近日，国内在2012年开始讨论移动医疗的概念，随后中国创业者开始在医疗健康类APP上大展拳脚，医疗APP如雨后春笋般涌现，截止目前已达2000多款，但是如何寻找成熟的商业模式，正考验着医疗APP创业者。

杏树林创始人张遇升，曾在美国霍普金斯大学深造，他总结了美国移动医疗商业模式，主要针对五个对象收费，包括保险公司、药企、医生、医院和消费者。

但美国成熟的商业模式并不符合当前中国以公立医院为主，商业医疗保险也不发达的医疗现状。

“其实我们现在都没有找到比较好的商业模式，一直靠融资来维持着”，张遇升吐槽，“杏树林在与几家药企合作的，主要是广告方面的合作，未来我们不直接向医生推荐药品，而是通过介绍最新的治疗方案、临床研究，这里面会包括某些药品信息。”

据了解，在中国每年医疗销售额达到8000多亿，其中有1700亿用于营销，这里面包括召集医生个人开会宣传，派医药代表拜访医生等。业内人士指出，“药企口袋很深，资金充裕，而且非常容易撬动，因此目前为药企营销并向其收费是一种可能性较大的盈利模式”。

杏树林并不是唯一一家与药企合作的医药APP,掌上药店和药企也有合作。掌上药店CEO王宏林介绍，第一种是出售广告位，主要针对非处方药(OTC)，速途网在掌上药店中看到推荐商品中有板蓝根、阿胶补血膏、健胃消食片等非处方药;第二种主要是药企对用户进行的患者教育，每年药企都会拿出10%的利润用于用户患者教育，主要针对慢性病患者，如何在日常的生活中提早发现问题、规避风险，相当于做长远打算，先期进行口碑积累。

据张遇升透露杏树林的下载在几十万的级别，而活跃用户占比达到10%，王宏林介绍，掌上药店的下载量达到了1000万。这个主要是因为两款产品针对不同的用户，杏树林针对医务工作者，而掌上药店主要面向普通受众。

在谈到医疗APP的市场前景时，张遇升和王宏林都表示，未来的移动医疗市场广阔，王宏林甚至看好每一个移动医疗行业的创业者，“需要更多的创业者进入移动行业，来共同探索商业模式”。