美国人已经把健康大数据上升为国家战略，中国人的机会在哪里？“大数据”概念与“健康”结合，会擦出怎样的火花？在我们访问到的医疗或健康领域创业者中，几乎所有人都提到了一个词：颠覆。以往人们会将“医疗”和“健康”作为两个不同的领域，但因为大数据的存在，它们将会相通。

医疗行业相比其他行业更加严谨，因为更多的是“人命关天”的业务，因此在IT创新的脚步上是相对较慢的。而引入更多的数据源，包括内部与外部数据，医疗机构是否已经准备好迎接大数据的挑战？有专家认为，医疗行业的大数据应用还处在起步阶段，但大部分医疗机构已经开始意识到大数据对于他们的重要性。因为要真正在医疗健康领域创造价值，仅仅掌握医院内部数据是远远不够的。

有研究报告表明，大部分企业认为创新是带来竞争力的一大因素，这其中一流的企业会通过IT技术来提高员工的创新能力。然而，对于大多数企业而言，他们并没有充分发挥信息技术的潜能，企业IT支出只有14%用在了业务转型和创新方向。

目前行业中存在五个方面的挑战，正在推动医疗机构的变革，其中包括：

临床创新——新技术、设备、药品、治疗方法和交付模式；

监管审查——新的制度需要确保医疗健康机构的安全性；

竞争威胁——医疗机构面临了更多相关行业的竞争对手，包括保健品零售机构以及家庭护理机构等；

个性化医疗——数据的需求不断增长，医疗机构需要为患者提供质量更高，更具个性化的医疗服务;经济限制。

政府部门——希望进一步降低医疗成本，鼓励创新。

在医疗保健与生命科学领域，存在4个“大数据池”，即制药及医疗设备研发数据、临床数据、活动和成本数据以及患者行为和情绪数据。要创造有价值的解决方案就需要对这4个大数据池进行集成。而针对这4大领域相应的解决方法是对医疗数据进行“二次利用”。这其中包括：企业医疗分析，为医疗机构提供世界级的数据仓库解决方案;转译研究中心，为医学研究机构以及制药中心提供新技术的研究保障；健康科学网络，为制药公司、资产管理公司以及研究机构之间提供安全的数据共享；患者参与，通过收购加强医疗机构与患者之间的联系。

目前，医疗机构的IT建设当中，还没有真正形成一个完整的体系，能够去收集并利用临床数据、成本数据、基因数据以及患者在网络中表达的情绪数据等。进而能够帮助医疗机构，对这些数据进行集成与分析，并针对每位患者创建一个360度的完整视图。