个值得信任的品牌，先抛开商业化，及时规范这个行业不健康的行为，那么在长期来看这个行业还是非常有价值的。”章坚说。

如何打造一个“健康闭环”

章坚提到，对于移动健康及医疗产品的健康管理，一般分为采集信息、分析判断、健康处方、以及执行反馈这几个环节。这个闭环是很多医疗领域产品都需要考虑的问题，而现在很多产品仅仅是完成了这其中的几个部分，并没有真正的完成这几个部分的闭环。这个难题，也是这个行业共同面对的难题。

除了面对难以打造健康闭环的问题，移动医疗行业还面临着难以找到刚需、用户粘性不大、缺少专业从业者、过于快速发展商业化等各种问题。而这些问题的解决，需要相关部门、从业者、患者及医生等各类人群的努力，“为用户真正提供医疗信息，提供健康服务，真正帮助用户做到少生病、更健康才应该是我们的第一目标。”章坚说。